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进入2018年，随着猪价的暴跌，饲料价格的拉升，养猪业全面进入亏损，市场上哀鸿遍野，目前猪价正处于低谷，恐怕是进入漫长的熊市之中。那么，广大养猪人该如何面对目前的困境呢？笔者认为：
一、保持积极乐观的心态去应对，毕竟价钱的涨跌是每个商品的必然，有涨就必然有跌，有跌也会有涨，就看大家如何把握得好节奏了。在价钱下跌的时候，你想想过去长达32个月的上涨周期，自己是赚得何等的开心，再谋划好如何度过这个寒冬，就可以迎接下一个上涨的周期红利了。
二、困难时期，你必须抓好猪场的管理。在暴利的时候，你粗放式的管理弊端或许你不会感觉到有什么问题，但在目前价钱低迷的时候，这些粗放式的管理的毛病就会显现出来，甚至会无限放大，成为压倒你亚诺方舟的最后一根稻草！细节决定成败，因此你必须学会抓好猪场的精细管理，不放过任何细节。
三、正确认识目前是市场，认清形势，在积极乐观面对的同时，要保持清醒的认识，也不可盲目乐观，不要高估目前的市场。养殖户要根据自身的实际，控制好养殖规模，正常出栏，切莫盲目赌后市。
四、在目前的低迷期，认真谋划好下一周期的生产，有跌自然会有涨的那一天，因此作为养殖户来说，在市场低迷的时候应该也要考虑下一个上涨周期自己将如何去把握好机会。目前，有部分养猪企业在逆市建造猪场，或许就是为将来的布局而准备，大家不妨参考下那些企业的做法。
愚人跳农门
“物竞天择，适者生存。”市场经济
有时就是这么残酷，每一次养殖周期的价格波动都会淘汰一批从业者，每一次的价格回升又会吸引一批新入者。目前的生猪价格的确让很多养殖户有点难以承受，养的猪亏的多，不养又接受不了，有点骑虎难下的感觉，只能硬着头皮迎接养殖周期。养猪行业已进入优胜劣汰的阶段，部分养殖户会在此轮调整中惨遭淘汰，个人认为养殖户可以从这几方面考虑。
缩减支出降低养殖成本
生猪价格跌破养殖成本线，养殖户就必须千方百计的缩减养殖成本，主要几大块成本为猪苗成本、饲料成本、人工成本和疾病防疫成本。有的支出是必不可少的，有些是可以进行缩减的，比如饲料成本，豆粕玉米等价格可没跟着跌多少，相反有些地方却上涨了不少，那么就得想办法找一些替代品。
以退为进保存实力
行业持续低迷时，保存实力最重要，自己要核算承受能力有多大，能出栏的要及时出栏，保留种猪，必要时要适当缩减养殖规模，增加现金储备比较安全。只有保存自身实力，在行业回暖时才有翻身的希望，一旦不选择回避风险，很有可能被淘汰出局。
抱团取暖寻找合作伙伴
面对扑朔迷离的养猪行业，有人看到是机会，有人看到是风险，不妨寻求志同道合的合作伙伴，共同经营集思广益，分化风险。在农村很多养殖户是互相独立的，市场扛风险能力比较弱，这时不妨借此机会统一行动，建立合作社或联盟体，加强信息沟通和养殖技术互动。
加快布局个性化养殖
现在很多行业都讲究个性化定制，养猪行业也不妨参考参考，比如有的消费者喜欢吃土猪肉，有的喜欢吃瘦肉，有的需要五花肉，不妨在养殖时尝试定制化。采取会员预订的方式，为不同的消费群体定制化养殖，这样既满足消费者需求，又可减少行业周期波动的影响。
市场在不断地变化，消费者的消费习惯也在不断地变化，生猪养殖户想要在市场中长期生存，就必须跟着行情改变自己。未来的养猪行业，一定是养殖、屠宰、销售、深加工一体化的占领先地位，各个环节相互补充，可以减少综合成本。
