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作為員工，工作量增加了，工作報酬自然應該增加。
這麼簡單的道理，老闆為啥不明白？
來來來，聽明哥給你分析下——
第一，工作量增加，是臨時的，還是永久的？
如果是臨時性的增加，就是讓你頂一陣兒，個人建議別提漲薪。
一事一議，件件掰吃，你斤斤計較，老闆也會斤斤計較，你在公司不會有什麼好果子吃，升職加薪發獎金，你不是沒有，就是最少的。突發狀況，讓你頂一下子，這時候你和老闆談條件，他不會愉快的……能頂就頂了，即便老闆不言語，心裡是有數的，不是所有付出馬上都會得到回報，但絕大多數付出早晚都會有回報。
第二，工作量增加了多少，原來的工作量合理嗎？
人性都是趨利避害的，無論之前工作量多少，但凡加了活，尤其是感覺上不該自己乾的活，就覺得自己勞苦功高了。
客觀一點看問題：
其一，你之前的工作量飽和嗎？
其二，新增加的工作量很大嗎？
如果之前就很閒，注意，老闆皆如此，見不得員工清閒，可能正是因為看你太輕鬆，給你找了點事幹。又或者是，加的活你每天用不了半個小時，就能處理完了，不用加班加點勞心勞力。這兩種情況，咱也甭提漲薪了，容易被老闆回懟了。
第三，不要剛一增加了工作量，就馬上提漲薪。
你要了解老闆的心態，其一，老闆不喜歡員工剛一做事就談條件，老闆不會先給你回報再等你付出，只會先看到成績再給你獎勵；其二，公司的本質，就是剝削員工創造的剩餘價值來盈利，當然了，並不是要去指摘老闆是周扒皮，任何公司都是如此。老闆的心態都是希望員工加量不加價，任勞又任怨，對不對？這是人性，我們不因此否定人品，但人性就是這樣。
所以，即便工作量增加了很多，且往後都成了你的日常工作內容，也不要剛一開始就去找老闆談條件，不妨沉住點氣，等做出了點成績後再去提，成功概率也大一些。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求職！
明哥，陳年職場老幫菜，混跡職場十八載，《明哥聊求職》作者。如果你想看幽默犀利的職場觀點，關注明哥聊求職，與你一路相伴進擊職場！
明哥聊求職
小周是我好友的弟弟，今年26歲，工作兩年左右，職業是做程序員，在一家互聯網軟件公司上班。
因為畢業時間不久，小周的工資並不算很高，可今年以來，老闆給他安排的工作任務急劇增加，基本基本上都得加班到很晚。
假如短期這樣的工作強度，小周也覺得沒什麼，但看起來已經成為一種常態化，他就內心漸漸開始有了不平衡感。
工作量增加，究竟該怎麼和老闆說加工資呢？對此，我的看法有以下幾點：
一、等到階段性結果後提訴求
找老闆提加工資確實是意見比較敏感的事情，如果提的方式或者時機不對，很可能影響自己在公司的發展前景。
不管當下工作量大不大，一種常見的方式就是在任務的某個階段性結果出來後去提。
為什麼不在任務開始前提呢？
主要的原因是老闆會默認為那是一種赤裸裸的威脅，即使迫於無奈給你加薪了，將來很可能也要找機會打壓你，比如此後的加薪機會就輪不到你。
而階段性成果以後，老闆同意加薪的概率會更大。
第一，從任務的結果上，老闆看到了你的付出和成效，內心會認可你是個有能力的員工。
第二，階段性結果以後，可能還會有後續的任務需要交付給你去完成，若不給予足夠的激勵，老闆也會擔心員工沒有幹勁去做事。
第三，從心理學角度理解，老闆先給錢後看到效果不如先看到效果再給錢來得容易接受。
二、有理有據去找老闆談
小周認為老闆該給加薪的理由是工作量加大，但在老闆眼裡也許並沒有感覺小周幹得有多辛苦。
假如兩人的信息是不對稱的狀態，老闆自然不會主動想到給員工加薪。
所以，在這種假設下，小周需要準備好充分的理由可以說服老闆。
比如，上一個工作週期，自己平均每天干的工作量是多少小時一天，這一個工作週期的工作量是多少小時一天，並且按照當下的業務趨勢，工作量加大已經成為了一種日常。
然後小周還可以找找和工作績效有關的變化，例如產品或服務的指標上有了哪些提升或改善，最好列舉數據來進行對比，讓老闆知道你不僅僅只是付出了更多的勞動，還產生了更大的價值。
畢竟對老闆來說，一個員工單純加班多並不意味著需要兌付更多的報酬，只有貢獻更大才會考慮增加薪資。
所以去找老闆談，只說幹活多並不一定說服得了對方，結合業績變化去談，成功的概率則更高。
三、通過自己的直屬領導去提要求
在稍微大一點的公司，組織架構會產生層級化。
一個基層員工上頭通常會有一個部門負責人，然後才是老闆，甚至大公司的曾經更多，老闆都不直接管加工資這件事。
那麼在這樣的組織內部，員工自己貿然跑去找老闆提漲薪資訴求並不一定合適，也難以見效。
首先，只有自己的直屬領導才最瞭解你工作量的變化，而不是老闆；
其次，直屬領導在溝通水平上往往比員工更高，對老闆的瞭解也多於員工，由他去提，效果也更好；
再次，老闆更願意聽信下屬中層的意見，而非基層員工的某種訴求；
最後，讓直屬領導幫自己去提訴求，也算是有個緩衝，若老闆直接駁回了自己的訴求，那後續基本上沒有任何餘地。
綜上所訴，提漲工資還是很有技巧性，找誰說、怎麼說都需要斟酌後決定。
寫在最後
以上，就是我關於這個話題的一些見解，希望對大家有所啟發。
作者：丁路遙知事，今日頭條簽約作者，高級人力資源管理師，國家二級心理諮詢師，生涯諮詢師，企業管理諮詢顧問，高級培訓講師。碼字不容易，如果喜歡我的文字，請幫忙點個贊，謝謝！
丁路遙知事
加量也得分大小，也得分時間長短，臨時的還是永久的，好多條件制約這個問題，平常工作基礎上加工作，每個人都不太舒服，但是身在職場，大部分還是會接受，但是也得看自己的承受能力，臨時加一些事務性工作，是可以接受的，但是長期增加到原來工作一倍甚至之上就得找領導談一下了，我覺得還是增加人手談起，讓領導主動談及加薪問題，這樣你會比較主動，加薪成功的可能性也會增加。當然也得把握好增加工作量“度”的問題，一定要把自己的理由說透，讓自己站在主動的角度上，省的大家都尷尬，我也曾經碰到過這樣的問題，確實比較不好說，但是有時候還得必須說，不然時間長了就變了“習慣”，領導就會認為你能適應這個“工作量”，話一旦出口就不用再糾結，無論是成功與否，甚至辭職都是有的可能性，人確實不能老在“高壓”狀態下工作，不然就容易犯錯。
