愁死餐飲店老闆的定價問題,其實可以這樣解決

做餐飲可真不是一件容易的事情,餐飲店老闆每天都要考慮很多事情,食材採購、人工成本、店面租金、水電煤氣、菜品樣式……甚至是菜品定價,但凡一件事情稍不注意就會面臨虧本。

我的三叔前兩天打電話求我幫助,他遇到了一個進退兩難的問題,事情是這樣的:因為抖音,沸騰蝦這道菜突然就在他們那邊火起來了,很多年輕顧客進店都問有沒有沸騰蝦,於是三叔也就想引進一下。

愁死餐飲店老闆的定價問題,其實可以這樣解決

單說沸騰蝦這道菜品的做法其實是蠻簡單的,可三叔愁的是菜品定價問題。他發現這道菜不算人工但是原材料就需要20元左右,而周圍的餐飲店卻定價在25-28元每份,如果他也把價格定在這個區間,那麼這道菜幾乎沒有任何利潤;而如果把價格定高一些,又怕沒有顧客。

現實生活中,餐飲店老闆總是遇到這樣的問題,價格便宜沒有利潤,價格貴一些又沒人買;降低成本選用差食材又無法保證品質,可謂是前後左右都為難。

其實對於這種定價問題,我們完全沒有必要降低利潤甚至賠本賣吆喝,我們可以用以下3種方法太高定價。

1、堆高成本認知

我們經常能看到餐飲店打廣告,聲稱自己用了多麼稀缺的食材,在研發上投入了多少錢,在食材上下了多少功夫,請了國際級的頂尖廚師,設計師,諸如此類。

這些做法,本質目的就在於,堆高消費者對產品的“成本認知”,讓消費者覺得值。

一模一樣的產品,消費者肯定選擇便宜的。但稍微做一下改變,再給消費者一個充分的理由,就能鼓動消費者去購買。

所以我三叔也可以通過渲染食材或者烹飪器皿等,來堆高顧客對沸騰蝦的成本認知,以更高的價格進行出售。

愁死餐飲店老闆的定價問題,其實可以這樣解決

2、改變販賣形式

生活中,我們去各種餐飲店用餐,會發現很多店的某種相同菜品的販賣形式不一樣,如有些燒烤店賣肉串按盤賣,有些燒烤店賣肉串則按串賣;有些烤魚店的魚按條賣,有些烤魚店的魚按斤賣。

販賣形式不同的主要目的在於混淆消費者對價格的認知,讓他們無法進行價格上的對比。

比如別人家按份按盤賣沸騰蝦,我三叔就完全可以按斤或按人頭來賣,因為這樣消費者就無法與其他店面進行對比,也就是混淆了消費者的價格認知,他就不會去考慮你的沸騰蝦與其他店的相比是貴還是賤。

愁死餐飲店老闆的定價問題,其實可以這樣解決

3、提供附加值

生活中,我們總會心甘情願多花錢去購買某項產品或服務,如在路邊和影院裡都能看電影,人們一定願意花更多錢的去影院裡看,因為在影院裡會更舒服,這就是附加值。

附加值就是在產品層面和其他價值產生關聯,比如,提升服務、體驗、知識等,比如融入音樂,表演等,都是提升相關附加值,抬高消費者的價值認知。

我的三叔也完全可以通過提升附加值來提升菜品的定價,比如空調比其他店更涼快,比如用餐過程中會有餘興小節目等等,這些都可以吸引顧客來消費,即便你的定價高於同行業。

愁死餐飲店老闆的定價問題,其實可以這樣解決

不管是堆高成本認知、改變販賣形式、還是提供附加值,其核心都將產品進行差異化,混淆顧客對價格的認知,讓消費者不能夠進行對比。餐飲人只有學會了如何將產品差異化,才能在餐飲這片紅海市場裡,不受同行業的擺佈。


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