職場裡細心留意的人都會發現：但凡能跟老闆頻繁出現各飯局的，大部分都是酒量好的公司領導，哪怕不是高層，都肯定是平時酒量還可以的員工。這類人如果工作能力強的通常升職加薪都快人一步，表現一般的，在公司裡也不會混得太差。
在去年年會，為成為這類人，我在老闆面前整整喝兩瓶白酒，酒量差的我回到家後被家人送到醫院，醫生診斷酒精中毒。
酒量不好的人勉強喝下去最後只會醉倒在大街上或像當初的我一樣躺在醫院裡，控制不好還可能發酒瘋，盡出洋相。在公開場合給老闆捅婁子，無疑是將自己送上斷頭臺。
那難道酒量差的我就不能在飯局裡受到老闆的賞識嗎？飯局只能是酒量好的人的天下嗎？我只能眼光光看著其他人“上位”，自己只有“資深員工”這一頭銜嗎？答案肯定不是。
能出現在老闆飯局的固然是一些酒量好的人，但總會發現有那麼一兩個角色，他們酒量就不好，飯局裡就做倒茶倒酒、結賬買單，跑腿、扶一下醉酒的老闆等工作，存在感非常低。
老闆飯局帶上這類人目的也簡單，就是他們幫自己做雜事。
古有文臣武將在君側相輔，既然你做不成千杯不倒的“武將”，那就可以嘗試另闢途徑做雜事的“文臣”，當然裡面的雜事不是指瑣碎的小事，而是喝酒以外重要的事。
在這裡我以自身改變的經驗跟大家說一說：飯局酒量差，職場裡一樣混得好的“四會”。
一、會聊天
參加飯局的人其實目的都是增進雙方感情，拉人脈，拉站隊，方便日後開展工作或利益交換。那怎麼增進感情呢？當然靠喝酒和聊天。喝酒的事自然交給酒量好的人，你做“文臣”的重心放在怎麼和老闆跟其他人聊好天。
出去聚過餐都知道，人通常吃飯時都喜歡炫耀、攀比、吹牛逼。其實老闆的飯局也不例外，只是他們更有資本，更熟練罷了，
這裡有個雷區要注意：飯局裡沒人會想聽一個身份低的打工名仔的任何故事。說了只會自討沒趣，所以不要說自己的事。
既然你不能炫耀、攀比、吹牛逼，你就要懂得附和老闆和捧對方。
我老闆曾經在飯局裡為表現自己為公司面貌一擲千金，吹噓公司裡的圍欄自己花了二十多萬去搞，但真實情況是公司一名員工曬了一個星期的太陽親手去搞的，花費二十萬純屬無中生有。想附和老闆，就要學會在事件中加鹽加醋，把事情說得更具體更真實。
也試過有外協單位領導說過自己進入過華為跟任正非吃過飯，但華為前人力資源總監曾經親口跟我說過，任正非從來只跟客戶吃飯，想進入華為參觀就算是大公司的老闆都要託很多關係才能進去，何況是一個不知名的企業領導，中間水份可想而知，但為讓對方舒服，有優越感，我也能裝作驚嚇說已經一句：沒想不到你能進入華為，天大的面子。
其實飯局裡的都是老油條，明白裡面說的話都是六分假、四分真，只是看破不道破而已。只要你說得夠嗨，說得夠熱鬧，根本沒人在乎你說的話是否真假。你只需要想辦法撩熱現場的氣氛就達到目的了
二、會化解尷尬氣氛
說話聊天，總會有些不知趣或不會觀言察色的人存在，他們會無意間給人的傷疤撒鹽，不該提哪壺就提哪壺，導致對方不想理會或接不上話，場面出現尷尬，而你就必須起到潤滑劑作用，化解尷尬氣氛，化解尷尬氣氛一般方法有轉移話題、打圓場。轉移話題職場裡的人都用過，我就不詳細多說。就打圓場，我就用我朋友的例子說一說
我朋友阿鋒就完美地演繹了一次幫老闆打圓場化解尷尬氣氛。
一次老闆的飯局裡，有一外協單位的領導突然提起他太太之前跟老闆談保險的事，問一切都準備好了怎麼還不打款。這個外協單位領導以前幫過老闆大忙，但公司目前確實不需要這種保險，老闆又不好意思拒絕他，所以遲遲沒有打款。
老闆一時間不知道怎麼回覆，一旁的領導平時挺能幫老闆擋酒的，但在這時候卻插不上一句話，場面陷入尷尬。阿鋒看見老闆的狀況說：老闆，昨天我已經續保了，還是之前的保險公司。因為你一直很忙，沒有跟你彙報。保險又準備到期，也最好不要斷，所以我問了老闆娘意見，同意後叫財務打錢了。接著老闆裝模作樣地罵了他一頓。
第二天，今天老闆去財務部查了一下，發現根本續保這一回事，知道是他為了自己解圍才編出來的藉口，他的這次主動“背鍋”不但讓他有臺階下，還徹底解決他不想買保險的事。大讚他聰明會“來事”，以後有飯局都叫上他。
其實打圓場就以第三人稱去修補對方的謊言，讓謊言表面更像真實。由於是局外人，所以一般說的話都比較令人信服。打圓場一般只需要對質疑點進行補充，最高境界就是我朋友那樣，一次圓場就把事情了結，不留後患擺。
這裡也有一個雷區要注意：就是當對方對聊天內容真實性有質疑時才需要打圓場，沒有質疑就不要多此一舉，言多必失。
三、會飯局後善後工作
大家試過一桌十個人，九個喝醉酒，只有你一個清醒的情況嗎？我就苦逼的遇過，這時候就要你收拾爛攤子了，結賬、扶人去廁所，處理嘔吐，打電話等都你必做的項目，也是最能獲得其他人認同的情形。
收拾爛攤子說白了就是叫人來妥善送走這群“酒鬼”，這裡面需要你提前瞭解人的兩個信息，住址和家裡人、下屬有效手機號碼。
自己開車來的幫他叫代駕，沒有開車來直接滴滴打車，報上地址把人送過去，給司機的電話給家裡人對接，如果住公司的，報給同一部門的下屬對接，不用怕下屬不來，因為他也怕以後穿小鞋。
老闆當然是自己親自送回去，好讓老闆家里人或其他人看見，好讓老闆酒醒後可以“追根溯源”
四、會照看老闆，提防圈套、陷阱
這點很好理解，照看好喝醉酒的老闆避免發生人身意外，同時也提防有人趁老闆酒醉時候，在不知名的文件上簽字。這也是為什麼老闆願意帶一個不會喝酒，能保持頭腦清醒的人在身邊的主要原因。
總結：
飯局酒量差，職場裡一樣混得好的“四會”：
一、會聊天；
二、會化解尷尬氣氛；
三、會飯局後善後工作；
四、會照看老闆，提防圈套、陷阱。
條條大道通羅馬，一條路不能體現自己價值，就換另外一條路。相信懂的這“四會”人，飯局裡的價值肯定不比酒量好的差。嘗試尋找自己的發光點，才能走出屬於自己的了道路
作者介紹：
七年人力資源管理工作經驗，所有經驗分享都是實際操作一步一個腳印積累下來，一個做事接地氣,敢說實話的草根職場人。
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