光陰荏苒，歲月如梭！讓我們把日曆掀回到16年前的2002年，位於北京市昌平區北清路的“太申祥和國際敬老院”正式開放運營，這應該是中國養老史上第一家“會員制”養老機構。
圖/北京太申祥和山莊（國際敬老院）
1999年試營業 2002年正式開業
彼時，太申祥和的周邊一片荒涼，6年後，對面的永旺商城開始營業（PS：後來日本的幾家永旺商城也開始涉足養老產業，頗有趣味）。
又過了幾年，北大國際醫院正式落戶於此（PS：北大國際也曾規劃了一個50000多平的CCRC，但終未落地）。隨著周邊地價、房價的飆升，如今看來，120萬左右的會員費在這個區域其實並不貴，因為與大多數會員制項目不同，這個會員費是全額退還，而且目前入住的很多客戶是早期相對較低價格的入會會員。
圖/上海親和源·康橋會員制養老社區
2008年正式開業
時間來到2008年，在中國的南方，上海親和源·康橋會員制養老社區正式開業。
如果說2002年的太申祥和開創了“會員制”的概念，那麼2008年的親和源則把這個概念真正做到了“產品化”，由此開創了中國式養老社區的標準配置雛形：自理公寓+護理機構/護理院+醫療+公共配套，此後類似項目基本無顛覆式創新，更多是在配置標準的升級。
與太申祥和不同，除了押金模式的A卡外，親和源還首次推出了躉交模式的B卡，而即使是A卡，也擺脫了純押金式的定義，具備了投資的價值屬性。
從太申祥和，到親和源，“會員制”模式成了養老圈最熱的詞，高端項目更是熱衷於“會員”之名，有些諮詢公司甚至將會員制定義為“盈利模式”，不免有些荒謬。
自此之後，泰康之家、萬科隨園嘉樹、保利和熹會、遠洋椿萱茂、首厚康健、復興星健等企業相繼推出各種類型的會員制產品，“會員模式”不斷上演，但如果我們拋開“會員制”的外衣，不再糾結於稱謂和叫法，實際上會看到其會員的實質千差萬別，從生意邏輯上講，也有優勝之分，且看後續：
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