“马长水，复合肥5吨，8000元；肖合军，绿银占优质稻种和拌种剂，1150元；陈岳林，肥料、种子、除草剂，4011元……”这是一本记录农户购买农资的普通账本。
这样的账本已连续记了15年，用掉近30个本子，详细记录了1500多户农户种植的收支明细。写下每位村民收支账的，是湘潭县中路铺镇凤形村的陈香群。
今年49岁的陈香群从2005年开始一直经营农资店，为全面了解农资店的经营情况，她一开始便养成了记账的习惯。早些年，农资店生意还不错，但随着农资行业竞争的加剧，生意越来越难做。
“农村青壮年都外出打工了，留在乡下的是一支‘三八、六一、九九部队’（妇女、儿童和老人），种田的不是老人就是妇女。”陈香群说，受这些因素影响，水稻种植大多以一季稻居多，甚至还抛荒了一些良田，让人好心急。
随着农村人力成本、农资价格的逐年上涨，种田成了不赚钱的行当。种田的人少了，农资店怎么能继续经营下去？陈香群一直在苦苦思索。
“只有自己带头种田，科学种田，让种田有效益，才能调动大家种田的积极性。”想清这个道理后，陈香群立马付诸行动。
2014年，陈香群在湘潭市供销社直属企业湘潭市惠农农资有限公司的鼓励和支持下，流转土地500亩，建设水稻种植示范基地，并成立了湘潭县香群水稻种植专业合作社。
有了惠农公司政策、技术方面的支持，陈香群的水稻种植示范基地很快取得成功。陈香群的成功，引来当地不少种植户的关注，纷纷到她的农资店取经，从她那学技术问良方。
通过陈香群的示范带动，村民种植意愿明显增强，农资店的各种服务也在稳步提升。
也就是从这年起，陈香群从为农资店记账开始变为给种植户一一记账。
为什么要给农户记账？陈香群说，想摸个种田的底，种多少亩田要用多少成本？能有多少利润？
陈香群一笔一划记录着每个农户的种植面积、农资和用工成本、稻谷收成等情况，她想从账本里找到答案：如何让种植户种田有动力、有兴趣、有效益。
一年下来，账本成了农户种田的“体检表”，陈香群就像“稻田医生”，翻翻账本，谁种的品种好，成本低，效益高，谁亏了本，账本上的数字一目了然。
如何向账本要效益？根据“体检表”，陈香群“把脉问诊”得出结论：只有种植30亩以上才能降低成本，形成规模效益。
对一些效益不好的种植户，陈香群优惠出售农资，免费提供田间管理技术指导和农机服务，尽力降低种植成本，让农户多获利，增强他们种植的信心。
“成本降下了，技术跟上了，为何效益还是不高？”在2015年的账本里，陈香群又看出了新问题。
“种一季产量有限，只有增产才能增收。”毛塘村的种植户刘海清说。
种植户的话给陈香群提了个醒，在不增加种植面积的前提下要增产，又要控制成本，发展再生稻种植是个不错的选择，种一季可以收两季。
向账本要产量。陈香群算了一笔账：头季中稻亩产能达500多公斤，再生稻亩产最少有200多公斤。每亩再生稻只需投入200元成本，每公斤再生稻市场价4元，每亩至少增收600元。
2016年，陈香群依托惠农公司的托管服务，以再生稻的示范种植为突破口，吸引中路铺、白石镇种田大户种植再生稻近2000亩，水稻托管面积近7000亩，还注册了“香群”再生稻大米品牌。
农业是靠天吃饭的产业。2016年收割季节，天公不作美，有一些种植户的稻谷没晒干发霉了，损失惨重。
到了家的谷子还霉了，陈香群看了心里特别不是滋味。
“要是有个烘干基地，农户就能安心种田，收获无忧了。”2017年，陈香群与惠农公司共建了湘潭县中路铺土地托管中心。托管中心为农民及新型农业经营主体提供产前、产中、产后的信息技术服务和从种到收到销售的全程农业社会化服务，进一步降低种植成本，真正免去了农民的后顾之忧。
随着国家粮食供给侧改革的深入，粮食最低收购价的连续下调，种植户库存压力陡增。这一情况也体现在陈香群的账本上，一些种植户产量上来了，但是卖给谁成了难题。
“国家政策在变，我们种植户要紧跟政策，也得变。”陈香群又开始向账本要市场。她说，农业生产已向提质增效转变，现在种田，不能像过去一样只追求产量了，要追求产值。
从2018年开始，陈香群在惠农公司的指导下，按照“先找市场、再抓生产、产销对接、以销定产”的思路，加强了种子企业、种粮大户、加工企业之间的对接，积极引导种植户与企业签订种植收购优质稻订单。订单种植直接对接市场，切实解决了农户“种什么”“怎么销”等生产难题。
2019年，种植大户黄石泉与土地托管中心签订了全托式订单合同，种植市场需求量大的优质稻，收购时一算，每亩田比往年多赚260元。
“160亩稻田从种到收再到销全托管，我这个‘甩手掌柜’纯收入有近10万元。”65岁的黄石泉说，自己不但可以有空余时间照顾孙子，老两口还能种植花生红薯增收，他这个老种植户可舒坦了。
替农民记账事小，为农民增收事大。陈香群不仅算清了自己农资店的经营账，算清了农民种田的经济账，还算清了农业生产的效益账。这些“三农”账本，是记录种植成本的普通账本，也是帮农民增产增收的致富账本，还是反映湘潭农业供给侧结构性改革的改革账本。
在陈香群心里，她还有一本“大账”，那就是不能让耕地抛荒，要实现粮食增产、农民增收、农业增效，让农民牢牢地将饭碗捧在自己手中。
