中國當下的中小企業,合夥人越來越強大(乾貨,值得收藏)

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企業目標定高員工不幹,定低老闆不爽!做好這8點,目標高效達成

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“底薪+提成”是慢性毒藥,越來越多中小企業都在用的薪酬模式!

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你的公司還在發工齡工資嗎?為什麼我贊成取消?這樣加薪更有效

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都是疫情所逼?海底撈猛漲價!餐飲企業如何自救?

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乾貨|騰訊內部全套人力資源管理資料(招聘、培訓、薪酬、績效)

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2020年,如何調薪?激勵人還不漲成本,附:某業務員調薪實操案例

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“底薪+提成”早就該被淘汰了!中小企業都在用薪酬全績效模式

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輕輕鬆鬆做考核,績效指標庫大全,一切如此簡單(值得你收藏)

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38套!人力成本分析&管理寶典(課件

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西貝復工的一天:"為什麼不賺錢還堅持營業?"

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取消工齡工資、雙薪、年終獎、年薪、乾股分紅,會怎麼樣?

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【乾貨】疫情期間,怎麼解決企業發工資問題?

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做好量化加薪,員工積極性更高!企業人效提升

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【案例解析】研發人員的績效考核怎麼設計

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老闆:疫情之下減薪的五種常規操作如何優化?

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二線員工提高工作效率,要從“量化薪酬”開始做起。

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績效考核逼走員工,多半是薪酬制度的問題

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海底撈張勇:痛心,拿什麼拯救我的公司?

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疫情之下,海底撈張勇安靜應對,中小企業未來該如何發展?

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張瑞敏:員工的工資應該由員工自己決定!老闆決定的是薪酬機制

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03.06 你的企業,會做預算管理嗎?(純乾貨)

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高管要求加薪50%,老闆一口答應,居然沒增加成本,是怎麼做到?

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曹德旺身價110多億,慈善捐款近80億,但為何不願給員工加工資?

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03.04 曹德旺身價110多億,慈善捐款近80億,但為何不願給員工加工資?

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華為復工指引

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4個實例告訴老闆:企業再這樣浪費,將會利潤流失、坐等倒閉

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02.28 4個實例告訴老闆:企業再這樣浪費,將會利潤流失、坐等倒閉

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02.27 疫情之下,員工可跳槽,老闆只能跳樓?中小企業改善十大建議

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開餐飲學會這八招,實現降成本,省人工,增利潤!(實操乾貨)

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02.26 開餐飲學會這八招,實現降成本,省人工,增利潤!(實操乾貨)

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02.25 珍藏版|人力資源部考核指標定義與使用(下)

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珍藏版|人力資源部考核指標定義與使用

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底薪+提成已經out,用這種激勵讓業務員猶如打雞血(附案例分析)

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內憂外困,中小企業往後的路怎麼走?任正非:我靠這套機制

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疫情之下,如何解決老闆和員工之間的矛盾?分享18種方案,神了

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年過完了,老闆考慮公司經營目標,但員工考慮加薪

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業務員工資不能只是“底薪+提成”,要充分挖掘動力、潛能這麼來

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為什麼加工資,員工依然不滿意不努力?馬雲是這樣說的

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胖東來的成功!於東來:中小企業要學會激勵員工才能走的更遠

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01.02 胖東來的成功!於東來:中小企業要學會激勵員工才能走的更遠

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老闆:為什麼給員工加薪,但是員工還是沒有激情?

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任正非談用人:親生女兒在華為保密身份工作20年,從基層員工做起

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12.03 師範大學畢業後,在鄉鎮初中教書三年,女教師辭職主因:績效邏輯

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保密工資?同崗不同酬做法對嗎?董明珠:不懂分配才覺得員工貪婪

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職場最扯薪酬模式:能者多勞卻不能多得,多少人才就是這樣被逼走

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5種財務經理,績效考核方案!(附實操案例)

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銷售團隊業績無法提升,問題出在哪裡?底薪+提成惹的禍,附方案

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優秀人才流失、留下來的人卻執行力差,員工到底應該怎麼管?

