醫療安全是醫院管理的重要組成部分，是醫院生存和發展的基礎，也是醫療質量的重要前提和最基本要求。沒有醫療安全，就談不上醫療質量。為此，醫院想要進一步自我提升和發展，就必須大力提升醫療安全管控力度，構建醫療安全生態圈，保障醫患安全。
那麼，該如何提升醫院醫療安全管控？
1、重視醫療質量，加強醫院風險管控
醫療質量管理是醫院的核心工作，院科兩級領導應高度重視，加強院內風險管控力度。有以下建議，一方面通過規範報告制度，明確醫療不良事件、醫療糾紛事件概念界定、上報範疇、上報流程、上報時限、分析反饋、監督管理以及各方權責等內容，確保所有醫務工作者能符合質量、流程的要求；另一方面加強安全文化建設，增加醫療不良事件預警、防控專題、醫療糾紛專題等內容的培訓以及相關文件的解讀，強化醫護人員的醫療質量安全的關注度和防範意識，提高隱患識別的積極性和警覺性，保障患者生命安全，減少醫患糾紛，是推進醫院質量安全建設的重要途徑之一。
2、選擇科進醫療質控雲，構建醫療安全生態圈，守護醫患安全
醫療安全關係著醫院的可持續發展。從信息化層面著手，醫院可構建適合醫院的全面醫療安全信息化管控體系，如選擇涵蓋醫療(安全)不良事件管控、醫療糾紛管理、醫務管理、醫療質控分析等系列產品的科進醫療質控雲平臺，一方面通過甘特圖、柏拉圖、魚骨圖、RCA、PDCA循環等各質量管控工具，幫助醫院實現院科兩級質控精細化管理，另一方面，通過預警分析模型，結合國內外安全算法分析，自動抓取醫院風險事件，加強醫療風險預警，多維度助力醫院構建醫療安全生態圈，守護醫患安全。
科進醫療質控雲平臺，依據國家質量管理體系標準和醫療服務規章制度，利用現代醫療信息技術，幫忙醫院全面構建以”醫院、醫務人員、患者”三者共同利益為核心的醫療質量管理系統，涵蓋標準醫療體系管理、投訴糾紛管理、PDSA管理等共19個應用版塊，細化運作模式，強化管理責任、優化監控手段，讓“事後被動管理”變“事前主動預防”，有效實現醫院醫療質量全面、精細、可控、持續性改進的管理目標，最終有效地提高醫療質量和改善醫療服務水平。
產品亮點
1、全面醫療質量 360° 全息安全閉環
構建以“醫院、醫務人員、患者”三者共同利益為核心的全面醫療質量360°全息安全閉環。
2、營造：“全員主動參與質量安全管理”的院科二級質管生態圈
在加強監管的同時，通過知識分享、案例學習、主動宣教、事件樹分析、評價管理等工具，讓質量管理工作產生化學反應，調動全員參與質量安全管理的積極性，變終末把控為環節質控，技術扼殺風險苗頭。
3、質控知識體系及時升級
及時更新醫院的質控安全知識體系，為風險預防監測、質控評分、主動預警、質控知識體系、重點病種、重點患者監控等質控管理輸送最新養分.
4、讓“事後被動管理”變“事前主動預防”
5、更好地幫助我們開展質量管理工作
通過PDSA，能幫我們實現對四個階段和8個步驟的過程管理，讓我們能有計劃、系統性的制定完整的質量改進計劃，更好地開展質量管理工作。
關於科進
科進軟件——創建於2009年，國家高新技術企業，參與國家火炬計劃，以“服務中國醫療事業，讓醫者無憂，讓患者無憂”為使命，以“醫療安全（不良）事件管控平臺、醫務管理系統、醫療質量監控雲平臺、 醫療糾紛調解處理平臺”為核心產品，推動醫療安全科學化、智能化管理，提升醫院整體醫患安全的高科技醫療軟件企業。
