深圳的老牌彩電企業康佳，在二十年前華為、騰訊還沒發家之時，它一度是深圳特區營業收入最大的企業。在1998年銷售額就達到105億，成為深圳市首家營業額超百億的企業。曾經的康佳是當之無愧的彩電業龍頭，市場佔有率連續5年位居第一。
01 液晶電視的興起
2004年國內電視行業大洗牌，彩電開始從普通的屏幕向液晶屏幕發展。液晶屏幕無論是從技術還是設計外觀都比之前的普通屏幕要求更高。各大廠商都開始加大研發的投入。
而此時的康佳為了保持自己的市佔率正在大打價格戰，儘管目的達到了，但是就這麼錯過了行業升級的機會。而且年營收雖達到了90億，淨利潤卻只有2.2億元。彩電業務發展緩慢，營收也出現嚴重下滑，重壓之下的康佳就此掉隊。
連年虧損
面對液晶電視領域的落後，康佳不僅沒有在液晶屏幕的研發上進行追趕，反而把精力放在從未涉足過的房地產市場上面。導致高層人事頻繁變動，股東動亂，原本正常的經營節奏被徹底打破，彩電業務完全停擺。高層的頻繁動盪帶來的危害直接反映在了康佳的業績上。2015年康佳遭遇巨大虧損，歸屬上市公司股東的淨虧損高達12.57億，同比下滑2488.32%。
遭遇巨大虧損的康佳這才幡然醒悟。康佳立刻採取補救措施，打算靠賣地回籠資金，進行轉型開展新業務。但是新業務並沒有把康佳從水深火熱中拉出來。營收逐年下滑，業務連年虧損，靠吃補貼、賣資產度日的康佳似乎終於發現了自己多年來的錯誤。想明白了自己的企業要想能持續發展，聚焦家電本業和技術創新才是企業唯一的出路。
創新轉型
康佳重新上路在技術創新中斥巨資，取得了多項技術成果，達到國際領先水平。發佈了一款未來屛電視，電視採用的8K芯片和Micro LED都是康佳通過技術創新，自行研發的成果。8K關鍵技術將被納入國家科技成果庫。白電技術方面的創新也在全國質量大賽上獲獎，這也是康佳冰箱能在上半年收入逆勢增長51%的底氣。
戰略聚焦和技術創新，讓康佳獲得了市場的回報。
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