職場幸福路
這又是一道員工是否應該加班，或者說員工如果不加班按時上下班就是一名不稱職不努力的員工。對於員工是否應該加班，個人有以下幾點看法：
1、員工
站在員工的立場，多數人是不想加班，不管是因為工作量太大導致加班，還是我們為了討好老闆，假裝努力，又或者通過無效加班來感動自己。
不管是什麼原因，“按勞分配”原則下，多數人是選擇儘快完成自己的工作，按時下班，這是勞動者的權利。因為我們說除了工作每個人還應該有自己的個人時間去發展自己的興趣愛好或者其他領域的技能。
2、老闆
但站在老闆立場，幾乎所有老闆都希望員工拿最低的薪資做最多的事情，畢竟公司要盈利要賺錢，要累積資本，所以員工加班肯定是老闆喜歡看到的狀態，通過加班這樣的方式，不僅儘快推動項目的進度，同時越快產出成果越好。
此外，加班的員工會讓老闆感受到拼搏與努力，說白了就是想看到自己花錢花的值。
3、公司
經常在提加班文化，996，白加黑等，公司企業文化也很重要，如果公司處於創業階段，必定是錢少活多，更不排除要加班，這是正常現象。所以在招聘時，最好選擇哪些不排斥加班，同時具備較強抗壓能力的應聘者來適應公司加班這種情況。
其次，對於公司有加班情況，也要考慮到員工利益，可根據實際情況提供一些，如加班餐，加班費，調休等員工福利，做好這樣的員工關懷，也避免員工牴觸與離職跳槽。
以上就是今天的分享，歡迎評論交流，明天見呀～
原子不加蛋
員工踩點下班以及不願加班，有錯嗎？我認為一點錯都沒。這類員工完全符合公司的規定，既沒有遲到，也沒有早下班。
很多公司的需求是：希望員工主動早半小時上班或者希望員工主動下班後自願加班。
對於混過職場的人士來說，這純屬無稽之談。因為壓根沒有人會這麼主動。
要想員工這麼積極主動，需要拿規矩或者利益來驅動。
1、靠規矩如何驅動？
比如，公司在本週規定，公司上下所有人都必須提前30分鐘到公司，原來是9點上班，變成8.30上班。
好，規則制定下來後，那麼老闆以及管理層帶頭，先把這條規則執行下去。
沒有領導的以身作則，員工自然不服。員工又不傻，憑什麼呢？我們又沒有多拿一分錢。
但是，如果領導以身作則，那大家自然沒話說。那既然規則一視同仁，那就執行咯。
2、靠利益如何驅動？
比如，公司規定，連續一週提前10分鐘以上到公司打卡的，獎勵XX元。
那換成是我，就不踩點上班了，為了拿這個獎勵，是可以試試提早上班。
所以，不管任何事，必須得按照人性的角度來設計。千萬不要靠個人自覺主動，因為懶本是人性。
拿我們公司來說，加班風氣非常好，但這是因為靠自覺嗎？並不是，靠各種方法驅動。
我們公司是怎麼做的呢？
1、老闆首先以身作則。在我們公司，老闆每天能待到11點以後。那身為老闆都這麼勤奮了，作為員工能偷懶嗎？
2、公司採用登門檻形式。比如，剛剛來的新人第一週不加班，第二週老闆就開始要求加班半小時到1小時。等大家都適應了公司的加班氛圍後，又繼續調整。
3、各種利益驅動，業績PK和獎勵。我們公司是銷售公司，有段時間發展很紅火，大家為了多掙錢，加上公司有獎勵，大家都自覺加班，拼命工作。
另外，真的想員工那麼自覺，還是有一個辦法的：
就是在招聘時寫清楚，本公司需要招聘一批主動的人員。
要做到：上班不踩點，下班後主動加班。
如果在招聘時寫的這麼清楚，那些願意接受主動來面試的人自然會主動做好這些事。這個辦法可以試試，直接從員工過濾篩選一批這樣的員工。
總結：
想讓員工積極主動自覺，這是非常難。但制定相關規則或者利益驅動的形式，這個問題就會變得簡單了一些。上面的分析思路就是按照這個邏輯來的。希望能對大家帶來啟發。
華迪說
