秦港股份撤銷礦石分公司和第三港務分公司、勞務分公司

秦港股份撤銷礦石分公司和第三港務分公司、勞務分公司

5月31日,秦港股份(03369.HK)(601326.SH)發佈公告稱,將調整東港區,即秦皇島港股份有限公司礦石分公司(以下簡稱“礦石分公司”)304#泊位礦石業務,撤銷礦石分公司。此項任務由董事長及管理層組成的領導小組負責辦理礦石業務調整及撤銷礦石分公司的相關事宜,包括但不限於業務調整、人員安置、資產處置、應收賬款處置等。

公告中還表示,將撤銷秦皇島港股份有限公司第三港務分公司(以下簡稱“三公司”)、秦皇島港股份有限公司勞務分公司(以下簡稱“勞務公司”),將三公司、勞務公司整合組建綜合服務開發中心。

根據港口圈(ID:gangkouquan)消息,礦石分公司於2017年成立,其成立背景是由於渤海灣周邊港口的快速崛起,同質競爭異常激烈,在河北港口集團主導下,由原物流公司機關與雜貨公司礦石隊整合而來。2017年完成吞吐量541萬噸,同比增長24%,創造了304#泊位近7年吞吐量歷史新記錄。

此次被併入綜合服務中心的三公司,根據公開信息顯示,成立於1987年,是以煤炭裝卸運輸為主的生產經營單位。第三港務分公司用於7、8、9號3個萬噸級深水煤炭專用輸出泊位,年設計通過能力1365萬噸;裝卸設備138臺(套),堆場33.14萬平方米,堆存能力85萬噸。

5月9日,河北港口集團有限公司(下稱河北港口集團“”)向下屬各單位和部室發佈的《“瘦身健體”工作框架方案》(下稱《方案》)提出,到2020年,除新增業務外,現有機構、領導人員、員工數量總體要減少20%。同時,根據相關人士透露,集團1.6萬人中,超1.3萬人屬於秦皇島港,冗員也主要集中在秦皇島港,這次削減機構和人員對秦皇島港影響最大。

《方案》中表示,要以機構整合為基礎,優化功能定位。重點整合同質化、同構性單位,明確界定業務範圍,由“大而全”向“專而精”轉變。 同時,

要最大限度清退勞務用工。各單位除特殊崗位外,原則上勞務用工崗位在重新核定編制定員的基礎上,由未上崗人員通過人事調動、競聘上崗等方式替代。

根據時間表,2018年河北港口集團將選擇比較成熟,有代表性的單位率先推開,2019年全面實施,到2020年確保完成瘦身健體目標。港口圈認為,此次,調整礦石業務並撤銷礦石分公司,合併三公司與勞務公司,設立綜合服務開發中心,或是瘦身健體第一步。


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