曾與星巴克抗衡,一年新增門店2000家!“小藍杯”正式停牌退市

當下快節奏的生活讓人們失去了許多靜下心來品嚐美味的時光,就連從西方引進且一直被認為很有情調的喝咖啡,也被迫轉向便捷包裝消費。

自從星巴克進入中國市場之後,國人喝咖啡的行為習慣也在慢慢改變,一個簡易杯,外套一個印有品牌logo塑料袋逐漸擺上消費者的辦公桌。令商家意想不到的是自從咖啡改換簡易裝後,不僅方便攜帶還很受中國消費者的喜愛,消費市場也一再擴大,星巴克自1998年進入中國以來,也在不斷擴張佔領市場,目前在中國擁有4200多家門店。

無數商家也都看到了中國咖啡市場的潛力,各類品牌的咖啡相繼湧入中國市場,許多本土資本也參與到了咖啡市場的分割中,其中最具代表性的就是瑞幸咖啡。

曾與星巴克抗衡,一年新增門店2000家!“小藍杯”正式停牌退市

瑞幸咖啡是由神州優車集團原CEO錢治亞創建,2017年10月瑞幸咖啡第一家門店開業,之後在2018年新增門店約1800家,2019年新增門店數量更是超過2000家,截至2019年底,瑞幸咖啡直營門店數達到4507家。

瑞幸咖啡搶佔市場的速度之快的確令同行業驚詫,國人也一度為瑞幸咖啡吶喊助威,斷言在中國的咖啡消費市場唯有瑞幸能與星巴克抗衡。瑞幸也同樣沒有辜負國人的期望和企業自身的預期,快速的坐上了中國咖啡市場頭把交椅,年銷售量高達9000萬杯,也因其一直使用醒目的藍色咖啡杯而被消費者親切地喚作“小藍杯”。

曾與星巴克抗衡,一年新增門店2000家!“小藍杯”正式停牌退市

2019年4月瑞幸咖啡完成了1.5億美元的B+輪融資,2019年5月瑞幸咖啡登陸納斯達克,融資6.95億美元,瑞幸咖啡一次次展現出其美好的發展前景。

令人意外的是還沒坐熱頭把交椅的瑞幸,2020開局就出現諸多不順,負面信息不斷曝光。

2020年1月8日,工信部針對瑞幸所涉“私自收集個人信息”的問題,要求其整改落實工作,並責令逾期不整改將依法依規組織開展相關處置工作。

2020年1月31日,知名做空機構渾水聲稱,收到了一份長達89頁的匿名做空報告,直指瑞幸數據造假,造假金額高達22億元人民幣。中國銀保監會表示,瑞幸咖啡財務造假事件性質惡劣、銀保監會將堅決支持、積極配合主管部門依法嚴厲懲處,對財務造假行為始終保持零容忍的態度,共同維護好良好的市場環境。

2020年5月19日,瑞幸咖啡發佈公告稱,收到納斯達克交易所通知,要求從納斯達克退市。

2020年6月29日,瑞幸咖啡正式在納斯達克停牌,並進行退市備案。

曾與星巴克抗衡,一年新增門店2000家!“小藍杯”正式停牌退市

現在看來,瑞幸走到今天這個地步與其花錢買預期快速擴張的戰略不無關係。

有數據顯示截至2019年3月31日,瑞幸咖啡實際用戶數已經達到了1687萬,一季度營收為4.79億元,然而淨虧損卻高達5.52億元。據東方財富Choice數據顯示,瑞幸每賣出一杯咖啡就要虧損2元錢左右。

而此時的瑞幸並沒有放慢擴張腳步的意思,在常人看來瑞幸的預期目標就是要趕超星巴克,如預期一般,通過2019年的擴張,瑞幸在門店數量已經遠超星巴克,與此同瑞幸虧損的金額及債務也越來越多,短期和長期的債務共達10.81億元。

退市後的瑞幸也將面臨的更難熬生存環境,花錢買預期也給瑞幸留下一個深刻的教訓。作為我國本土企業,在激烈的市場競爭中奪得一席之地實屬不易,而盲目的擴張及虛假經營,也只能是曇花一現。

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