股權激勵作為上市公司提升公司人力資源管理水平，優化公司治理結構的重要手段之一，不僅在當下的A股資本市場大行其道，對於相對小眾的港股上市公司的公司治理結構而言也是至關重要的一環，接下來筆者就以榮正國際股權激勵客戶神威藥業的實施情況為例帶大家一探港股股權激勵的究竟。
神威藥業的股權激勵計劃採用的是港股股權激勵計劃中較為常見的購股權計劃的方式，為便於對照理解，現將與港股購股權計劃一脈相通的A股股票期權激勵計劃涉及的不同法規政策體系梳理如下：
從“兩股”關於實施股權激勵計劃的頂層制度設計而言，相較A股政策制定的細緻全面，港股對各實施要素的規定限制相對較少，更為靈活簡便，將更多的制度以及方案設計空間給予了實施股權激勵的企業，有些許無為而治的意味。
神威藥業第一期購股權的具體實施情況如下：
神威藥業第一期購股權計劃於2004年11月10日正式實施，截止2014年11月9日購股權計劃10年的有效期屆滿，不再授出新的權益份額。期間第一期購股權計劃共計授出3次，共計授出總量3,050萬股，其中350萬股權益已失效，約佔授出權益總量的11.48%。
神威藥業第二期購股權的具體實施情況如下：
神威藥業第二期股權激勵計劃於2015年5月29日正式實施，截止目前第二期購股權計劃已經針對兩名激勵對象授出兩次共計400萬份權益。
由上述兩張圖表可見，神威藥業購股權計劃實施期與實體經濟和公司市值的表現基本上呈契合狀態，在第一期購股權計劃實施期間神威藥業無論是實體經濟還是市值都呈穩步增長態勢，而在2014年底第一期購股權計劃到期不再授出新的權益後實體經濟和市值又不約而同的呈現出下降趨勢 ，緊接著公司於2015年推出第二期購股權計劃但並未針對任何激勵對象授出權益，公司的實體經濟和市值表現亦未見起色，後公司先後擇機於2016~2017年相對低位授出兩次權益，按神威藥業近期的股價走勢，第二期購股權計劃的收益不菲，可以預見在第二期購股權計劃鉅額收益的刺激作用下，勢必能為神威藥業的實體經濟增長注入一劑強心針。
而實施購股權計劃要想達到事半功倍的效果，除了選擇合適的時間，運用合適的激勵工具，激勵到合適的人之外，類似神威藥業的港股境內個人參與境外上市公司股權激勵計劃的資金流轉涉及到我國的外匯管理制度，還需要根據《中華人民共和國外匯管理條例》、《個人外匯管理辦法》等相關法規及規定，提前做好相關的外匯籌劃。
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