商場的好處是人流集中的地方，曝光度很高，相對的房租也很高，寸土寸金說的就是商業綜合體。
門面的好處是有持續的人流量，曝光度不錯，相對的圍繞在學校周邊的門面房，不僅價位感人，而且場地資源也很稀缺。
社區的好處是距離客戶比較近，形同於鄰里，成本相對比較低，相對的受眾面比較有限
寫字樓的好處是在於比較容易符合審核標準和佈局規劃
因為關於選址無非是幾個關鍵要素
成本、曝光度、實用性
教培行業肯定不是什麼暴利行業，而且抗風險能力並不高，再加上高比例的人工支出，在固定成本的支出上，是追求高大上還是追求實用性，就是一個選擇的問題
商場、門面、社區、寫字樓，到底哪個更實用？
如果你是做素質類的，比如一些高科技的、面向未來的、炒作新概念的科目，其本質販賣的是家長對於未來的焦慮，這種焦慮本身就是一種投資訴求，在營銷層面挖掘的就是這類的痛點。以為價格一定要賣的夠高，場地一定要都檔次，宣傳一定要夠大氣，在加上品牌商的一以貫之的推動，這種素質類的培訓科目，都必然扎堆進了商場。
比如少兒英語、比如機器人、比如一些貴的離譜的美術品牌。
如果你是做藝術類的科目，比如舞蹈、美術，包括語言在內，大部分的這些科目實際上並不具備賣高價的條件，畢竟在社會認知中，這類科目一方面有很多的替代品，另一方面多數時候被當成一個特長興趣來去對待。因為我們看到這類科目很多時候在推崇專業性的時候，市場反饋的效果其實並不見得好。因為對於絕大多數人而言，這些技能或者特長並不是不可或缺的，並不存在稀缺性。因為這類科目的販賣的重點應該是在服務的品質和差異化上。
在選址上，更應該考慮的是成為學生在學校學習的第二空間，成為孩子們在學業之外更多的放鬆、尋求快樂和自信心的地方。因此藝術類的科目如果放在學校門口實際上是一種場地資源的極大浪費。同時藝術類的科目本身定價不高，而生源的留存率相對又很高，現金流一般來說是比較穩定的（如果做藝術類的，現金流穩定不下來，請自行面壁五分鐘。）在場地的選擇上如果可以靠近社區，一方面成本相對來說會更低，另外一方面也能更加靠近客戶。這也意味著，藝術類的科目的單校區實際上並不建議面積過大，而應該是小店多點的模式會更加容易規避發展中的風險。
藝術類的科目在現在和未來有足夠大的發展空間，目前的市場格局中，藝術類的發展科目受到文化課科目發展的影響非常大，無論是在招生、營銷、運營上都有很多新東方或者學而思的痕跡。這也表面在這個行業中，其實並沒有一個很清晰的參照物，各位，好好加油！
如果你是做文化課補習的，那很顯然距離學校近一些，再近一些當然會更好，很不得能把機構直接開到學校裡面去。文化課輔導這個行業經過這麼多年的發展，從頭部企業到大機構到地方諸侯到游擊隊到家庭作坊到個人工作室再到家教，你所能想到的總有人可以滿足你。因此你會發現，數以億計的學生自願被各路神仙分解的到處都是，場地的既有流量的優勢已經越來越微弱。
這種最典型的紅海市場到底未來的空間能有多大，其實是非常值得懷疑的。到底還有沒有一些新的模式可以被創新，對於小規模創業的投資人而言，其投資回報的預期是否還持續看好，也非常值得懷疑。從我個人的角度來看，文化課輔導往大的方向上考慮，那就努力實現全日制，進入到真正的教育事業中。往小的方向看，就努力將自己教學優勢發揮到極致，打造個人的品牌和知名度，這樣也會有更多的擴展可能性。
最後，關於寫字樓。。我沒有任何意見和看法。。。
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