本文首發微信公眾號“衛雅雅”（weiyaya8916）
1
最近有作者畫了“期待微信出什麼功能”的條漫，“希望能出語音進度條”的位於第一位。
這個功能對我而言太重要了。
我有個同事，微信向來不習慣打字，語音通常都是十幾二十秒，連著發三條以上，每次收到她的信息，我都十分頭痛。尤其是在工作繁忙的時候，收到她的消息，整個人能瞬間炸毛。
慣於用語音的人，他們必基於打字麻煩的基礎之上。但由於說話的便利性，語音往往不是言簡意賅，反而帶了許多口頭語，一句話可能也會反覆說上至少一次。
說話是不費力氣的。至少我的同事往往會把同一個意思反覆說上兩三遍，“幫助你理解”。一旦涉及到工作方面，她的語音能長達四五十秒。
說話的人是便利了，但這樣浪費了許多聽話人的時間。他們往往要花費相同的時間，去聽一條不一定一次便能完全聽清的語音。如果其中有哪些地方說得不清楚，或是理解不到位，又要回頭重來，再耗費一次這樣長的時間，實在是令人煩躁。
所以到後來，對於這些語音，我統一用轉文字，就看文字能準確多少，實在不行再聽吧。
社交工具於工作的本意是提升工作效率，卻因為連續的長時間語音，耽誤自己的工作不說，還要為對方的無自覺打擾性行為買單。如果實在有打字無法解決的問題，一定要通過聲音傳達的話，我希望我們都能自覺地選擇通話。
2
我有個朋友曾跟我抱怨，她有個基本沒有交情的同事，最近不知道怎麼了，無論上班下班，都喜歡找她聊天。
比如同事有天晚上喝了一杯過期的酸奶，晚上11點多突然打電話給她“我沒注意看日期就喝了！怎麼辦，不會拉肚子吧？”朋友壓了一肚子火氣“你自己看著辦，我已經睡覺了。”
再比如大領導在群裡艾特某人，這位同事也會私聊她“領導在找人啦，你在辦公室嗎？”朋友一頭霧水“領導不是找XX嗎？你問我做什麼？”
她一臉抓狂地吶喊：“她能不能不要總跟我聊這些不明所以的話了？我上班很忙，下班也有很多事情做，沒空去回答她的尬聊啊！”
我當時只能跟她說請允悲。我雖少有奇葩同事，但我逃脫不了公司突如其來的打擾。
剛進入公司不久，我就發現了一個問題：領導們太喜歡臨時下發通知了。比如週三晚上培訓，直到當天上午才下發通知，並要求“無事不得請假”。有好幾次這樣的臨時培訓通知都與我原本的計劃相沖突，但如果要請假，還要層層遞交請假條申請領導籤批，繁雜的工序讓我數次靦著臉向預約對象道歉。
更有一次，因朋友大婚，我計劃週末趕往外地參加婚禮。直到週五下班，都沒有收到任何週末工作安排的通知，我放心了。
沒想到，晚上9點，我在等動車時突然收到主任在工作群裡@我和另外幾位同事，通知週末兩天全天參加培訓。
培訓內容的範疇應屬於另外一個部門，也就是跟我一點關係都沒有。我既沒有收到調動通知，也沒有收到其他工作安排，這樣的培訓讓我摸不著頭腦。
我私聊主任，是不是搞錯了？主任說，沒搞錯，隔壁部門主任親點的名字。我問她，這培訓關我什麼事？主任回答，我也不清楚，既然叫你了就去吧。
我回復她一個微笑，並告訴她，因通知太過臨時，我已另有安排，週末培訓請假。
3
還有一個最讓我感到受到打擾和煩躁的點，就是朋友圈。
現在的我基本不看朋友圈了，裡面充斥了無數的微商代購或者個體經營廣告，教育行業無休止的雞湯，和各媒體平臺的任務性質轉發。
這些毫無意義的內容便是打擾我生活的垃圾，我亟需與它們劃出明顯的分界線，卻想不到有朝一日，最大的垃圾源頭，竟然來自我的工作。
在新入職公司裡，有一條不成文的規定：凡是在本平臺刊登的廣告，所有員工必須轉發，形成“朋友圈霸屏效果”。
於是領導規定，一天有三個時間點，作為統一的廣告發布時間，那段時間每個人都要轉發廣告至朋友圈，並截圖為證，辦公室每週統一檢查，若不按規定轉發者將扣罰工資。
最讓我難以忍受的是，為方便檢查，每位員工不得設置“朋友圈三天可見”。
我去你大爺。
朋友圈原是每個人的社交小天地，擁有著“絕對主導權”。它可能是我的門面，像自己的小房子一樣，時不時會給它清掃垃圾。也像是一個blog，我希望把她打扮得好看、有趣、生動，展示給朋友或新添加的好友。
我希望在裡面能看到我的好朋友最新動態，看看她們曬的旅遊風景照，看看她們最近的吐槽，看看她們又交了哪個男朋友，或領了結婚證。
可事實上，個人的社交工具逐漸被工作侵佔，被工作單位利用員工“綁架”熟人，作為工作宣傳的渠道，使朋友圈逐步形成一個越來越讓人厭惡和尷尬的“工作圈”。
4
社交工具的確是一個“圈”，它讓我們圈地為牢。 曾經，不發朋友圈，擔心自己沒有存在感，別人忘了你的存在。頻繁發朋友圈，“言多必失”，怕給人看了個通透，成了個笑話。偶爾發朋友圈，還得精心編輯文案，P圖，到最後小心翼翼地發送，期待別人的點贊。
髮圈的人累，看圈的人也累。
當我還把朋友圈當成私人所有物時，我屏蔽了許多發佈垃圾廣告和無意義內容的好友，其中就有我初中的閨蜜，她後來做了代購。在信息汙染面前，人人平等。
當工作迫使我交出朋友圈，不由得我個人做主時，我彷彿看著自己的小花園被別人入侵卻無力保護，繼而選擇無視並放任它野蠻生長，並設置了三天可見與分組可見，儘量做到不打擾這個圈。
直到外界因素的變本加厲，我逐漸失去了它的掌控權，亦可能早已成為他人黑名單中的一員。
社交工具既是工作的窗口，也是維繫感情的渠道。但不料有朝一日，它成了我的社交壓力源，使我變得焦慮不堪。
而我原本有更多的時間去經營我的生活與朋友，但逐漸都成了只能通過屏幕維持的關係，最終也只將存活在屏幕裡。
說到底，這個屏幕裡，少有人關注你發佈了什麼，少有人關心你的動態與帶來的廣告，少有人會主動為你完成KPI。
我們明明對自己的生活有著選擇權和控制權，也希望他人在私人空間的“門前”止步，卻因為 “綁架式” 的命令不得不一次又一次放棄自己的私人空間和時間，使自己備受煎熬。
我認為，無論是同事還是領導，或者是其他人，都應該互相保持一個“心理安全距離”，不強行撕破他人的心理安全距離防護，不做“社交綁架”，自覺維護他人的社交情緒。無奈的是，這樣的人太少，入侵者感到理所當然，也因此更加肆無忌憚。
