2019年被业界视为“5G商用元年”，AI+IoT+5G的技术变革与融合，正在引发一场深刻的全产业变革，影响远不止通信行业。
华为在早期就从战略层面非常敏锐的意识到这一点。一方面，本身就是全球通信第一大巨头的华为，是全球5G标准重要的制定者之一，对5G给产业的理解远比互联网企业深刻;另一方面，华为是典型的极其重视技术预研的一家科技企业，过去十年间华为研发累积投入达3940亿元，仅2017年研发投入就达896亿元，占比公司营收的14.9%，超过苹果，位列全球研发投入排名第六位。目前，华为员工有18万名，其中8万名都是研发人员。华为目前在5G、云计算、智能手机的明显技术优势，都是这种面对重大技术变革准确预判与“埋种子”的结果，也让华为在不同发展阶段获得了强大的增长推动力;再就是作为全球第二大智能手机企业，从移动互联网到万物互联网时代，华为本身就具备明显的“芯-端-云”核心技术与用户入口优势。
现在华为已经在全球范围内建立了二十多家能力中心，聚集了一批世界级的优秀科学家，超越了许多国际大型企业的水准，去年年末华为“先进结构材料实验室”、“先进热技术实验室”、以及“华为方舟实验室”3 大重点实验室的公布，更进一步在实际行动上，显示了华为不只是营收规模、出货规模的全球制霸企图心，在底子的锻练上，华为也有不输的决心。
与纯技术侧的“先进结构材料实验室”和“先进热技术实验室”不同，华为方舟实验室是一个由华为和合作伙伴共同主导的开放平台，华为会为合作伙伴的智能家居产品提供 HiLink 服务，让这些硬件产品能够实现产品与产品间的交互，同时将入口整合至一个应用之中，极大提高用户体验。
方舟实验室所带来的并不是单一的整合，而是一种赋能。传统的入口整合是单账号多应用模式，智能家居产品和用户均可以和个人消费者进行交互，但是这些智能产品之间却没有交互，因此更像是一种中介，而不是真正意义上的整合。
华为方舟实验室目前共计有 6 大研究主题，包括了计算机视觉、自然语言处理、搜索推荐、决策推理、人机交互、AI理论。华为既有业务所拥有的丰富大量场景，是方舟实验室最好的舞台，让方舟实验室的 AI 研究得以多样不同场景进行落地应用，目前除了电信网络部份，已然就无线基站的智能关断方案开始应用测试外，在手机部份，方舟的多项 AI 技术也早已被导商用于拍照等影像处理部份，而在手机搜索推荐部份，也是方舟实验室另一个足以与既有业者相比拟的 AI 技术成果。
实验室位于华为深圳坂田总部，占地面积约1000平方米，是目前全球最大的消费领域IoT实验室 。具体规划了四大区域：产品认证区、联合创新区、产品陈列区、场景开发区。
产品认证区：夯实软硬件底层能力
该区域为 8 个包含全套环境的封闭的会议室，提供产品连接的验证，厂家可以在保密和互不影响的情况下实现 HiLink 的快速集成开发。产品认证区包含 8 个独立的联合办公区域。华为的团队会和合作伙伴的团队一起完成生态产品的智能体验定义、设计、实现，调试等全部流程，提升生态产品连接品质和稳定性，系统的进行开发和验证。
尤其是在射频方面，想要做好这个技术需要在通信领域做长年的累积，这对于家具类 OEM 来说其实非常不友好。相较于此，华为在射频领域的深耕让其在该技术领域更有发言权。方舟实验室有 7 个射频暗室，配备了射频屏蔽箱，信号衰减仪等设备，华为会和合作伙伴一起完成产品的调测和认证。
在产品认证区之中，还有业内首个对外开放的连接验证平台，包含底层射频，Wi-Fi，Zigbee，BLE 等。验证平台最大的作用是缩短产品引入周期，最快 2-3 周即可完成。
在未来，该区域还会开放更多的软硬件底层能力，通过通过自动化测试平台，workshop 等形式提更优质的供服务。
联合创新区：合力共研高价值新品
该区域由 8 个半开放的舒适空间组成，这里被定义为产品经理、规划代表、UCD 代表、架构师等人员的集会所。华为团队会和合作伙伴在这里探讨如何设计产品，如何提高用户体验等。
华为的产品，UX，架构，模组底层，全功能团队都会驻扎在联合创新区里。其目的是专业团队之间通过碰撞的形式，针对各个产品的用户体验，销售场景，使用场景的定义，原型设计，验证和落地的环节，探讨出满足消费者需求的产品。
