職場上如何管理性格有“問題”的下屬呢?

職場上如何管理性格有“問題”的下屬呢?

【高山流水8997】分享職場乾貨


在職場上,性格上有問題的下屬在溝通和相處方面都會有困難,但作為管理者,你應在可能的範圍內,嘗試瞭解他們的性格,並進行因人而異的管理。所以職場上性格有問題的員工,他們的工作習慣、態度不只影響他們本身的工作效率,還動輒將個人情緒公然發洩,容易影響到其他員工的士氣和生產力。故身為管理層實不能忽視員工性格上的問題。當然,沒有人期望你能解決所有人的性格問題,即使心理醫生也沒有這種把握。但你可以在可能的範圍內和他們溝通一下,試圖瞭解他們的困難。

在職場上通過試圖瞭解員工的性格特徵,讓企業的管理工作更有效,我們把性格上有問題的下屬分類如下:




職場上如何管理性格有“問題”的下屬呢?


員工表現為感情脆弱,容易受傷型。假如你的行業是要面對很大壓力,而偏偏下屬有易受傷的員工,當他們跟不上大團隊的進度,或經常犯錯時,你應該怎樣處理?首先,在措辭上力求小心,儘量少以個人立場發言,以免他有被針對的錯覺,多強調“我們”和“公司”。小心不要傷害到對方的自尊心,把握機會稱讚他在工作上的其他表現和肯定他對公司的貢獻。對於容易受傷型的員工,管理者必須以鼓勵代替責罵。並向他解釋,執行不了公司的決策而出現差錯,和個人能力不一定有關。


職場上如何管理性格有“問題”的下屬呢?

員工表現為難以捉摸型。這種特立獨行的員工,通常會在一些創作部門中找到。這類人多數對自己的工作能力十分滿意,並恃才傲物,任何人都難以令他們改變。像這種有才華但絕不妥協的員工,最令老闆及管理者頭痛,對他們又愛又恨。假如他的才能直接影響到公司的生意,那便只好順應他的個性發展出另一套適合他的管理方式。或者向不習慣的客戶解釋他的特殊情況。不過,如該員工不是從事創作性的工作,而是從事生產或維修部門的工作,那麼絕不可以採取順從的態度,否則會嚴重影響到公司的運作,以及引起其他員工的不滿。



職場上如何管理性格有“問題”的下屬呢?


員工表現為脾氣暴躁型。公司內有脾氣暴躁的員工,自然永無寧日,爭吵不停。如何讓大脾氣的下屬收斂一下?首先,在該員工心平氣各時,讓他知道亂髮脾氣不妥當之處,並強調公司不容許個別員工破壞紀律,也不會姑息亂髮脾氣的行為。不過,當他情緒激動時,最好先不要發言,聽他訴說心中的不平。一個憤恨的人,通常也會有很複雜的情緒,細心的聆聽可以讓他快些平靜下來。


職場上如何管理性格有“問題”的下屬呢?


員工表現為悲觀型。員工事事悲觀,對新觀念不抱希望,樣樣也不想改變,這就阻礙了公司的改進。要改變這類員工的觀念不易,作為管理者在他面前一定要維持一貫樂觀進取的態度,讓他有所依賴。假如他表示某方法行不通,不妨讓他找出可行方法,鼓勵他培養積極取向。


寫在最後:管理者與有性格問題下屬溝通和相處方面會有一些困難,但作為管理者在可能範圍內,嘗試瞭解他們性格,並進行因人而異的管理。在短期內無法改變他們的行為方式,江山易改,本性難移需要長期實踐並不斷改善管理手段。


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