中國數字經濟企業全球化戰略探析(上)

許多研究者認為,在較為寬鬆的政策環境、政府以及社會各界對數字經濟高度重視、各類資金重點投入的情況下,中國數字經濟發展保持著高速增長態勢,並在一些領域已領先全球。在發展之初,中國數字經濟走的是C2C(Copy to China)的路,即將國外的商業模式經過微創新直接複製到中國。隨著中國數字經濟的快速成長,很多國際企業開始向中國同行取經,to China Copy(到中國複製)成為一種風潮。

藉助我國龐大的網民基數以及數字經濟的加快成長,出現了一批大型企業,例如,在全球市值最大的企業中,中國佔據了兩席,即阿里巴巴和騰訊。在此背景下,中國的數字經濟企業邁出實施全球化戰略的步伐,一些領先的數字經濟企業開始全球擴張,其國際影響力持續提升。

中國數字經濟企業全球化戰略探析(上)

中國數字經濟企業全球化現狀

中國數字經濟企業最初大多通過模仿跨國企業的技術與商業模式而發展起來,在初期階段,主要依賴國內用戶與市場,在全球化戰略方面起步較晚。在2013年之前,這些企業只是通過國際用戶拓展、零星的國際併購、設立國際研究發中心等方式進行全球化,自2013年之後,中國一些領先的數字經濟企業開始實施全球化戰略。時至今日,中國已有超過6000家數字經濟企業進入國際市場,1萬多款產品走向世界,用戶遍佈全球200多個國家和地區。

整體來說,中國數字經濟企業的全球化呈現出以下特點:

(一)全球化方式豐富化

經過多年的實踐,中國數字經濟企業已形成了實施全球化戰略的多種形式。

第一種是通過併購或戰略投資方式全球化。併購方式是企業全球化的一種重要方式,而對於數字經濟而言,併購方式更是實施全球化戰略的一個普遍特徵。因為數字經濟企業一般都儲備大量的現金。2017年貿發會議(UNCTAD)通過對諸多高科技跨國企業的分析發現,高科技跨國企業資產構成中一個顯著特徵是現金和現金等價物的大部分佔資產賬面總值的28%,比其他跨國企業現金份額高出三倍以上。這些高科技企業在海外存有大量現金儲備,2015年高科技大型企業平均在海外保留約750億美元,而其他跨國企業則為450億美元。數字企業充裕的現金流,為海外併購進行全球化擴張提供了良好的條件。

從中國企業進行全球化之路來看,近年來加大了海外併購的步伐,從而成為全球跨國併購市場上的主力軍。普華永道發佈的報告顯示,2016年中國企業海外併購達到最高點,海外併購金額為2290億美元,在這種氛圍下,中國數字經濟企業正在成為海外併購的主體。

從企業併購的目的看,獲取海外的低價流量是一個重要的出發點。據分析,國內互聯網紅利逐漸消失,流量已接近“天花板”,獲取流量的成本高昂。相對而言,許多海外發展中國家仍處於互聯網紅利中,流量豐富且成本低廉,這是企業出海的一個重要原因。例如,阿里巴巴入股印尼最大的電商平臺Tokopedia、入股印度支付領先企業Paytm;騰訊入股東南亞移動社交購物平臺Shopee。

第三種是中國研發的APP獲得國際用戶。APP具有易用性、靈活性、高效性和拓展性等特點,與O2O模式結合,線上應用到線下服務趨於完備,成為拓展國際用戶的有效方式之一。根據獵豹全球智庫報告,中美兩國的APP開發商幾乎壟斷了全球APP發行市場。中國出海APP已覆蓋了國際(非中國大陸)近47%的安卓用戶,而獵豹移動的APP已覆蓋了國際(非中國大陸)42%的安卓用戶。

第四種是通過技術標準、操作系統等方式出海。在這方面中國數字經濟企業正在努力突破。一個比較可能的應用方向,就是利用5G輸出中國的技術標準或操作系統。經過多方面的努力,中國在5G基礎技術等方面已形成自己的競爭優勢,有利於在未來進一步掌握話語權。

中國數字經濟企業全球化戰略探析(上)

(二)出海主體多元化

中國數字經濟企業另一個特徵是出海主體多元化,不但BAT等巨頭通過大規模併購、投資滲入到國際市場,而且有許多創業企業、技術型中小企業在開拓國際市場方面也取得了較好成績。在中國,數字技術的興起使很多企業能夠跨越物理距離,通過APP等多種方式來拓展國際市場。很多數字技術的初創企業、中小企業,利用技術優勢和商業模式優勢等積極出海。

例如,根據App Annie等第三方數據顯示,茄子快傳(SHAREit)在印度市場的佔有率位居前列。這種工具類軟件是中國企業針對印度本地通信網絡不發達、通信基礎設施條件較差等問題而設計的,通過在手機之間建立網絡的方式,實現無網絡條件下的手機內容分享,成為印度APP市場上廣受歡迎的應用,下載量超過1億。又如,musical.ly(蜜柚科技)成為了美國最紅火的多媒體社交應用;Am-berweather(由北京琥珀創想科技開發)在國際上獲得了億級用戶;赤子城開發的Solo系統產品矩陣等,全球用戶數量超過6億;Kika輸入法(由新美互通開發)支持超過全球150餘種語言,穩居歐美Google應用市場輸入法應用下載榜的榜首地位。截至2017年7月,Kika輸入法全球下載量已超過4億。而Live.me是獵豹移動的一個內部創業項目。這些初創型數字經濟企業均在國際拓展中取得了較好成就。

中國數字經濟企業全球化戰略探析(上)

(三)全球化整體優勢逐漸形成

中國數字經濟企業通過多年的國際市場拓展,出海優勢正在形成,同時也形成了獨特的技術優勢。例如,滴滴出行利用大規模的訂單及數據開發人工智能核心算法模型,可以實現更高效、準確的供需匹配與規劃、預測。又如,在處理超大規模的併發交易方面,支付寶呈現了自己的技術優勢。再如,在快速高效的物流處理方面,京東等企業也形成了一定的優勢。在SNS等方面,騰訊有自己獨特的優勢。依託這些優勢,為中國數字經濟企業出海打下良好的基礎。

中國數字經濟企業全球化戰略探析(上)

(四)批量建立海外研發中心

目前,中國對科技研發的投入持續增長,很多數字經濟企業都投入鉅額資金進行研發,並通過研發使其技術水平與國際先進水平的差距不斷縮小,在部分領域,中國數字經濟企業從跟跑走向了領跑。因此,這些企業都在海外建立研發中心,力爭與全球先進技術保持同步,從而拓展中國企業在技術競爭力方面的優勢。

撰文 李儀 李勇堅

(作者單位:中國社科院財經戰略研究院)

圖片均來自網絡


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