10年後的你會在做什麼職業呢？
10年後你的組織還存在嗎？
不是危言聳聽，這是2020年組織進化年會上，問大家的問題。
身邊一位朋友，一上班發現單位被收購了，要求當天完成離職手續，有時候我們並沒有做錯什麼，但我們所在的企業/組織就不復存在了。
湛廬文化創始人韓焱在年會上分享到”事前驗屍“，也許會帶給我們一些啟發。
我們的企業有一天失敗了，會是因為什麼原因呢？
每半年，湛廬的高管就會坐在一起，進行一場事前驗屍。什麼是事前驗屍呢？
大家都知道，驗屍是在一個人死了以後進行的，一般驗屍的目的是要問死因是什麼。和這個相比，事前驗屍是想象一個決策做出來之後在未來遭遇到了失敗，那麼導致失敗的可能原因都會是哪些。比如馬雲，就會在阿里巴巴召開高管會議，討論“阿里巴巴是怎麼死的”，這就是一次事前驗屍。在一次這樣的湛廬高管會議上，我們給自己提出了兩個問題。
第一個問題是，如果紙書消亡了怎麼辦？
對於這個問題，相信大家都思考過，電子書在迅速崛起，有聲書也在敲門了。數字化的到來到底會不會造成紙書的消亡？如果會，紙書的消亡會多快到來？這到底是一個好事，還是一個壞事呢？
我的答案是，這可以是一件壞事，也可以是一件好事。
我們反應慢，可能就會遭遇到像柯達一樣的整體覆滅的命運；我們行動到位，很可能會實現指數級的飛躍。如此說來，紙書的消亡，很可能宣告的是傳統出版業的終結，而電子書有聲書，甚至是閱讀服務產品、知識服務產品的出現，宣告的就是“知識分享”這樣一個新行業的誕生。
第二個問題就更狠了，如果圖書免費了怎麼辦？會不會出現這種局面呢？
如果出現了，我們將如何來應對呢？在討論這個問題的時候，湛廬高管之間的爭論最激烈。一部分人認為，圖書不會變成免費的，沒有這種可能性，至少在我們的有生之年不可能；而另一部分人認為，當然會有這種可能性，而且可能很快就會到來。
我的觀點是，未來圖書一定會成為免費的，而且這個時刻到來的速度會比我們想象的快很多。我們還拿膠捲來舉例，原來膠捲曾經是柯達穩如泰山的收入來源，但是幾乎一夜之間，大家全都用數碼攝影了，這就相當於膠捲免費了。在這種情況下，膠捲市場就像是被蒸發掉了，膠捲所能夠帶來的利潤和收入也就完全沒有了，這樣的例子舉不勝舉，比如skype和微信讓長途電話費蒸發掉了，亞馬遜也讓很多實體書店蒸發掉了。
如果你說，圖書免費了，作者會第一個不幹吧。那你就想錯了。在這樣一個人人都希望自己成為超級IP的時代，每位作者都希望自己的作品被儘可能廣泛的大眾獲知。通過圖書傳播出自己的思想，樹立起自己的聲望，才是他事業和理想真正的開始。從這個角度來理解的話，如果一個作者能夠通過圖書免費，獲得自己思想更廣泛的傳播，建立起自己的IP，然後用更多的方式獲得更大的收益和回報，那麼他何樂而不為呢？