來說說我的第一份工作，鞋廠業務，早上七點半到晚上八點半，最後一年我和我師傅兩個人，兩個月，每天泡在辦公室，每晚到十點半，每週沒有休息，趕工完我瘦了二十四斤，每天的打卡記錄都有，公司一毛錢加班費都沒給我們，總算忙完了，清閒了那麼幾天，就因為有天吃飯，早打了一分鐘卡，就一分鐘，公司要扣我們兩百塊，說早退，還全廠通報，當時我們就找到老闆要辭職了，問我們為什麼，我們把加班時間按照我們當時工廠公佈的加班費計算了一下，兩個月應該補償我們一人一萬，我們跟他說，加班費我們一分錢沒要，一分鐘早退，就要扣我們工資，別人整個部門都早退去吃飯，吃完打卡，我們跟保安不熟，保安不讓我們吃完飯打卡，你們的制度只禍害老實人嗎？我們部門經理也不是吃素的，直接把人事叫過來讓他們給我倆當面算加班費，關鍵我們那客戶只有我和師傅倆人頂的住，老闆最後也臉紅了，就來了一句下不為例，再沒提加班費的事，我倆那次以後，也沒心思了，找了人交接完就走了，現在師傅月薪兩萬，我找了個不用打卡，沒人管的工作，再不受人氣了，你這個真不算事，人又沒遲到又沒早退你還受不了，還想怎樣，要麼辭退，要麼你跟人家聊一聊為什麼，總有個原因
Allen88888898
按時上下班難到有錯嗎？怎麼出了你這樣的奇葩，要馬兒跑又不給馬兒吃草，總是想方設法剝削員工，讓員工多做事少給錢，員工按時上下班，沒有早到晚走沒剝削到員工，你就痛苦，沒壓榨到員工，你就不爽，只能說，你他媽開不起公司就別開公司
輕鬆158884479
試問工資以外老闆願意多給員工一分錢嗎？加班是給誰創造價值呢？以前員工提起單位總說“我們的廠”，現在還有誰有這感覺？都感覺臨時在此拿命換錢，有一天離開，天塌地陷與我何干？
智慧童馨苑
我認為這樣的員工根本就不用留在公司了。一點奉獻精神都沒有。公司招聘你過來是完成公司的理想。而不是準時到，準點走。作為一個員工，既然公司招聘你來這裡工作就要充滿感恩。要將自己的業餘時間奉獻給公司。這樣才能更快實現公司老闆的理想。
用戶6327881885
感覺你對這種定時定點的行為，很是反感。很是不禮貌的想猜猜你的身份，一呢你是管理者，就是老闆。二呢，你是非常有責任心的敬業者。
如果你是老闆，我覺得你有這樣踩點踩時員工。你就應該自省了，為什麼員工不肯主動加班呢，是薪酬上出問題，還是管理制度出問題了，讓員工對工作沒有積極性和熱忱。還是你太苛刻了，讓員工不堪負重？
如果你是敬業者，對不加班的同事感到不滿，那你就是多事了。每一個人都有選擇自己做事情方式，只要他完成了自個份內事情，老闆默許。他加不加班，也和你沒半毛的關係的。
貓尾巴系蝴蝶結
在規定的時間內上下班其實也說得過去，只要工作按時完成，工作效率高，不遲到，不早退。
雖然說得過去，但給別人帶來的印象不好。
多年之前，我有一位同事他每天也是踩著點上班，經常在點名的前兩分鐘來，這讓很多同事以及領導認為他工作不積極。即便如此，他的工作效率也屬於同崗位中數一數二的，但正因為他喜歡踩點的習慣，讓他失去了升職加薪的機會，領導有意提拔他，但有很多員工心裡不服氣認為一個平時連上班都要踩點的人，又有什麼資格當他們的領導，完全沒有說服力。
公司裡有這樣喜歡踩點的人，不願意晚下班一分鐘，安排加班總說家裡有事，你可以這做:
一、走近此員工，同此員工談心，摸清楚真實想法
身為領導，應該多關心員工，多關注員工的動態。喜歡踩點，不喜歡加班，這些很有可能是與自身原因有關，也有可能是其它原因。
領導他對其進行了解，可以與其彼此私下談心，讓員工感受到你的好意。
二、給員工灌思想，並引導員工
很多領導都喜歡在班前例會前經常給員工講同樣的道理，為什麼？
最大的目地，就是想要將自己的思維灌給員工，這樣更好的讓員工為自己做事，思想在同一條線上了，工作之事自然會省心很多。
面對這樣的員工，領導一定要給員工用正確的方式灌思想，讓員工明白這樣做會影響自身發展前途，並引導員工做正確的事，如何才能做對自己升職加薪最有益處。
只要讓員工覺得你為他好，同樣員工也會更容易內心尊重上級，更容易支持上級。
肖軍說職場
