案例:湖北荊門200平方生鮮超市佈局示意圖

湖北荊門生鮮超市


案例:湖北荊門200平方生鮮超市佈局示意圖

提供資料(項目圖紙)

案例:湖北荊門200平方生鮮超市佈局示意圖

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現場視頻:

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分析:由於所處的商圈正處在施工過程中,店面是拐角店,處在新小區的入口第一間。新小區正處在施工階段,還沒有整體入駐,店面服務的主要對象現階段仍以對面入住率較高的小區為主。所以新點面有四個大門,開哪一個大門作為出入口成為當下首先要做出的而選擇。並且由於施工的原因,正門前面有很大的一個建築材料堆放區,問了物業和建築施工方,可能會存在很長的時間,所以在得知情況後,準備了兩套方案。


方案一:

案例:湖北荊門200平方生鮮超市佈局示意圖


① 入口開在拐角處的主門。

一進門左手邊靠牆位置陳列三米六長的冷藏櫃,然後是兩條高度1.60左右的食品中島貨架,關聯陳列牛奶飲料等品類,與冷藏櫃中的品類相關聯,帶動這個區域對消費者的關注。

主動線從大門開始,呈一字型,顧客進入後,沿著主通道,左右兩邊都能看到商品,但是商品的重點區域在進門後的左手邊,將生肉和水安排在賣場深處的角落裡,一個是方便對賣場進行乾溼處理,一個是為了對賣場進行方正的處理,還有一個就是發揮在社區消費中,肉品對消費者帶動作用,不至於這個區域形成死角。

同時這樣也可以預留一部分空間給生鮮肉的操作和加工,為顧客提供更多的附加該服務,絞肉餡,剁骨等,當然還有進行活魚的處理。在品類關聯陳列上,生肉水產的旁邊是凍品、蔬菜,關聯陳列,相互帶動。蔬菜往外就是水果和休閒食品。收銀臺背後的一面是五穀雜糧和米麵糧油。

百貨作為附屬的一部分,陳列在收銀員對面的靠牆貨架上,可以在收銀員的視線範圍內,防止丟失,造成損耗。


② 入口開在正門最右手邊。


案例:湖北荊門200平方生鮮超市佈局示意圖

因為現在的實際情況,可以把超市的主出入口安排在這裡。

在品類分區上,就得把大部分區域讓渡給生鮮品類。動線呈現變異的一字型。將一進門的右手邊靠牆貨架陳列洗化百貨用品,沒辦法的辦法,增加了百貨的曝光率。緊挨著靠牆貨架安排四組豎排中島食品貨架,使得一進門的顧客能夠通過貨架之間的通道,一眼看到後面百貨商品和風幕櫃。

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商品的重心在整間超市的左邊。這次將生肉安排在收銀臺背後的一塊地方,規避了區域位置帶來的不利,因為有這個品類的存在,照樣能夠吸引消費者對此區域的關注。

在顧客進點後的視覺順序上,先水果,後蔬菜,在凍品和糧油米麵。將蔬菜和生肉依舊當做鄰居。凍品和生鮮肉的旁邊陳列調味品和火鍋料等商品,相互帶動。水果面積較大,是為了做鮮切水果,並且靠近收銀臺,收銀臺裡面安排水果切配臺,方便對水果進行現場加工。

貨架或者設備的選擇上,儘量選用標配貨架、道具,方便在賣場進行調整時,可以自由的進行調整,降低過多的因設備不匹配而造成的浪費。


③ 在超市的佈局實際工作中,對於有多個出入口選擇的話,首要的任務是確定好出入口,然後才可以確定適合的佈局規劃方式。對於出入口選擇上,一個是從方便顧客的角度出發,如何使顧客更加方便。再一個是從方便點內整體佈局規劃出發,方便店主得心應手的去進行經營活動。

對於超市規劃佈局,你有哪些看法或者建議呢?歡迎留言討論。

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