微信问世8年，到目前全国超过10亿用户，微信正带动一个全新的生态。而基于微信的社交店商正在飞速发展。今天，我们就来总结一下2019年社交店商秒杀传统行业的几个大招：
平台流量枯竭、分散，必须让用户主动裂变
1999年，是中国互联网商业化元年（BAT就诞生在那一年前后）。那么过去的20年就是互联网的上半场，从2019年开始是下半场。（预测：或许20年后互联网不以现在的形式存在或被更先进的方式替代），下半场互联网的商业逻辑基本全部变了，前20年互联网平台解决信息流的聚合问题。
下半场则是一个去中心化过程，就是大平台慢慢分裂，新的小平台开始出现，当平台多了，形式也会发生变化，新的形式会是以“社群”方式出现。人们以不同需求集结成群，群就是他们的平台，可以满足他们的任何需求，社交、信息、学习、消费、经营等等。
在流量枯竭、分散的现状下，商家必须通过建立自己的私域流量，通过社交店商玩法，让老用户来带动新用户的增长。
未来属于实体的天下，不是你的那种实体，是社交+实体+商务这样的实体。
以用户为中心，精细化运营，提高单客经济
人口红利结束，人心红利开始，规模经济必须转型为客单经济，要把客户分类为钢丝、铁丝、粉丝、肉丝、屌丝等不同星级服务标准，从而一对一营销，为自己创造价值。
想做好社交店商必须对人群进行细分，从而达到精准的沟通和营销，要把关注点从“货”变成“人”。因此，社交店商商家必须重视精细化运营，从“人”出发，与用户进行深入沟通、彼此连接，再借助精准营销达到裂变与转化的闭环，这才是商家该走的道路。
深化与用户的关系，用好社群营销
目前，很多运营还停留在爆款、多级分销、高额会员费的思维里，只为了“赚快钱”。这样做最终的结果只能是伤害了用户、获得了短暂的利益。因此，在2019年，我认为必须要回归营销的本质，与用户建立深度的连接。
拿几个现象来说：
- 是很多二、三线互联网公司在去年年末，纷纷推出新的社交平台，挑战微信。
- 不少电商平台，在2019年伊始以各种形式进军“社交电商”，各种“拼团”出现，开始深挖用户的社交资源。
这些现象底说明，在移动互联网的普及下，流量来源开始碎片化，甚至“粉尘化”，而唯一将碎片粉尘重新集结起来的途径就是“社群”！
利用社群帮助我们与用户进行深入的沟通，给用户建立信任感，培养忠实
对于创业者来讲，如何看懂新时代，跟上新趋势，尤为重要。互联网成为传统，实体企业的春天唯有社交店商，奔跑吧，店商们！
社交店商通过社交属性链接配置资源为各方创造价值
社交=资源链接（人脉、信息、项目、资金）
店商=实体变现（商务变现、资源变现）
你已经错过了电商，别再错过社交店商！