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老闆:一張人才地圖,看懂用人之道

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10.21 任正非:華為靠什麼賺錢?推薦大家採用此套薪酬激勵模式

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10.09 員工離職時怎麼做?試試這三句話

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任正非:“能者多勞”逼走優秀員工,工資一定要結果付費

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KSF績效方案的五組數據

30% 目標 50% 考核


老闆:這套薪酬模式成功解決了員工薪酬的難題!以後再也不頭疼了

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史玉柱:員工工資越高,企業成本越低!老闆一定要有的思維方式

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裁員,調薪,京東一頓操作猛如虎,都是為了這一件事!

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【案例分享】京東取消快遞員底薪!為啥我表示支持?

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“底薪+提成”是慢性毒藥,換個薪酬模式,員工更有動力!

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要固定6000,還是底薪2000+績效工資?讀懂這套方案的都選擇後者

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老闆:底薪+提成早已經落後了,現在都在給業務員用這種模式!

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老闆:自從換了種薪酬模式,員工立馬不分晝夜拼命幹!附方案

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任正非:績效考核把“人才”都趕跑了,企業到底該如何留人?

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任正非:一切不以加工資爲目的的績效考核都是耍流氓!

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「乾貨分享」薪酬管理知識大全之薪酬模式

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乾貨|華爲公司戰略薪酬管理(案例分析)

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KPI考核已經過時,要激勵、留住核心人才還得用這套模式!

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「乾貨分享」華爲薪酬等級及薪酬管理制度匯總

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老闆:員工工作狀態不積極,用了這套薪酬模式,人效翻倍!

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老闆:讓員工拚命干?你需要一套老闆和員工都想要的薪酬績效方案

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乾貨|餐飲業OP合伙人激勵方案(附合伙人視頻)

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牛根生:財聚人散,人聚財散!固定工資、底薪+提成早該被淘汰!

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高層聚人心,中層善用人,基層重執行!(深度好文)

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乾貨|績效薪酬方案設計全攻略(附完整版PPT文檔)

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乾貨|各行業薪酬績效設計方案(網際網路、金融、投資、諮詢)

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任正非:爲什麼你永遠挖不走我的人!(附薪酬績效方案)

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老闆:自從用了這種模式,員工積極性完全得到了提高!

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任正非:這樣做績效考核,難怪員工都跑光了!(附華爲績效考核)

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任正非說:這樣給員工發工資,難怪員工離職率那麼高!(附案例)

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「乾貨」合伙人進入與退出機制(阿里、小米、華爲爲例)老闆必看

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老闆:很多公司早已經放棄「底薪+提成」了!你還在用?

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老闆:企業人才流失率這麼高?你想過原因嘛?(附解決辦法)

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張一鳴:人才流失嚴重,還在加薪留人?你需要這樣一套薪酬模式!

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永輝超市董事長:永輝的崛起,在於我們使用的合伙人模式!

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雷軍說:爲了企業快速發展,必須儘早放棄KPI!(附案例分析)

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乾貨|教育機構績效管理與績效考核制度

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企業的冬天,企業如何在寒流中求生存?(附薪酬設計步驟)

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爲什麼越來越多的公司放棄「底薪+提成」給業務員採用這套方案?

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員工的離職成本到底有多大?網傳張小平離職事件你聽說了嘛!

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乾貨分享|解密阿里巴巴的高績效之路(附PPT解析)

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招聘技巧|教你10分鐘面試找到核心員工!建議轉發收藏……

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海底撈上市了!你還在等什麼?(附海底撈成功祕訣)

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「老油條」你敢用嘛?任正非:反正我們華爲不敢!也不存在!

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企業選人用人的祕密全在這裡了,建議收藏!(內附案例解析)

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必備人力資源六大模塊工作流程圖!老闆和HR必留……

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做好員工激勵,我推薦你這麼做!

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永輝超市爲何如此成功?關鍵在於合伙人制度的成功(內附PPT)

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