今天在朋友圈看到一篇有關西安保利的文章，寫的是一位業主在西安保利買房的奇葩經歷，忍不住說幾句。
事情的起因其實很簡單：一位業主想買房，保利天悅剛好有一套一期留下的100平左右的現房，不用搖號，雙方一拍即合。
但是，2017年6月保利天悅一期就開始銷售了，這套房子也被賣了出去。置業顧問稱，買家是“某領導”，當時他每平米16654元買的，總價168.5584萬元，現在按每平米1萬9千，總價192.537萬元賣給這位業主。
這位業主覺得，這事兒有幾個蹊蹺的地方:
第一，自己買房總價和當初售出的價格相差23.7786萬元，這錢既不給收據，也不能轉賬，只能現金。
第二，如果是二手房買賣，賣家為何不出面交易，反而要走保利天悅的售樓部？既是二手房銷售，房款應該直接付給賣家，為何還要經過售樓部和開發商銀行賬戶？
第三，交了將近120萬的誠意金之後，業主稱因房屋質量問題要退款，保利方面說卻說要再繳50萬才能退款。銷售方的解釋是：“你交了118.5584萬，但保利會給你們退回的 168.5919萬，因為其中50萬元左右是這套房子前主人——也就是這位領導的首付款。”
爆料者供圖
看完業主發的這篇文章，我首先聯想到去年12月底發生的一件事情：西安一男子帶孩子就診時毆打了醫院的護士，打人者稱自己是“市政府領導”。事後警方查明，該男子為某網絡信息公司經理，並非“市政府領導”。事情雖然查清了，但卻讓西安莫名其妙背了一口鍋。
上述保利購房事件中，重點提到了買家為“某領導”。加上這個事件中間有很多令人生疑的環節，受眾難免會聯想到“特權”和“暗箱操作”這些敏感字眼。
在當下的語境中，只要提到“領導”二字，大家首先想到是地方的領導幹部。然而，真相也許並非如此。銷售方口中語焉不詳的“某領導”，有可能是保利的領導，有可能別的公司的領導，或者僅僅是保利地產領導的朋友，或者僅僅是莫須有的說辭。
如果不及時澄清真相，恐怕領導又要背鍋了。還原事實的真相，識別這位“領導”的身份，才不至於讓很多群體背鍋，尤其是公職人員不要背鍋。
查清這位“領導”的身份並不難。只要紀檢監察部門上手，房主的身份信息相信很快就能鎖定。如果牽扯到公職人員，依法依規處理即可。如果與公職人員沒關係，也是自證清白。
此外，拋開“領導”這個身份，保利的賣房流程也值得細究，建議西安住建部門對以下問題進行核實查證：
2017年已經付完房子的首付，這套房子2019年仍然可以進行更名？ 如果這套房子此前已經賣出，前賣家還交了首付。現在再進行二手房交易，為何交款要通過保利天悅的公共賬戶？
業主補差價的23多萬，為何沒有收據、只收現金不能轉賬？退款協議是168萬多，而退給業主的是118萬多，這其中50多萬流向哪裡？又為何要體現在退款協議中？
客觀說，西安房地產市場亂象較多，有歷史原因，但更多的是監管部門和開發商的原因。爛尾樓、延期交房、以次充好、房產證難產、一房二賣等等，不一而足。
出現類似問題，一方面是開發商壓縮成本的利益訴求，加上店大欺客的心態，對業主反映的問題推三阻四，搞霸王條款。另一方面，有關部門監管和處罰的力度不夠，導致違法成本過低。罰酒三杯的處理方式，也助長了一些開發商惡意違規的心理。
最近三年，是西安房價上漲最快的階段，為加快進度，地產商很有可能“蘿蔔快了不洗泥”，上漲速度過快往往會掩蓋大量的問題。這些問題可能暴露在建設環節，也可能是銷售環節或物業環節。
我們初步梳理了近期人民網地方領導留言板上的群眾投訴內容，從西安全市乃至陝西全省範圍來看，群眾反映的問題45% 以上都跟住房有關。
在這種背景下，保利進駐陝西后本應該履行好央企的社會責任，在規範銷售、房屋質量、透明化管理等方面樹立行業標杆，但事實並非如此：兩年前已經售出的房子重新回爐在售樓處掛賣、力求業主現金交易、不開具發票、簽訂蹊蹺的退款協議等等，種種非正常表現確實有些匪夷所思。
希望有關部門及時介入調查，讓真相來的快一些，也讓類似的亂象少一些。
