在支付宝上线”相互保“并收获大量口碑和1800多万会员后，11月13日，京东金融和众惠相互联合推出了一款与相互保高度相似的保险产品——“京东互保”，同样也是0元加入，而且保额达到了33万元，年龄限制也允许了51-70周岁的人群也能加入。除保障涵盖100种重疾外，还包含30种轻症，保障更全面。很显然，京东互保比阿里相互保更具优势，据统计上线仅一天会员已超过3000人。因为对用户而已，这两者并不冲突，可以同时加入。
然而来势汹汹的优势产品，仅仅2天时间就下架了。因为被监管约谈。在事后分摊，管理收取，偿付能力，产品设计等方面都可能成为监管的关注重点。
相互保”是新的保险形式，现阶段还是摸着石头过河的。京东互保的出世更是汲取了“相互保”的经验，直接跨过了争议部分极速推进，但也有人质疑，京东互保分13档定保费的做法是否符合相互保险的本质？
在外界看来，京东推互保产品的原因很简单，流量红利，以及可能给一直势弱的京东保险带来的逆袭生机。截至15日，上线一天的京东互保已有3334人加入。与此同时，推出近1个月的“相互保”已有超1850万人加入。
无论是“相互保”还是“京东互保”，都是相互保险在回归本源上一步一步靠近的新尝试，但这类产品的核心主要是在风控上，“京东互保”在后续的用户和理赔的风控能力上尚未披露更多数据能力和信息，而产品的广泛推出之后的修复和变化亦值得进一步关注。
大公司这几年，都在着手布局卖保险，你可能发现打电话卖保险的人没有减少，而且越来越多有名气却本来和保险关系不大的公司，纷纷操起了类似的行当。这是为什么呢？这是时代的趋势，互联网的趋势，而且这些公司已经崛起，成为了流量入口，成为了消费者集中地，他们即将成为成为保险中介里的龙头公司，要抢占销售利润。
撇开所有大行业背景来看，单纯从互联网公司的优势来看如今的市场格局变化，就了解了为何大巨头都在积极开拓这个市场。
这几年，做出口的在阿里上养成了在阿里买海运险，有汽车的养成了在淘宝上买车险，打开支付宝后台，还有各种各样关于养老或者其他的保险类目。作为一个年轻人，支付宝是平日常用的软件，每次消费付款之后都收到这样或者那样的保险优惠信息，在消费习惯里就给与我们用户养成了这样的消费习惯。
同时各个大的互联网平台又是有巨大的流量入口。我们平常经常接到电话推销这个推销那个，接到保险信息更是立马就挂了。这个是由于电话销售是很难给消费者养成接受讯息的习惯的，互联网入口的信息传导，更接近人们自主选择，筛选咨询的习惯，人们总是更愿意自主的来判断哪个更适合自己。接到电话那头在推销，真的头都大了。
而当下的行业现状，我们必须看到保险金额逐年攀升的当下，也是各个公司看到的大红利，所谓无利不起早。也难怪当下的相互之间效仿的非常迅速。现在除了国内的保险，很多海外或者香港的保险也在向内地的朋友招手，这只能证明在保险这个行业里，内地的居民是非常有消费能力，并且需求旺盛的市场，大家都想来分一杯羹。
在流量为王的当下，巨头做好销售利润固然重要，但是也要做好全局的部署，做符合监管的事情，以免造成面积太广的不良影响，一切都是为了更好的用户体验和社会进步。
