一位85後創業者怎麼把公司做到24.9億年銷售額?(二)

一、創業者鄒小武的分錢比例

1、前十大股東


一位85後創業者怎麼把公司做到24.9億年銷售額?(二)

易點天下的前10大股東名單

說明:(1)前10大股東中有6家是投資機構,做企業要學會藉助於資本的力量;

(2)前10大股東中,自然人股東絕大部分是公司核心管理人員;

2、核心管理人員股份


一位85後創業者怎麼把公司做到24.9億年銷售額?(二)

易點天下的核心骨幹人員股份

說明:(1)三個核心管理人員,其中一位副總分管銷售,一位副總分管技術;

(2)三個核心管理人員,累計加在一起的股份35.64%,


二、創業者鄒小武簽下了哪些大客戶


一位85後創業者怎麼把公司做到24.9億年銷售額?(二)

易點天下的近三年前五大客戶


說明:(1)2019年,前五大客戶銷售額累計45.98%,足以說明大客戶對B2B類型企業來

說非常重要;

(2)阿里巴巴和字節跳動都是他們的重點大客戶;

(3)公司越發展大客戶提供的銷售額越集中


三、創業者鄒小武公司的人員規模


一位85後創業者怎麼把公司做到24.9億年銷售額?(二)

易點天下的近三年人員規模

說明:(1)2017年銷售額17.9億、銷售員人均銷售額2324萬;2018年銷售額19.7

億,銷售員人均銷售額2592萬; 2019年銷售額24.9億,銷售員人均銷售額5081萬;

(2)大專以上學歷98.43%,一個沒有受過良好教育的創始人或創始團隊很難

做成一家規模化的互聯網企業;


下一篇,我們分析一下要做到這個量級的銷售額需要什麼樣的內部組織架構,要建立什麼樣的優勢。


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