老闆請員工吃飯,花了8000塊,第二天,公司30個人走了8‍

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職場中同事與同事之間,領導與員工之間請客吃飯很普遍,不僅有利於工作的進展,還能促進感情的交流。但是,大家有見過老闆請員工吃飯,花了8000塊,第二天公司30個人走了8個人的情況嗎?事情的經過究竟是怎麼樣的?咱們一起來看看。

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小王今年年初的時候應聘到了一家銷售公司上班,公司規模不算小,但是業績很一般。小王聽公司的老員工說,公司部門的幾個精英跟老闆一起抓著兩份大單,看樣子公司馬上要翻身了。

果不其然,三個月後,單子成了。老闆開心,要請全公司員工吃飯。員工到酒店後,看到了大大的兩張餐桌,老闆也已經讓秘書把坐位安排好,大家坐下後發現,業績好的坐在了一起,業績差的坐到了一起。

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剛開始員工們並沒有感覺到什麼,只是坐在一起吃飯嘛,而且他們反而覺得老闆這樣的安排也挺合理的,水準一樣,勾通起來也方便。直到服務員把菜上到餐桌上後,大家才感覺到了異樣……

業績好的員工們一桌,鮑魚、閘蟹、還有中華鱘,而業績差的一桌則是最最普通的餐席,估計費用也就3、4百的樣子。員工的臉上露出了不悅的表情,老闆站起來說道,“公司成立這麼長時間了,終於要翻身了,咱們碰杯,感謝一下這幾個業績好的同事,沒有他們,也就沒有公司的今天,當然,咱們這些業績上不來的員工,也要好好向他們學習學習哦,你們現在的差距就如這桌上飲食的差距一樣。”

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一些員工附合著老闆,虛偽的恭維著拿下大單的兩位同事,業績好的一桌笑聲喧譁,業績差的一桌低頭不語的吃著桌上的東西。飯吃到一半的時候,業績差的那桌員工開始陸續離開了,業績好的那桌最後怎麼嗨的,嗨到了幾桌他們不知道,只是第二天一大早就聽員工們在群裡說,老闆這頓飯花了8000塊。

而且上班之後,老闆的辦公桌上陸續收到了8位員工的辭職信,其中有3位是業績也不差的員工,老闆追問他們原因,業績好的員工說了一句話:我也可能有業績做不上去的時候,我不像為了工作失去自尊

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結束語:每一個職場人進公司上班的初衷都是想著做好,但是因為個人基礎或領悟能力、執行力等方面的原因,員工之間成績出現差距很正常,但是老闆卻用這種方法來“刺激”業績差的員工,讀者們,如果換作是你們,心裡會是什麼感受呢?是不是也會離職呢?


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