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摩融集团副总裁李伟
“
未来思考低于五秒的工作都会消失，甚至于可能在你还没毕业的时候，你的专业就已经消失。
”
这是对创新、对转型抱有的一种时不我待的态度，也是对人工智能前景的无比看好，是一腔热情，更是一种情怀。
在同事的眼里，李伟还是一个可以“三天三夜不睡觉还精神抖擞的‘神人’”。有举办过大型论坛活动的人都清楚，作为活动的主办方、负责人，前前后后工作量庞大如瀚海，无怪在论坛圆满结束后，“神人”也立刻倒头就睡……
回头看看5月5日在武夷山举办的“新时代 新经济 新科技”2018中国企业家高峰论坛上，李伟做了一个关于《竞赛推动高新技术产业化——机器人在线对战直播项目》的路演，一改寻常项目路演对着PPT从头讲到尾的方式，用了风格犀利的对话方式。从这些细节，我们可以看出他是一个“不安分”的人。
从当天的路演对话中，我们大致可以看出李伟所勾画的一个关于人工智能机器人发展规划蓝图：以机器人在线对战直播项目为核心，带动上下游产业发展，最后形成一个产业集群。而这个产业集群，就是未来他们要做“机器人产业园”。
“想干不如敢干”，这是温商敢为天下 独创“温州模式”的一个关键因素。在新时代、新经济、新科技背景下，中国企业家高峰论坛上的“人形机器人登月计划”和“机器人产业园”何尝又不是一个在国内“敢为人先”的一个鲜明例子。
“这个项目和技术创新有什么关系？与商业地产有什么关系？与国内数不清的产业园和特色小镇有什么关系，如果在我们论坛举办后，你还 不能理解，可能跟移动一样没有在新时代里及时醒来，或者因为加速度的原因，醒的速度不够快，就不用醒了，以免伤心。”李伟说。
创新者是孤独的，所幸李伟身边还有一群像他一样充满情怀的创业者。
对话>>
李伟：这个原因是互为因果的。因为现在有大量的产业园、特色小镇等，做的不是很成功，原因不是政府不支持，或者资金跟不上，他们最大的短板是缺少一个核心的IP。
原来摩融集团一直把核心产业放在制造业和商业地产，现在效果看起来都不好。从现在的眼光看来，好的产业都集中在直接和C端有关的领域，说白了就是线上的产业。因为线上产业制造流量是时间最快、成本最低、用户粘性最高的。所以，我们现在的设想，是通过线上产品实现“科技杠杆”赢得市场资源包括跨界资源。
我们想做的手游项目，不是传统的手游项目，准确的定义应该是属于VR赛事直播。VR并不是一个高深莫测的技术，大家都很熟悉，但是这个技术在应用方面，很值得深入探索。
我们的这个项目，通常的说法是VR赛事直播，其实更像是一个MR，用户不需要到现场，通过平台视频影像采集技术，还原360°视觉场景，给人身临其境的感觉，有大部分的影响是真实的影响，让远程操控的用户有更好的娱乐体验。
这个项目运营起来后，有真实的影像、真实的机器人，真实的赛场，也有 真实场景，那么就需要有一个基地来运营。这个基地需要满足用户的所有需求，比如要可以让用户通过线上，去定制、选购他想要的比赛机器人，也要可以为他的机器人选择装备和武器的功能，甚至要有许多周边的人工智能产品，我们构想的平台自己并不直接售卖机器人，所有机器人厂商都可以通过平台来推销他们的机器人产品及培训教育，这就形成了一个产业集群。所以，整个以机器人竞赛为核心的产业就会被带动起来，这就是我们最初的设想。
李伟：这个项目我们是和日本电通集团合作，目前已经完成了线上APP的总体框架设计，开始进入编程阶段和远程操控技术的实际测试阶段。在选址方面，目前我们接触、对接了大量的园区，包括已建和拟建的产业园，我们都在关注。另外，北上广深一些具备商业展示窗口的核心的产业园，我们也纳入考察范围。关于园区规划，有两个功能区分，一是用作产品路演区域，这个窗口会放在北上广深这样的城市中心；二是运营基地，我们会选用在比较偏、面积比较大的地方。
李伟：确实有情怀的因素。中国错过了第一次工业革命、第二次工业革命，仅抓住了第三次工业革命的尾巴。第四次工业革命，中国经济开始腾飞了，在人工智能、机器人这个领域，中国第一次和世界强国站在同一起跑线上，所以我们必须要抓住时代的关键点，才能真正强大起来。国家有国家的使命，企业有企业使命，我相信我们现在做的事情，就是在尽一个企业最大的社会责任和义务，同时也是为投资者谋取一个最大的投资收益，情怀是一种精神动力，创业是一个“残忍”的过程，不是圆桌面吃大餐的欢乐聚会，所以不可能泛娱乐、泛大众，开始一定是孤独的，能成功的大多是因为坚持了一个信念。
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