产品陈列区：打造线上+线下体验闭环
该区域很像是一种线下体验店，用以直观呈现 HiLink 生态产品认证成果，供线上线下渠道选品、参观和体验的场所。
产品陈列区可以容纳 400 款产品的模拟线下成立，用以开发生态产品在线下陈列的场景体验设计联合设计平台。还有一块 O2O 销售大屏，服务于设计 O2O 销售场景的体验。这也就意味着，该区域成为了线下店的加工厂，合作伙伴可以得到线下门店更好的调整方案。
场景开发区：构建全行业生态试炼场
该区域为实际的模拟家居环境下的单品使用及场景联动，站在消费者的角度得到更直观的产品体验报告。
场景开发区构建了模拟入户，客厅，厨房，卧室，洗手间，阳台等家庭场景区域，覆盖家庭生活全场景，通过挂板，葡萄架等模块化设置，可以快速的验证生态产品在实际家庭场景中的体验，提升场景更替效率。
消费者产品就要从消费者能遇见的真实场景中诞生，从而验证自己产品与其他品牌产品的实际体验，解决行业内跨品牌产品的协同问题。
华为方舟实验室，结合华为“HiLink 智能家居”开放且高效的智能硬件构建迭代平台、“华为智选”这一用于构建华为智能家居产品生态的联盟，共同形成了更加清晰的“AIoT战略”布局及实施。华为的AIoT战略为：入口+连接+生态，由华为的 1 核心带 8 产品（手机核心，智能手表、平板、华为 AI 音箱、家用路由器等产品）作为 IoT 入口，用华为 “HiLink连接+HiAI”两大技术赋能提高用户体验，最终实现整个生态的建立。华为在智能终端上已经开始全面走向开放生态，为消费者带来全场景的智能生活体验。
在华为消费者业务 CMO 朱勇刚看来，华为将连接 10 亿个用户，20 亿个连接，整个生态规模将有望达到 1000 亿，成为华为消费者业务手机之外最重要的增长业务之一。
历经 31 年研发，战略升级水到渠成
华为成立至今，一共做了 31 年的产品研发。这么长的时间里，华为都是在做自己的产品。方舟实验室在 2018 年 8 月开始挂牌，历时 4 个月正式揭幕，现已经免费开放运营，这一举措对于华为的意义非常重大。
方舟实验室的启动象征了华为一次战略上的升级，它在执行技术工厂这个职责的同时，也成为了华为与产业之间的一道桥梁。华为很清楚地意识到了他们的技术可以推动产业和社会，华为也愿意承担相应的责任，这种品质在企业之中是难能可贵的。
2012 年 2 月，工业和信息化部发布了《物联网“十二五”发展规划》，明确将物联网作为战略性新兴产业来培育发展，将智能家居列入 9 大重点领域应用示范工程之中。据考证，华为第一次在世界范围内展示该企业在智能家居方面的技术是是卡塔尔多哈举办的 2014 世界电信展上，华为展示了全联结的智能家居解决方案。
目前HiLink平台已经积累了 2000 多万用户、接入 100 多个品类、与 150 多家厂家合作、覆盖 500 多款产品；而接入 HiLink 协议的 W-iFi 类智能家居设备已达 400 万台左右，实现了 4 亿 App 链接。华为内部非常清楚一个道理，那就是想要建立智能家居的生态圈，从而在 IoT 领域分一杯羹，光靠自己的力量是远远不够的。
华为愿意制作出一个合作伙伴和消费者均满意的整合入口，便做出满足安卓平台的 App，以满足不同设备用户无差别使用华为技术支持的智能家居产品。不过相对的，如果用户使用华为入口设备，如手机、平板等，会有更为深化的体验，具体体现在 HiLink 和智能家居 App 中直接调用相关资源，以呈现在智能家居产品中。
方舟实验室的投入使用，对实现华为AIoT全场景智能生态战略来说，有着里程碑式的意义。在这个生态协作平台上，华为将自己多年积累的技术、用户体验等能力输出，赋能给合作伙伴，同时提供了一个合作伙伴之间连接、互动的平台，必将加速更多优秀的智能硬件产品的推出，让消费者能够享受到更好的全场景智能生活体验，进而助力华为完成“把数字世界带入到每个人、每个家庭、每个组织、构建万物互联的智能世界”的企业理想。
