現金流比盈利更重要

我們先來看一組數據。

某公司在2013-1015年間共盈利了46.8億,2006-2015年供盈利307億。

乍一看,盈利能力很好,可是在2006-2015年這十年間,該公司的現金流確實負22億,更慘的就是該公司在該期間還有103億左右的資本支出,也就是說,該公司在過去賺的錢都被應收賬款和存貨佔了,換句話說,在這10年間該公司不但沒有為股東賺一分錢,股東還得再出125億維持公司運轉。

這個公司就是中聯重科。

其實很好理解,比如你賣一種產品,銷路不好,於是你說可以先賒欠,於是很多人來賒欠,到年低一算賬:如果賬都收回來的話,應該能賺很多。

於是還沒收回來的盈利(有可能連本金都損失了)就體現在財務報表上了。

現金流就是一個企業盈利的質量,沒有現金流的盈利就是耍流氓。

相反,現金流充裕的公司即使常年虧損,也會活的很好。比如京東,前十多年基本上就沒有盈利過,可是依然發展壯大了,其發展的根本原因就是公司有足夠的現金流來應對各項開支,並且每年的現金流還在增加。

如果一個公司每年的現金流是1個億,每年虧1百萬,這一個億下現金流只要多在公司存放一個月,基本上就能實現盈利,支付寶之前不就是這麼幹的嗎。

一個健康的公司,應該是盈利與現金流呈正比的,企業現金流的最低標準應該是:企業的經營性現金淨流量能夠滿足他的資本性支出。這種情況下企業可以自己造血來維持企業的發展。如果一個企業的淨利增長大幅超過經營性淨現金流增長,必須要對企業的資金回籠週期以及融資渠道進行了解,因為如果沒有融資(債券或者股東資本投入)支持,資金回籠出現問題時,企業早晚會耗盡賬面資金而倒閉。

一般來說,企業盈利,現金流為負,可能由以下幾種原因造成:

1、應收賬款增加,銷售不能及時收現;企業庫存積壓,大量採購造成現金大額支出。

2、企業處於成長髮展期,經營活動現金流量可能為正,但大筆投資,造成投資活動現金流量為負,從而導致企業整體現金流量為負。

3、企業大筆債務到期,本期大筆償還債務,或本期大額髮放現金股利,導致融資活動的現金流量為負,從而導致企業整體現金流量為負。

投資最大的風險不是你虧損了多少,而是該筆投資是不是永久性的損失(企業倒閉)了。根據美國銀行的一項研究,82%的公司經營失敗可以歸因於現金管理不當。

所以我們在選擇一家公司來投資的時候,一定要觀察該企業在過去幾年甚至十幾年的現金流,如果現金流為負,就要看是屬於上述那種情形。


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