公司裡有人踩著點上班，也不願晚下班一分鐘。按排加班總說家裡有事，怎麼辦？這種現象每個企業都會有。那該如何處理呢？我們可以從以下幾方面來談談。
第一這種人在每個企業都有的，基本都是屬於在企業上班時間很長的了。屬於老油條類型的。很多都是在企業裡有這樣那樣的關係。讓人很難領導和指揮的動。又不好採取過激的行動很難纏的那種。
2005年，我在一家民營企業任職。當時全球經濟很不錯。企業生意也很好。經常要加班，基本上的員工都是沒問題的。就有那麼幾個特殊人物，已各種理由拒絕加班。讓很多人有意見。當時我給老闆出了一個點子，讓老闆堅持一個月每天題前二十分鐘到工廠，晚上堅持加班到九點鐘。
老闆是個屬於夜貓子那種的，上午基本是不來工廠的。下午來到工廠按排處理一下相關工作晚上就出門去應酬的那種。讓他早起真的很難的。在我的堅持下，他終於答應了。
第二天，從不早起的老闆真的準時到了。結果可想而之。那些七大姨八大姑個個晚點當時老闆的臉黑的像包公。一上班直接讓這些人來辦公室開會。我聽到會議室老闆的咆哮。晚上要加班這幫人就準備走了，老闆黑著臉在辦公室溜了一圈。在回到辦公室關上門頓時辦公室安靜了，老老實實加班。我講的這個案例是我自己策劃和實施的，雖然藉助外力也是無可奈何的事情。因為中國的民營企業大多如此。這件事情過去後就在一段時間再也沒有人無故不加班了。
第二這種人在每個企業都有，中國民營企業大多都是裙帶關係比較多。所以一定要杜絕這種問題的話。就要用制度來約束而且這個制度必須是人人平等的必須遵守的，這樣的話這個問題就可以基本解決了。
總之，中國是個情理法的國度，任何事情出現了都是先講情再講道理最後才是法規和制度。自僱以來如此。唯一的方法就是企業正規化，打造合理完善的企業制度。這樣的話就可以杜絕今天的這個話題。請多關注【職場江湖人】，大家一起分享職場的喜怒哀樂。
職場江湖人
不可否認的事實是大多數當老闆的都想著用微薄的薪水買一個奴才回來！廉價的工資，天天無薪加班，動不動剋扣工資績效，不爽了就罵爹罵娘！還他媽的要求員工要熱情飽滿，態度積極，把公司當家，把老闆的理想當做自己的理想！真不知道你們是腦子有問題還是進水了？
有些人肯定要急眼的反駁，我知道你有理，你們都對，我只是發一發自己的牢騷而已。
首先，勞動法規定的合法勞動時間都有明確規定，從法律角度來說，下班就走沒有任何不合理！還有比你描述更甚的員工，下班之後連工作電話都不接，因為那是人家的私人時間！但是我見過要求員工24小時等候任務，隨時準備聽候差遣，無論婚喪嫁娶，生病待孕，要求員工無條件個人利益服從公司利益（純私企）。從中國的實際情況看，大多數老闆都在無形的享受著不花錢的員工時間！
再有，請老闆不要把你的理想與員工的生活混為一談。你支付的工資只能買到一個廉價勞動力八九個小時的服務時間！為什麼說是你的理想？因為他確實只是你的理想，即使實現了與員工也無太大關係，除非落實到法律層面。否則，一開始大家都覺得自己是聖人，等真面對巨大的利益而又佔據有利地位時，別人在你眼裡就是絆腳石，是炮灰，是一坨屎，有多遠滾多遠！利益共同體取決於共同利益有多大交集，交集太小就不要要求太多！
最後，請諸位老闆們擺正自己的位置與姿態！不要覺得自己有多偉大，冒著風險創業，為別人提供了工作崗位，別人應該對你感恩戴德。冒著風險創業是因為巨大的利益驅動，而不是為了給別人提供工作機會，風險與收益成正比這大家都知道。用人是為了滿足你的創業需要，而不是為了給員工發工資，等同於商品交易，本質上各取所需，沒有道德上誰佔優勢！總之，一句話：你是為了掙錢，不是慈善機構，也不是為了幫政府解決就業問題。既然大家都是為了掙錢，就要拿錢說話，拿法律說話！不要談什麼道德，什麼理想，更不要談奉獻（貢獻和奉獻是不一樣的）。無條件無私的貢獻就是奉獻，那是聖人乾的事，不能用來要求廉價勞動力！