龍凱鋒:強軍方略一定要堅持“兵因敵而制勝”的戰略思維

孫子兵法有句名言,也是核心思想,就是兵因敵而制勝。有朋友可能會說:都現代高科技戰爭了,“兵因敵而制勝”這句話是否過時了?這在很多朋友心中,都有這樣的疑問。大家認為,只要我的飛機足夠多,飛得足夠快,就可以戰勝敵人;只要我的航母艦隊足夠強大,就可以戰勝敵人;只要我的導彈射程足夠遠,威力足夠大,速度足夠快,讓敵人防不勝防,我就可以戰勝敵人。這些話其實是純軍事觀點,而且是純武器裝備觀點。關於純軍事觀點和純軍事技術觀點的批駁,很多

戰史都證明是錯誤的。

龍凱鋒:強軍方略一定要堅持“兵因敵而制勝”的戰略思維

法國修築的馬奇諾防線,足夠堅固,但是德國的繞過了馬奇諾防線,而使耗資巨大的馬奇諾防線不但沒有成為克敵制勝的法寶,而且成為巨大的包袱,使法國的兵力和物資束縛在馬奇諾防線裡,其他方向則缺乏防禦。這裡面,德國就採取了兵因敵而制勝的戰略思維,根據馬奇諾防線而採取了新的戰略戰術。而法國卻固守一戰時的陣地戰戰略思維,不根據德國戰略戰術變化的特點,及時調整戰略部署,導致全國防線崩潰、全軍迅速潰敗。

我國的抗日戰爭,開始是純軍事觀點,導致抗戰悲觀論。毛澤東主席根據當時全國的這種思潮,撰寫《論持久戰》一文,掀起了全民抗戰、全國抗戰的熱潮,最後歷史雄辯地證明,《論持久戰》是一部偉大的戰略著作,它深刻指導了中國抗日戰爭的全過程,使抗日戰爭獲得了勝利。

抗美援朝戰爭中,如果是純軍事技術觀點,我們不可能打敗武裝到牙齒的美國組建的聯合國軍,我們志願軍開始只是陸軍為主,而美國領導的聯合國軍卻有強大的海陸空部隊,不但擁有坦克、大炮,而且擁有各型作戰飛機、艦船,這是一場實力懸殊的戰爭,但是在我志願軍正確的戰略戰術指導下,我英雄的志願軍敢於犧牲、敢於戰鬥,取得了偉大的勝利。

龍凱鋒:強軍方略一定要堅持“兵因敵而制勝”的戰略思維

在軍事評論員龍凱鋒看來,兵因敵而制勝,存在三個層面的指導:一是兵因敵軍的戰略戰術而制勝。就是我方的指揮員,要根據敵方的戰略戰術特點、兵力特點、戰場特點而採取正確的戰略戰術,這是戰略戰術層面的因敵制勝。南聯盟根據美軍空襲的特點,事先製作了大量的假陣地、假目標,模擬聲光電等信號特徵,導致美軍空襲78天,沒有多大的打擊效果。

二是兵因敵軍的指揮員而制勝。戰爭中,敵我雙方指揮員鬥智鬥勇,將是制勝的關鍵。特別是針對敵方指揮員的性格特點、指揮風格、專業特長來尋找克敵制勝的方法。周瑜戰勝曹操,就是利用了曹操不懂水戰的特點,而採取了火攻。孫臏的增兵減灶、誘敵深入之計,是根據龐涓心細如髮、謹慎小心特點而採取的制勝方法。諸葛亮的空城計,是根據司馬懿算計諸葛亮詭計多端、不輕易弄險用兵特點,而實施的。

三是兵因敵軍的武器裝備而制勝。在掌握了敵軍的戰略戰術特點、敵軍指揮員特點之後,就可以採取針對性的武器裝備來打擊敵人。我軍擊落美軍的U-2高空偵察機,就是這樣的例子。按當時的武器裝備戰技術性能,是無法擊落U-2高空偵察機的,但是我軍根據U-2偵察機的入侵路線,提前埋伏,採取防空導彈多發齊射方式,擊落了U-2偵察機,打擊了敵人的囂張氣焰。

某種程度上,敵人就是靶子,就是目標,要打敗敵人必須對準目標,這才是兵因敵而致勝的戰略思維。當前,我國正在推進強軍方略,這是國之大事。就是要以作戰需求和牽引,來推進強軍方略。過去我們強調,有什麼武器打什麼仗。今天我們國力不一樣了,軍隊實力不一樣了,敵人特點不一樣了,我們今天要做到:有什麼對手,造什麼武器;有什麼敵人,兵就怎麼練。這就需要對假想敵、作戰需求和預設戰場有準確的預測和判斷,才能做到根據敵人武器特點製造相應的武器裝備,根據敵人的攻防特點展開針對性訓練,根據戰場特點展開針對性訓練,這也體現了“兵因敵而制勝”的戰略思維。


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