以“热爱生活”的共鸣,新城控股点燃回归消费生活的燎原之火

以“热爱生活”的共鸣,新城控股点燃回归消费生活的燎原之火
以“热爱生活”的共鸣,新城控股点燃回归消费生活的燎原之火

猫头鹰日志(MalltoWin Log)

4月30日,新城控股第四届“我爱你·五月”活动正式启幕。

作为新城商业品牌标签性活动,第四届“我爱你·五月”直击疫情之下的需求痛点,通过一系列切合品牌与消费者实际需求的营销动作,一步步激发与放大消费,点燃消费复苏的热潮。

2020-04-29

当消费升级“东风”正劲,一场疫情,不仅让风缓了,还带来了更为深远的影响。

几个月前,新冠疫情的突如其来,让宅、煎熬、无聊……成为人们日常生活的关键词,“回归生活、热爱生活”愈加成为人们心底最深的期待和渴望

与此同时,新城控股第四届“我爱你·五月”如期而至,面对这样的需求痛点,新城商业一击即中,精准切入“在五月,一起热爱生活”的情感共鸣,一场回归生活的消费盛宴被盛大开启。

1 让热爱生活的渴望

点燃品牌与消费者的狂欢盛宴

2020年是“我爱你·五月”走过的第四个年头,从第一年开始,新城控股每一年都在扩展延伸精神内核:2017-2018以“爱”温暖人心,2019以“陪伴”告白消费者,2020年,面对疫情带来的生活沉寂,新城商业以“一起热爱生活”的共鸣,呼唤人们重拾生活的激情。

以“热爱生活”的共鸣,新城控股点燃回归消费生活的燎原之火

作为新城商业品牌标签性活动,“我爱你·五月”已经在全国范围内形成了独有的消费记忆,正是得益于每一年市场声音的余音绕梁,今年以“热爱生活”为名的共鸣,才能迅速炸裂沉寂已久的消费市场,引领消费复苏的曙光照进人们的生活。

更为重要的是,新城商业始终践行着平台化与共赢的运营思维 ,一手托品牌共赢,一手托消费者。

以“热爱生活”的共鸣,新城控股点燃回归消费生活的燎原之火

新城式商业运营模式,助力品牌业绩回升

可以说,此次疫情波及了当下的各行各业,而线下商业亦受到直接的冲击。为了帮助品牌走出市场低谷,尽快弥补与拉升业绩新城商业将整合全渠道资源、打造专属运营管理模式、定制最大化效能的营销活动,为品牌赋能。

首先,新城商业整合线上线下自有资源,打通吾悦广场的百万粉丝与会员系统,作为品牌的自带流量池,并免费开放线下营销资源,最大化助力品牌商家提升曝光度;

其次,根据市场情况、外界环境变化以及品牌的每日运营情况,新城商业向品牌提供专业化的销售与营销意见

,共同助力业绩冲刺;

最后,新城商业牵手每一个品牌,以品牌商视角,策划与制定一系列专属营销活动,落地最切实际与最有效于业绩的营销行动,最大化拉升销售,一起吹响消费市场的集结号角。

直击需求痛点,开启消费盛宴

对于平台的另一端——消费者,一方面,需求急需被激发;但另一方面,人们的钱包却缩紧,在二者的矛盾中,商业不仅要从情感层面助力消费需求的激增,还要以场景化体验驱动成交,更为重要的是,唯有从“广”向“精”的筛选与锁定吾悦广场的核心客群,即放大家庭客群的消费需求,才能彻底点燃这场空前的消费盛宴。

基于此,此次的“我爱你·五月”首先以一场全新的《遨游wuyue2020》主题曲上线与舞蹈快闪在63个营运期吾悦广场的同时上演,开启“我爱你·五月”的活动序幕。紧随其后,不同主题场景与价格营销轮番上阵,

从五一节到母亲节、护士节,再到每年经典的“疯抢5小时”,三档面向不同人群的大促活动,将持续释放实实在在的优惠和幸福能量,带领消费者畅享饕餮盛宴 。

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2 标签式IP营销

缔造新城商业的幸福平台

可以说,每一年的“我爱你·五月”,都是一次商业与消费者共情的进阶。从给予关爱,到无声陪伴,再到对精神痛点的直击,新城商业与消费者的情感契合不断在深化,与消费者的粘性链接也在逐层递进与固化,由浅到深,新城商业即成为幸福生活的归属。

截至目前全国已有63座营运期吾悦广场,其全国影响力在不断扩大,同时,伴随着今年即将陆续开业的吾悦广场,新城商业行业领导者的地位也将一步步夯实;更为重要的是,经过一年年的蜕变与成长,新城商业愈加深耕品牌与消费者的运营管理,通过共同体利益的共建,实现商业价值的提升

以“热爱生活”的共鸣,新城控股点燃回归消费生活的燎原之火

于品牌端,从2017年6.5亿的总销售额和1700万的总客流,到2019年31.2亿元的销售额和6808万人的客流量,“我爱你·五月”这个独家打造的品牌营销活动为项目与品牌带了业绩与影响力的飙升;未来,随着诸如专属服务、百万资源整合等更多贴合品牌的管理行为的落地,牵手品牌的合作价值也将进一步转化为商业价值与一个个亮眼的业绩数字

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于消费者端,从2017年线上话题#我爱你·五月#近1300万次的阅读数到2019年的6675.1万次的阅读数,“我爱你·五月”更在消费者心里烙下了独有的幸福印记,而吾悦广场也将成为无数家庭共建幸福生活的平台。

每一年“我爱你·五月”活动的开始,都是“吾悦之爱”的一次次升华,而当这种升华不断进阶,就意味着新城商业离“打造让投资者、消费者和经营者共同幸福的平台”这一目标更进了一步。

结 语

疫情驱动消费者摒弃生活的繁复走向简单,这就要求商业也要摒弃对“广”与“泛”的延伸,转而深挖运营管理的深度。

那么,究竟要如何深挖?

瞩目品牌共赢与消费者的需求深耕正是新城商业用行动为我们诠释的最“简单”的成功。正如其“让幸福变得简单”的企业使命,新城商业正在以最“简单”的幸福为内核构建商业的生态版图,而这也正是“我爱你·五月”产生的初衷。

在这个五月,不妨与我们一起走进吾悦,热爱生活,雕琢幸福!

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以“热爱生活”的共鸣,新城控股点燃回归消费生活的燎原之火

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