多用戶少粉絲的銀行 ,在社群運營上如何做到以“好”聚之?

銀行的用戶究竟有多少?

其實現在每個人手頭都有好幾張銀行卡,包括儲蓄卡、信用卡不等,只是每個用戶在銀行的存款多少上有差別。

所以銀行的用戶多嗎?非常多!但是擁有一定資產量的並不多,按照“二八”定律 , 銀行80%的用戶都是資產量非常少的長尾客戶,重點客戶在於那20%。

表面上看,好像把這20%的客群經營好了就可以了,如果這麼簡單,銀行也不會這麼一直頭疼客群運營的問題了。

所以,銀行的客戶如何維護 、銀行的社群怎麼經營,會是銀行經營中一直”有待解決“的問題,因為客戶和時代都一直在變化,再加上現在疫情還沒完全解除,以往的打法現在也不能輕易使用,沙龍、講座、廳堂營銷....全都轉移到線上呈現 ,有些會玩互聯網、懂互聯網經營的還好,有些則完全處於“懵圈”的狀態。

線上經營客群可不是直接建個微信群把客戶拉到群裡就完事了,以下這些基本原理和方法沒搞清楚先,就等同於瞎折騰 。

1、客群經營的關鍵點:以“好”聚之

互聯網時代的核心是連接,連接一切已成為互聯網創造價值的根本。在這樣的時代,以相同價值觀、共同歸屬感為主要特徵的社群,成為連接人與人,人與企業的重要方式。互聯網正在經歷從“個體”到“群體”的過渡,進入一個“人人時代”。

多用戶少粉絲的銀行 ,在社群運營上如何做到以“好”聚之?

銀行做到以“好”聚之,就能很好地運用自己掌握的平臺去發佈相應的產品和信息。銀行建立社群,能有效地拉近與客戶之間的交流,增進彼此之間的聯繫,也在一定程度上推廣了銀行的品牌。

銀行如何做到以“好”聚之呢?

銀行以“好”聚之的方法,都是建立在客戶需求的基礎上。銀行可以根據客戶的實際需求與愛好進行組群,鎖定目標客戶,建立相應的聯繫;同時也要對每個客戶進行量化分析,以精準找到客戶的需求,做好精細化營銷的策略。

  • 舉個例子,銀行的用戶群體裡,可以根據不同年齡做劃分,50歲以下中青年,60歲以上已退休或即將退休用戶;
  • 大類做好劃分後再做細化,中青年群體再細分為單身與非單身(已組建家庭)的用戶,在此基礎上可以再將單身用戶劃分為:應屆畢業生(接近月光族)、新中產用戶(每月可投資資金可達4000以上);
  • 針對細分用戶就可以展開不同的營銷策略,比如 ,針對前者可以開展一些跟基本理財、基金定投的線上講座;針對後者則可以展開更全面的資產配置指引。

銀行本身的CRM系統就可以獲取到這些客戶的基本信息,運營方向確定了,從數據系統裡導出信息定向運營,相信堅持一小段時間後,效果會陸續出爐。

相關參考:過往文章《銀行線上微沙龍參考手冊》

2、從用戶停留時間最多的工具入手:微信

如今各大商業銀行都已在微信渠道上開設自己的微信公眾號,客戶只需關注銀行相應的訂閱號和服務號,就能定期收到銀行所發送的各種事務信息以及服務介紹信息、優惠休閒活動狀況等。

多用戶少粉絲的銀行 ,在社群運營上如何做到以“好”聚之?

相比手機APP的消息推送,客戶其實更容易留意到微信公眾號,尤其是服務號的消息內容 ,在銀行微信公眾號上,推行微信群二維碼,樹立線上社群。將精準的客戶群從市場引導到線上,將更快更優化地傳遞零售銀職事務信息。這也將給客戶帶來更新穎的用戶體會,同時也增強了客戶對銀行的黏性。

其次,可以在服務號裡設置一些互動小遊戲、抽獎等的小程序。在文娛的同時,便能夠輕鬆傳達銀行的產品和服務理念。

比如,有些銀行將手機app和服務號的提醒功能打通,在信用卡、借記卡等的消費達標信息,用戶可以在微信服務號上收到及時的消息提醒,並在達標基礎上參與相關的活動,這個過程可以直接通過公眾號的提醒消息入口鏈接至app或小程序上。國內銀行在這點做得比較到位的是招商銀行,在這些細節的處理上,跟很多銀行相比,可以說是盡顯極致 ,也正是因為如此,招行收穫了大量的年輕用戶。

當然,以上提及的這些功能屬於系統的設置,非銀行的一線員工可以參與,但是銀行一線員工,尤其是理財經理可以借用銀行公眾號的信息,針對特定的用戶群體廣而告知,只是在語言上、發送時間上要特別注意用戶的作息時間點,關於如何組織文案的問題,在這裡不再做贅述,大家可以看先前唯斯特發過的文章《理財經理寫出優秀文案的7個公式》

銀行的客群運營不是隻要理財經理功夫到位就可以了,更需要團隊作戰,尤其是需要客戶經理、網點行長和產品經理的全線經營,深圳唯斯特根據9年銀行輔導經驗,以實現銀行進行社群運營全流程團隊具備線上客群運營能力,將產能提升總目標分解為下面三個分目標:

•打造一支線上運營的客戶經理團隊:

通過“社群運營—文案運用—爆款活動”三大能力全面培養理財經理綜合社群運營能力,達到維護和經營社群的目的。

•培養網點行長社群運營管理能力:

基於“客群運營管理—文案策劃—爆款活動” 三大能力,培養網點行長線上客群運營管理和活動策劃能力。

打造一支線上運營管理的產品經理團隊

從用戶角度出發,在“打造高價值用戶——用戶增長——數據分析”方面,為一線線上客群運營提供強有力支撐和建議。

以上培訓方案由唯斯特近期推出,具體項目詳情、方案呈現、結合各家銀行實情的個性化需求訂製,請聯繫唯斯特(微信號:13728728848)。

本文來源於公眾號:唯斯特研習社


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