為什麼那些優秀的HR,最後都“死”在了招聘上?

最近總是這樣,雖然我們使盡了渾身解數去招人,但過了這麼久,還是沒有找到合適的人。用人部門對此也是頗有微詞,對我們的催促更加緊迫。

面對這種情況,我內心的os雖然是:催催催,你以為招聘是那麼好做的嗎?你行你來啊!但卻只能回以微笑,再加上一句:我們正在加緊招聘中。

說實話,做了這麼久的HR,一直以來的狀態就是不停的招人,留人,再招人,還招不到人。說不疲倦是不可能的。

記得前段時間朋友跟我抱怨:人生最悲劇的事情是想出去玩,卻發現沒有年假了。但對我來說,最悲劇的事情應該是明明還有去年的年假,卻因為要加班直到現在還沒休!

為什麼那些優秀的HR,最後都“死”在了招聘上?

累,非常累,而且每天的工作:完全—沒—有—成—就—感。。。

默默沉思了半個小時之後,痛定思痛,我打開電腦,在word文檔中敲入了四個大字:

為什麼那些優秀的HR,最後都“死”在了招聘上?

第二天我一早就到了公司,拿著提前準備好的辭職申請,到了老闆的辦公室。正準備一鼓作氣好好跟老闆聊聊辭職這件事,老闆卻打斷了我說:一會兒要新入一套人力資源系統,你也去也去跟著學學。

我想後來的事情你們可能猜到了:是的,我沒離職。

為什麼那些優秀的HR,最後都“死”在了招聘上?

兩個星期後的今天,我還是坐在原來的工位,打開電腦,看著系統的提示:

● 您今天新收到了3份簡歷,一份來自拉勾,一份來自前程無憂,一份來自58;

● 您今天預約了2位面試者,一位已經過了二面,等待部門領導終面,一位等待一面;

● 您昨天發出了5份offer,兩位已經確認回覆,還有三位暫未回覆。

是的,這就是老闆讓我去學習的那套系統,也是每天與我工作相伴的系統,它就是「薪人薪事」,一套非常好用的人力資源系統。

01 它是招聘的好幫手

作為一個HR,我很熱愛這份工作,卻總會被一堆雜事纏身,雖然用了很多辦法去改變這種繁瑣,冗餘的現狀,但真正空閒下來去做系統化、模塊化思維的時間卻是少之又少。

比如,做招聘。每天登陸不同的招聘網站,輸入不同的賬號密碼,之後在不同的招聘網站上來回切換,刷新簡歷,看到合適的簡歷立馬下載,後續聯繫面試......這基本是每個做招聘的HR都會遇到的事情,但是時間久了,總會覺得這些程序既繁雜又費事~~

為什麼那些優秀的HR,最後都“死”在了招聘上?

02 它也是員工管理的小助手

再比如,員工管理。不管是大公司還是小公司,員工管理都是很重要的一環,尤其是公司規模擴大之後,員工信息的錄入就更困難了。各種證件號、手機號、戶籍……幾十人還好說,幾百人總不能一個個錄入吧......

為什麼那些優秀的HR,最後都“死”在了招聘上?

這時候薪人薪事就派上用場了。高效的信息系統,支持員工手機APP端自助填寫信息,還可以隨時錄入、導出、管理員工信息,入轉調離輕鬆處理,人事月報自動生成,月末再也不用加班加點做月報了。

而且員工入職後,系統可以實現新員工社保、公積金自動提醒,絕對不會讓你錯過任何的重要人事事件。

為什麼那些優秀的HR,最後都“死”在了招聘上?

總之,我們處於一個高速發展的時代,我們正在見證HR行業的變革與發展。作為一個目光長遠的HR,我們不應該執著於現在,進行更加系統化的思考,才是我們從低階晉級到高階的必修課。


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