價值，是立身之本，是立業之本。
那麼，如何才能創造真正的價值？
硅谷創投教父彼得·蒂爾用一部商業奇書《從0到1——開啟商業與未來的秘密》，提示了世界上那些最成功的創業智慧背後的核心思維，是一本受到空前讚譽的偉大著作，包括Facebook CEO扎克伯格、特斯拉CEO馬斯克、GE的CEO伊梅爾特諸多頂級頭腦，以及《經濟學人》、《財富》、《大西洋月刊》等諸多權威期刊也都推崇備至。
今天，科技千里眼就跟大家一起，抽絲剝繭，解析本書的核心思想精髓。
從創投談起
創投（venture capital investment） 是“創業投資”的簡稱，蒂爾就是創投業的教父級人物。蒂爾評價近數十年來的創投業，感慨過於重視短期利益，直接導致了人類這個階段，在比特層面（互聯網）進步大，而在原子層面（尖端科技）進步小。
投資人奔向哪裡，哪裡就充滿泡沫。
未來的新階段，人類的視線轉向其它領域的趨勢不容小覷。
高級的投入，其收益總會有所延遲，對於許多尖端科技公司而言，這個時間可能是10~15年，那麼誰能在十年前壓中它呢？比拼的就是關於未來的眼光。
一個人也好，一個公司也好，它的價值究竟是什麼？其實，價值就是其今後可能創造的利潤的總和。當然，這裡的利潤是廣義的。
價值創造的雙極模式
遍觀全球大小企業，價值創造的模式趨於兩類：
- 從0到1
- 從1到N
這樣一個簡單地、用數學符號表達的模型，正是當今時代最偉大的思想之一。從字面上，我們就立即理解了其中含義，更具體的特徵我們可參見科技千里眼總結的下表——
此表非常重要，觀看此表，再回想我們對於諸多企業的認識，不難發現，大凡特別成功的企業，其實都是從0到1的壟斷企業，而不是那些從1到N的競爭企業。
這裡的“壟斷”不是貶義詞，當然不指那些利用政策的壟斷企業；這裡的“競爭”也不是褒義詞，特指“完全競爭”。我們要想完全理解本思維模型的深意，就必須摒棄陳舊觀念，從本質意義上來認知世界，這也是一種從0到1呀。
肯定有人會問，那些極端壟斷和完全競爭的企業，不應該是極少數麼？絕大部分企業難道不都是處於中間的既不太壟斷也不太競爭的企業麼？
錯矣！
蒂爾教父告訴我們，實際情況與人們普遍的認知大相徑庭，企業的分佈並不是想象中的正態分佈，而是雙極分佈，如科技千里眼繪製的下圖所示——
從媒體報道、採訪上來看，不應該如此啊？
其實，這是也可以理解為一種“倖存者偏差”，分析問題一定要關注信息的來源。對於那些真正的壟斷企業，他們為了避免被法律和大眾所針對，故意將自己置於一個更龐大的市場環境中，就比如谷歌公司，它在諸多領域均處於絕對壟斷地位，可它在宣傳時只強調自己是一家科技公司，在科技領域受到的競爭非常激烈。而另一方面，那些落於競爭的企業，則會強調自己在更加細分的領域裡很有特色，是一個微小市場中獨一無二的存在，這樣就免於被外界認為處於激烈的競爭之中。
認識到這一點，很重要；對於人生而言，亦是如此啊；馬太福音從來都不會有誤，這是世界的大道。通常我們所理解的“二八法則”，其實更準確地講，應該叫“冪次法則”，而冪次才是自然宇宙的最普遍的規律。（感興趣可參見科技千里眼的微積分專欄）
認識到形勢，還得掌握方法；這方法就是——科技。
科技創造價值
這句話估計沒少聽，聽多了反而容易忽視它的真正含義。
究竟而言，什麼是“科技”呢？
其實，凡是能讓事情更容易完成的方法，就是科技。
工人師傅在零件上塗了點油，讓裝配速度更快，這是科技；同樣的政府事務，以前需要10天，現在只需要2天，這也是科技；科技不只有高大上，科技應該是創造價值的利器。
是科技，這個第一生產力，可以打破零和博弈，不是分蛋糕，而是做出更大的蛋糕。
是科技，可以產生影響世界的基因，這樣的創造會連綿不絕、歷久彌新，讓企業甚至個人，走上質變的進化之路。
科技做路，創造為心
科技與創造，在當今的語境下，已經幾乎合二為一了。而這裡強調的思想，正是蒂爾教父所重視的，他常常會提出一個非常有趣的問題：
“你在什麼重要問題上見解獨到？”
建議讀者也自己想想，假如這個問題自己來回答，有何見解呢？
其實，這個問題從一個創投教父口中問出，就遠沒有想象的那麼簡單，這就等同於在問——
“你認為還有什麼有價值的公司沒有成立？”
因為創造之心，就在於能在不到的地方發現價值，並利用科技的力量實現它，這其實就是從0到1的智慧。
好了，我找到了獨特的價值點，又發展了科技力，這樣就可以去更好地競爭了~
又錯了！
競爭：錯誤的觀念！
我們普通人頭腦中，總是根深蒂固一個“競爭的思維模型”，這是有重大問題的。
強調競爭，是人類的一個誤區。
教育系統在這方面難辭其咎，考試排名、分科競賽，對於絕大多數學生而言，並沒有積極意義，反而是我們家長花了大價錢、大心思，將孩子培養成一個普普通通的人、一個無情的競爭機器。
商業世界又何嘗不是如此，所謂的“商場如戰場”，把戰爭中研究敵人的那一套“知已知彼”搬過來用，心思放在敵人身上，無暇它顧，自己的思路一定會被幹擾，策略成本一定會提高。
現代科學從對大自然的深刻觀察中已經發現，物競天擇並不是自然界的真實規律，自然之道是萬物萬種和諧與共。
陷入競爭的人或者企業，必然會選擇重複過去的成功模式，也會誇大所謂機會的重要性，那麼創造之心日衰，價值之水日落。
企業死於競爭，個人死於同質化；與人不同，何爭之有？
夫唯不爭，故天下莫能與之爭。——《老子》
道生一
總結
無論是個人還是企業，其核心在於“價值”，價值的本質是“未來價值”，這才是真值。提高未來價值不可急躁、不可短視，應尋找那些意想不到之處，利用科技的力量，創造屬於自己的天地。
