三家分晉的是魏斯、趙籍、韓虔，魏斯諡號魏武侯，趙籍諡號趙烈侯，韓虔諡號韓哀侯，剛強直理曰武，秉德尊業曰烈恭仁短折曰哀，翻譯下說，指沒什麼功績，死的比較早。
魏趙韓這三晉都是戰國七雄之一，魏斯、趙籍、韓虔都算第一代創始人級別，人家都是武啊烈啊的有口碑，怎麼到了韓虔就變哀了呢？
司馬光老爺子在《資治通鑑》中說到了“韓虔之死”。
韓虔作為國君，任命韓傀kui（俠累）為相，同時寵信嚴遂，同朝為官搞的韓傀和嚴遂的關係形同水火，嚴遂買兇殺人，韓傀在求生跑到國君韓虔身邊，兩人被刺客聶政一箭雙鵰，紮成了串串。
韓虔喜歡玩平衡術，出門遛狗兩條，這條哈士奇給根火腿，那條金毛沒事親親嘴，日常圍觀看看兩狗互咬圖個樂，結果金毛太猛，把哈士奇和狗主人一起咬死了。
韓虔死的憋屈，這就是領導制衡術沒玩好，反誤了卿卿性命，死後諡號哀侯也是該。
做領導的都有三板斧，先當伯樂，用識人術甄別千里馬人才，然後靈活運用賞罰術，量才器使，為我所用，建立自己的嫡系班底後，就玩平衡術。
三國劉備的發家史中隨處可見，三顧茅廬請諸葛，籤勞動合同聘為丞相，入川后，在關張兄弟系、諸葛系和川蜀本土派中間玩平衡。
領導駕馭管理員工，一般會提拔一個，然後再給他配一個對手，讓他們相互監督，相互牽絆，時不時還調撥他們相互爭寵，找機會就各打五十大板，各種壓制，以防一家獨大、功高蓋主局面出現。
朴槿惠他爹，韓國曆史上獨裁總統朴正熙，跟韓哀侯之死一樣一樣的。他重用韓國中央情報部長，又特別寵信警衛室長，讓中央情報部長備受冷落，一度以為要裁掉自己，搞得近乎精神分裂，後來在一次私密聚會中，臨時起意突發槍擊幹掉了警衛室長和總統朴正熙。
典型的沒玩好平衡術，還傷了自己。
其實，開會決策一個事情，如果手底下主要干將意見相左不一致，別太急於表態拍板。你直接肯定一個否定另一個，在他們看來跟調撥差不多，被否定的人要麼拆臺搗亂，要麼磨洋工等著看笑話。
領導不是做法官判案，平衡的目的是完成工作，不是搞得一堆是非八卦。
當意見紛爭對立時，領導可以選擇按下暫停鍵。私下找到意見的一方，告訴他去做對方的溝通，必須爭取到對方同意，形成工作合力，再拍板啟動不遲。
等他們一對一溝通差不多了，你再組織會議，詢問上次的爭論到底怎麼回事。他們肯定說他們之間沒矛盾，橫看成嶺側成峰，只是考慮的角度側面不同罷了。
這種情況下，雙方知己解彼，其實都做了讓步，這時拍板的方案就能兼顧各方，變得更加中庸和可行。
方案未必會十全十美，但通過這次平衡，形成了更強的協作力，讓大家同心、同向、同力，沒有內部人使絆子，整體工作推進上就更加順暢，更容易達到目標，取得成功。
有位退休的老領導曾給過一個錦囊妙計，他說，平衡術是陽謀，不是陰謀，工作職場和生活社交中，大家都在用，不過還是奉勸一句——無論對上還是對下，其實都可以實施制衡管理，管理如執一杆秤，講究一個“平”字，簡單來說，對上不要顧此失彼，對這個領導負責，對另一個敷衍，對下不要厚此薄彼，這個下屬發蘿蔔，那個下屬發蘋果，天下為公，從單位大局出發，覺得良心上沒包袱就好。
