曹操、孫權、劉備，三國鼎立之際鼎鼎大名的領軍人物。
他們的才幹、德行、背景各不相同，有所長亦有所短。如果有選擇的機會，你願入誰的營帳呢？
假如你有能力但出生平凡，建議選擇曹操。
一代梟雄之曹操，實力最大，能力最強。放到現在來說，不論從規劃戰略，還是實際執行，或是擔責意識等多方面來看，他都稱得上是有勇有謀的霸氣老總。
天下紛亂之時，曹老闆“散家財，合義兵”，號召天下英雄討伐董卓；
諸軍四起之勢，曹老闆攻佔徐州、大敗呂布、逐鹿中原；
官渡大戰之際，曹老闆揚長避短、以弱勝強、一統北方。
之後的三國鼎立，亦是曹老闆的的風頭最勁。在戰鬥中，他幾乎親自打頭陣；內部管理上，規矩制度親力親為；用人策略上，廣納賢才、知人善任。
曹操深知自己的出身背景卑微，因此從不輕視平民子弟。相反，他對草根出身卻能勇武忠義之人，無比重視。譬如關羽，雖說其為曹方敵軍，但在部下將關羽的首級取來之後，他仍以諸侯之禮安葬之，說明此人十分愛惜、尊重人才。
只不過，曹老闆用人也頗有點來者不拒的意思。這一點雖能壯大團隊，只是他忽略掉林子大了什麼鳥都有的道理。
偌大的集團，若是人員複雜極易導致拉幫結派的現象，時間一長終將各懷意圖、人心分離。
所以說，這位時而精明時而糊塗的老闆，你願意跟從麼？
假如你想跟著富二代守江山，建議選擇孫權。
正所謂“生子當如孫仲謀”，用現代的話來說，孫權是個典型的子承父業的富二代。不過，他並沒有乾坐著吃老本。
三國故事中，雖說孫權的戲份不多，存在感遠不及另兩位老闆，但他其實是個野心勃勃又能頭腦冷靜的主。
孫權從不親自上陣，卻能運籌帷幄、穩居江東，這與他駕馭人才、集結團隊的能力密不可分。
相比劉備，他敢於啟用年紀輕、資歷淺的幹部，不斷培養有能力的新人，譬如呂蒙、陸遜。這便為集團後來的長期穩固之態，儲備了人才。
不過，在東吳集團中，豪強士族的勢力強大到能撼動君權，長期把控著集團人員的上升渠道。
類如周瑜、魯肅，都來自於當地有背景的士族。
因此，東吳集團門檻較高。
假如你有創業的激情，建議選擇劉備。
怎麼說呢，劉備本人其實沒什麼特別突出的才幹，但他最大的本事就是能讓有才幹的人為他賣命。
譬如家喻戶曉的三顧茅廬，他用誠意打動對方，將人中臥龍諸葛孔明納入麾下，讓其甘願為己效力。
相比曹操、孫權的背景，劉備可以說是白手起家的創業者。他父親早亡，跟著母親艱辛的過活，外出行學之時受人資助方得集結眾人。
與關羽、張飛一同棄官而逃後，劉備入主徐州，擁有了自己的集團軍隊。算是開啟了創業之路。隨後被呂布打敗、被曹操討伐，一波三折後方才大業初成。
這與今天創業型公司的性質差不多，一不小心就會被碾壓在殘酷的競爭之中。若能站得住腳，則有機會發展壯大。
因此，進入劉備創業集團的合作元老，可以說是時常面臨著高風險的挑戰。不過，倘若成功，不忘初心的劉老闆必定會給予你高回報。
值得一提的是，創業型公司往往十分依賴早期的核心團隊。劉老闆便是如此。他任用智囊諸葛亮，驍勇善戰打前鋒的“五虎上將”關羽、張飛、馬超、黃忠、趙雲組成核心團隊，為蜀漢打下江山，奠定基業。
但是，開國之後蜀中仍倚仗著核心團隊穩固江山，並未重視對新人的培養，優秀的後輩難以融進管理層。
類如今天的職業經理人，如果高層管理者不放權，他們很難施展技能，很難成為集團核心力量。
結 語
曹操、孫權、劉備分別帶領著三個不同的集團，其形成的三國鼎立之勢之所以能長達半個世紀之久，說明，三個老闆之間各有本事，任誰都不容小覷。
放到今天來說，職場中遇到的大部分老闆也無非也是以上三種，關鍵在於你的選擇。
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