公司要讲愿景，给员工一个希望，本身是好事。可是一直讲愿景、画大饼，而给不到员工实际的个人收益，时间久了，还有哪个员工会信你这一套，毕竟都不是小孩子了！
一个职场朋友就落入了这样一家公司。
他们公司是做产--后恢--复行业，本是一个朝阳行业，有很好的市场前景，员工都很看好这个行业。但是唯一让他们不满意的就是，老板经常开会给他们讲愿景，说将来我们会怎么怎么样，员工会拿到多少多少钱，有很好的福利待遇。
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刚开始的时候，大家像被打了鸡血一样，都信心满满的，要跟着企业共同发展，与公司共存亡。可是时间久了，员工发现，曾经许下的愿景，答应给员工的福利，一个都没落实，渐渐地就没人再相信这一套。
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年后，职场找工作高峰期，朋友就跟公司提出涨工资，因为干了三年，不仅搭了青春，也没挣到钱。
结果被老板一口回绝，还把人给开了。没想到，死心塌地跟了老板三年，却换来这样一个下场。
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事后，为了稳定其他员工，公司组织员工大会，老板会上说：“你看，小刘在公司快三年了，都是老员工了，要是把眼光放远一点，将来公司壮大了，那不就是核心骨干成员吗，别说升职加薪了，到时候公司干股都会分给他”
后来，他的同事把这事告诉他，还说公司现在人心很不稳，很多人都想着要离职了。
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总结：一个企业，如果一直讲愿景、画大饼，而答应员工的承诺总是不兑现，时间久了，还有哪个员工会信任你，这种企业，这种做法，怎么能够在市场存活下来！
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