小米10把起步價定在3999，以價格見，這是下定了衝擊高端市場的決心。從給出的性能參數上來看，著實誠意十足。其實，每一個米粉也並不希望總是揹著“性價比”的包袱，他們懂小米的工程師文化，他們瞭解小米產品的特色，他們希望小米有真正在高端市場抗擊蘋果三星的機型。從很大意義上說，米粉期待如此高姿態登場的小米10已經好久好久了。尤其是去年小米9試水失敗、今年拍照已經拿下世界第一的前提下。
這一次，用料十足，可以一戰告捷嗎？
強悍性能，高新科技，是高端市場的殺手鐧嗎？
每個國產品牌都有衝擊高端市場的夢，然目前在這一區間站穩腳的，只有華為。華為以p7系列上探突擊時，其價格低於OV，但是依然失敗。那個時候，華為自研芯片雖然已經上線，但性能和高通還有較大差距。它也曾嘗試與運營商合作，得到很大的出貨量，但是消費者都不認識華為，只明白這手機是充話費送的。華為深知，依靠供應商以及渠道商，不打造自己的品牌，衝擊高端終究是無望。
從D系列開始，華為似乎找到了一個狹窄的突破口，利用自己以往在商用市場的口碑，把大屏幕和大電池作為武器，殺出了活路。很快，華為手機在商用市場收穫了不少的好評，畢竟商務人士對於續航、外出看文件有很大需求，這是當時的三星和蘋果都未曾嗅到的消費剛需。在高端客戶留下好口碑後，華為在自研芯片、攝像、信號三個領域繼續發力，到MATE10,華為已經初步確定了自己在高端市場的認知度，然後在設計、品牌營銷、渠道管理、售後上繼續深耕，到如今的mate30，華為國內手機市場老大的寶座，當下已無人可撼動。
華為的成功，是其他品牌嫉妒的，相比工業奢侈品的蘋果、供應鏈霸主的三星，華為的逆襲，顯然更具參考意義。
今天，我們認可華為，大多源於其憑藉自主研發成為中國智造的翹楚。但，高端市場，技術是核心，不是唯一。
消費者可以為愛國吶喊，卻不會用真金白銀投票。
多少次抵制日本，都沒有把日本相機擠出中國市場。
消費者首先關注的是體驗，至於為了達到這個體驗，你用了中國芯，還是著了西洋裳，那隻能是事後諸葛亮。
從這個角度說，被網民認為是“組裝廠”的小米，只要能把世界頂級供應商的技術，合理搭配、優化組合，給出優秀的體驗，一樣不會敗北。更何況，最愛國的華為，現在只能說盡最大力的去扶持國產供應商，還不能完全擺脫對國外頂尖技術的依賴。任正非透徹非常人所及，他從不把華為和政治掛鉤，他一方面強調自主研發，一方面從不否定整合全球頂尖資源，美國市場的進退兩難著實是政治因素，但任本人，是很青睞該市場的。華為如此，利潤最大的蘋果，更如此。甚至，蘋果最關鍵的屏幕供應商，從未拋棄過其死對頭三星。因此，在科技領域，感性地談“排外”，真到花人民幣時，都會比較誠實。
如上，揹著“組裝廠”外號的小米，以往衝擊高端市場失敗，最主要的原因並非其沒有自主芯片。相反，小米因為“組裝”，一直可以拿到全球頂尖資源，加上國內最早的ROM開發經歷，其綜合體驗是不錯的。在用戶感受這一層，小米一直做的可以。以往如此，當下的小米10依然如此。
問題在哪？多人會說一直以來“性價比”給消費者帶來的低端印象。當然，去年redmi和小米已經分開獨立運營，前者做極致性價比，後者放手衝擊高端。但這只是小米自己的規劃和行為，並非消費者的態度。誠然，產品可以說明一切，但，海量消費者的集體印象和觀念是滯後的。即使是蘋果，也用了4代產品才站穩高端市場，1代iPhone如此多的創新，和讓全球消費者完全認可，不能劃等號。
如此說來，既然是時間問題，再等等就好了。但當下的格局，已不是當年移動互聯網重新洗牌的時候了，小米的高端夢再晚幾年實現，可能真的要被蘋果三星華為加上OV，壓迫成other……
因此，小米依然僅僅通過“產品技術思維”來衝高端的想法，並非不行，而是太慢。畢竟，沒有redmi之前，小米1999的標籤太重……即使現在拿出了DXOmark排名、快充世界第一的牌子，但不得不承認，人的第一印象太重要了，現在提起世界最好的拍照手機，依然是華為。小米終究是在做防禦戰……
華為把產品做好以後，為了穩坐高端市場，部署了很多可能跟技術沒太大關係的動作。比如“自主研發”。這個以前也有，但提得不厲害，現在是產品做好了，贏得市場了，把它拿出來。雖然華為自己不認同產品和愛國有啥關係，但是其讓消費者做到了。此為其一。然後，更加重視渠道鋪貨和供應鏈，高端產品絕不能因為供貨問題影響消費體驗。我們再解釋雷軍沒耍猴，但是一開放就售罄的事實終究為“飢餓營銷”留下話柄。你做的是高端品牌啊，高端品牌在乎的是體驗，結果還能有“缺貨”這種低端問題。小米10再怎麼宣傳首銷2億元，也抵不住“售罄”二字帶來的口碑下滑。最後，華為尤其注重售後，在縣級市場覆蓋了廣闊產品線的官方售後。小米雖然也有，但其服務的範圍，終究和華為依然差了個量級。
真正的高端市場，技術、性能是最基礎的，但僅僅打技術牌，相當危險。小米10，目前看，打的依然在頂尖配置的牌，在設計、服務、品牌故事上面似乎還不能突破中端手機的閉環。這就像華為引入“萊卡相機”的概念一樣。你真的以為萊卡在手機領域很牛嗎？（當然萊卡相機很厲害）可這僅僅是華為在攝像技術穩操勝券以後，為自己衝擊高端市場，量身打造的“戰袍”罷了……“萊卡”之於華為，並非技術開掛，更多的是身份認同。“保時捷”版本的MATE,同樣如此。遺憾的是，小米數字機型在這方面講故事的能力，到華為，還欠火候。
我很奇特地看到，小米10在發佈會上，提到了1億像素拍地球的說法。誠然，消費者都明白，自己沒機會去驗證該能力。但不得不說，小米已經開始嘗試講產品配置以外的東西了。
只是有一點不明白，在mix上講故事，不比小米數字系列更好嗎？Mix揹負了很多光環，這些光環是蘋果、三星、華為都不具備的，但是由於創新乏力，後續機型跟不上，小米甚至放了個不能量產的alpha概念機來刷存在感。同時期的小米9已經是小米的天花板，這也導致mix3境遇尷尬。既然如此，為何不把衝擊高端的重任，全部壓在mix身上呢？比起小米數字系列，mix可從來沒有“性價比”的廉價感，出身便含著“顛覆”的金鑰匙，相比頂級的配置，其大膽的創新、頂尖的設計，周遊世界各大藝術博物館的足跡，給消費者很好的印象，這些都是小米衝擊高端極好的殺手鐧。只是，mix身上如此傳奇的故事，小米卻沒能利用好，著實可惜。
只能說，每個高端品牌都有自己的脾氣和調性。在這條路上，蘋果選擇不惜代價地把藝術品工業量產化，三星則充當了極致的技術宅，華為在“商務臻選”大道上踏歌而行，在芯片、拍照、待機、充電、信號、設計等領域做出了宇宙級的口碑。
如此，留給小米的還有什麼？
我們期待雷總的答案
