能夠當上將軍的人,可能只是因為他沒有死在戰場上

你看到李雷辭職創業成功,於是自己也決定破釜沉舟,跟上風口下海創業。可誰知商場風雲變幻莫測,剛準備進入一個行業,可誰知自己卻踏了個空。行業大局已定,創業之路只好以失敗告終。

能夠當上將軍的人,可能只是因為他沒有死在戰場上

為什麼會這樣啊,明明是我們看好的機會,為什麼會事與願違?

其實,你是踏入了一個思維誤區,叫做倖存者偏誤。羅爾夫·多貝里在《清醒思考的藝術》這本書講到了3個普通人經常遇到的思維誤區。我們日常生活中更容易看到成功的案例,看不到失敗,所以我們會系統性的高估成功的概率:

1. 倖存偏誤:由於⽇常⽣活中更容易看到成功、看不到失敗,你會系統性地⾼估成功的希望。不瞭解現實的你(與雷託⼀樣)對成功抱有⼀種幻想,認識不到成功的概率有多微弱。

人們往往看不到失敗者的墓地,人們會系統性的高估成功概率。

解決辦法:儘可能常去逛逛曾經⼤有希望的項⽬、投資和事業的墓地。這樣的散步雖然傷感,但對你是有好處的。

能夠當上將軍的人,可能只是因為他沒有死在戰場上

2. 游泳選手身材錯覺:職業游泳選手體型完美,並不是因為他們鍛鍊充分,而是相反,正因為他們體型完美,才成為游泳選手的。化妝品模特並不是因為用了化妝品才變漂亮,而是因為天生麗質才成為廣告模特。

並非就讀哈佛和MBA的人,收入就一定會提高,造成收入高低的原因千差萬別,遠不是一個學一個MBA能解決的。

遠離成功自助類圖書,他們百分百是那些天生具有快樂傾向的人所著。

結論:凡有⼈謳歌某種東西值得追求——強健肌⾁、美貌、⾼收⼊、長壽、影響⼒、快樂,你都要看仔細。在跨⼊泳池之前,不妨先照照鏡⼦。你要誠實地對待⾃⼰。

能夠當上將軍的人,可能只是因為他沒有死在戰場上

3. 過度自信效應:你為什麼會系統性的高估自己的學識和能力。

我們總是系統性地⾼估我們的學識和預測能⼒——⽽且⾼估得很厲害。對於過度⾃信效應,重要的不是單個估計是否正確。過度⾃信會令你忽視你真正知道的東西與你已知的東西之間的區別。比如創業成功的概率比想象的更低,幾乎沒有哪個大項目會比預計的時間更短,花費更低。

總結:(1)不存在相反的不夠⾃信效應。(2)過度⾃信效應在男⼈⾝上⽐在⼥⼈⾝上更明顯——⼥⼈較少⾼估⾃⼰。(3)不僅樂觀者會受到過度⾃信效應的影響,就連⾃稱悲觀的⼈也會⾼估⾃⼰——只不過⾼估的幅度要少些罷了。

結論:請對所有預測持懷疑態度,尤其是當這些預測是由所謂的專家們作出的。請你在籌劃任何事情時都從悲觀的⾓度出發,作最壞的打算。這樣你才會真正有機會,更現實⼀些地判斷形勢。

沒有人會去參觀失敗者的墓地,正是因為生活中那些成功的故事更易於傳播,所以人們會普遍高估自己成功的概率。

能夠當上將軍的人,可能只是因為他沒有死在戰場上,因為戰場上陣亡的士兵才是大多數。

能夠當上將軍的人,可能只是因為他沒有死在戰場上

那麼我們應該怎樣避免倖存者偏誤呢?

1. 儘可能多的瞭解那些曾經大有希望成功的人和事業的失敗案例。要了解本來大有可能成功的人和事,為什麼沒有及時預測並且避免這樣的結果。我們要做每一個失敗案例的驗傷員,不僅要聽取成功人士總結的經驗教訓,還要去搜集那些失敗的案例,分析他們為什麼失敗,這可以讓我們從很大概率上避免系統性偏誤。

2. 在我們決定要去成就一番事業的時候,先不要一時衝動,要讓自己冷靜下來,客觀公眾的評價一下自己。對比一下週圍成功案例,他們的成功案例如此激勵人,到底是因為他們的美貌、家境殷實、經歷豐富、富有影響力還是因為其他一些才能,不要想當然的認為自己去做這件事就一定能成功。有時候一個人成功的原因就連他本人也不是很清楚,就像我們不能靠識別安全返航的機身上的彈孔來判定飛機的薄弱部位在哪裡,因為它們都已經失事了。

3. 在籌劃任何事情時,永遠做最壞的打算,不要過於樂觀,尤其是在你不熟悉的領域,因為這意味著你需要更多的試錯成本。永遠做最壞的打算,對所有預測持懷疑態度,這樣才能更加客觀地判斷形勢。

能夠當上將軍的人,可能只是因為他沒有死在戰場上

所以,一定要有自己的獨立思考能力,聽大多數人的話,參考少部分人的意見,最終自己做決定。不要把自己的決定建立在道聽途說的片面信息之上,而是要在客觀誠實的分析自己之後,再做出對於趨勢的判斷。這樣才不會因為自己的判斷失誤,導致做出錯誤的決定。


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