班組是企業中基本作業單位，是企業內部最基層的勞動和管理組織，班組在現在企業中也多按照“最小行政單元”來進行劃分。企業的各項工作任務都要通過班組來落實，班組安全管理工作也是如此。班組的人數多、設備多、施工作業多，大部分事故發生在班組作業過程中，因此，抓企業安全，必須先抓班組安全，抓班組安全，必須先抓作業安全。做好班組作業過程管控工作，這樣做最安全。
一、沒有規矩不成方圓，班組作業管控也是如此，要先制定班組作業相關的規章制度，嚴格執行規章制度，不斷完善。制度作為有效約束、控制作業前、作業中、作業後各項風險，要明確班組和個人的安全責任，一級對一級負責。針對不同風險的作業要有對應的安全防範措施，在執行制度過程中不斷完善相關制度，這樣才能持續有效地做好班組作業安全管控。
二、班組要通過安全活動和事故分享營造安全氛圍。班組可以開展違章大家查、作業事故體驗等多種形式的安全活動，提高職工的安全意識，通過案例本身找出事故原因，舉一反三，從而達到有效地預防事故的目的。
三、抓好安全教育工作，樹立憂患意識。要經常化、制度化做好安全教育工作，提高警惕，處處留心。在施工作業前做好安全交底工作，要告知作業人員存在的風險及對應的防範措施，要教育作業人員不要有僥倖心理，要嚴格按照作業要求施工。
四、班組要開展檢查，及時發現和解決作業過程存在的問題。及時發現問題和事故苗頭，有針對性的開展防範工作，把事故消滅在萌芽狀態。對違反作業規定的人員，按照制度進行嚴肅處理。
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