孫子兵法指出“道”“天”“地”“將”“法”是決定戰爭勝負的五個基本要素。“道”指人民與統治者同心同德；“天”指氣候時節，天命人事道義等；“地”指土地，地形，距離遠近等;“將”指將帥的智謀，決策，軍紀等；“法”指組織編制，責任劃分，物資供應等。孫子認為從這五方面出發，根據國君是否賢明，將帥有無才能，法令是否落實，軍隊紀律是否嚴明可以預知戰爭的勝負。 同樣，在企業或者團隊日常管理中也離不開這五個要素：
1.“道”，企業及團隊日常管理中指員工及管理人員是否同心同德，是否具有團隊凝聚力。一個好的企業或者團隊，必然是上下同心，同甘共苦的，不然必將成為一盤散沙。打造“狼”性團隊的前提就是必須上下團結，否則一切都將化為泡影。
2.“天”，天指的是時機，機遇，所從事的工作事業是否是正義的。再優秀的團隊，如果用於從事一些違法亂紀的事情，最終必將走向滅亡，在堅持正義的基礎上，上下一心，抓住機會，企業和團隊才能有立足之地。
3.“地”，指的是日常工作中的條件對團隊的發展是否有利，如做銷售的團隊，現有的政策，價格，市場情況等方面是否有利於團隊成員的市場開發，有無哪方面對己方不利，能否有辦法去扭轉逆局。
4.“將”指企業或者團隊的管理人員，這部分人員能力是否達標，是否愛護員工，是否能夠起到帶頭作用，能否適時作出正確的決策，有無能力。一般而言，這部分人往往是一個企業或者團隊的核心力量，一旦這幫人出現問題，後果不堪設想。
5.“法”，指企業或者團隊的編制，組織架構，規章制度等，一個好的企業或者團隊，必須紀律嚴明，制度明確，獎懲一致。無規律不成方圓，沒有成熟的組織架構，規章制度，企業或者團隊的運轉將沒有有利保障。
“道”“天”“地”“將”“法”五要素即使戰爭勝利的保障，也是企業或者團隊日常管理中不可或缺的條件，只有五要素相輔相成，才能在激烈的市場競爭中求得一席生存之地。
