今日鐘樓
實現高質量發展，優勢有什麼？
推進高質量發展，障礙有什麼？
保障高質量發展，舉措有什麼？
日前，鐘樓區委書記趙正斌、區長董綵鳳率鐘樓黨政代表團赴蘇州崑山、吳江和無錫江陰考察學習，學習各地先進經驗、汲取他人發展思路。
趙正斌指出
鐘樓各板塊、各部門都要答好這“三問”，通過解放思想實現鐘樓高質量發展。當前，鐘樓發展已進入加速期、關鍵期。解放思想，重在行動，貴在落實。
● 鄒區鎮：
產業發展突出強基求新
鐘樓“三問”，既是著眼鐘樓未來發展的前瞻性思考，也是指導大家解放思想、創新實踐的方向性路徑。鄒區作為傳統服務業強鎮，雖然近年來有意做強工業經濟，但服務業比重仍然較大，必須加快轉型升級步伐，不斷在“強基求新”上取得新突破，努力實現產業水平的大躍升。下一步鄒區將以“傳統產業品牌化”為抓手，下大力氣做優做強燈具產業集群，不斷優化和延伸產業鏈。同時，積極通過提升燈具市場、電商平臺、產業鏈物流等方式，不斷擴大產業輻射範圍；通過品牌塑造、舉辦燈博會等手段，不斷提升產業知名度；通過新品開發、技術升級、完善服務等途徑，不斷增強產業競爭能力，加快鄒區傳統特色燈具產業煥發出更強生命力。在新興產業發展上，結合鄒區實際，重點圍繞激光照明、新材料等新興產業，充分招引專業人才為我所用，充分吸收最優質的資源匯聚鄒區，全力打造全區乃至全市極具競爭力的產業發展新高地。
● 北港街道：
勇於擔當“動真做”
答好鐘樓“三問”，北港街道強化責任擔當，注重問題化解，堅持碰到歷史遺留問題不迴避，遇到急難險重困難敢擔責，既尊重歷史，又不違現實，針對矛盾複雜、長期未能有效解決的突出難題，頂住壓力、動真碰硬、克難攻堅。在去年成功解決“三高難題”（“高齡”，解決第三年齡段徵地養老人員訴求；“高樓”，完成北港歷史上規模最大的一次安置房分配；“高額”，全市首例由街道全額出資為轄區內10000餘套安置房統一購買家庭財產保險）的良好基礎上，圍繞拆遷節點、撤村試點、消防難點打好北港街道當前“三大硬仗”，通過全力做好茶花路橋及董家塘地塊的拆遷掃尾工作、積極開展全區首個撤村安居試點工作、全面鋪開安置房小區消防設施整改工作，把久拖不決的民生難事真正做實做好，全力以赴為北港的高質量發展掃除障礙。
● 新閘街道：
以“幹”促作為
在全區打贏“四大硬仗”的征程中，新閘街道幹事創業的氣魄和搶抓機遇、超常規發展的膽識明顯增強，街道有效投入明顯加大，投資主體由單一向多樣化轉變，土地整理儲備、重大項目招引和骨幹龍頭企業產業的投資增長進一步加強，“新經濟產業集聚區”和“智能製造示範基地”打造“智能製造、智能電網、現代農機、新材料”四大產業集群效應更加凸顯。街道既要樂於縱向比，更要善於橫向比。以畝產論英雄，以創新論英雄，以綠色論英雄。在比較中追趕，在學習中前進。以“幹”促作為，不斷創新工作思路，努力突破制約瓶頸。著力為企業“鬆綁”，為群眾“解絆”，為市場“騰位”，努力營造良好的營商環境，不斷激發各類市場主體的創造活力，不斷提升人民群眾獲得感。以“考”助發展。面對新形勢新任務新要求，街道幹部要時刻不為過去的成績而自滿，不為既有的經驗所束縛，不為傳統的模式所侷限，樹立科學的政績觀；既要考核“增長度”“發展度”，更要考核“和諧度”“持續度”，種好新閘幸福樹，書寫新閘新答卷。
● 五星街道：
答好高質量發展選擇題
推動高質量發展，關鍵在動能轉換。從五星實際來看，就是要既看外也看內。
看外，就是要抓項目招引，抓人才引進，抓技術輸入，抓載體建設，讓新技術、新產業、新業態、新模式落地生根，開花結果，讓樓宇經濟、園區經濟、街區經濟成為五星最具優勢特色的城市型經濟。
看內，就是要淘汰落後產能，以綠色論英雄，騰出發展空間；培植本土企業，既重資產經營，更重資本運作，特別是要加快微悅信息股改、景尚旅業轉主板，讓本土企業做大做強；重視傳統產業（傳統制造業、傳統零售業等）、傳統文化（大運河文化帶、三堡街歷史文化街區等）、甚至是傳統建築（航儀廠、運河五號、醬品廠等）提升，內挖潛能，適應變化，轉型升級。
● 永紅街道：
文化引領，創新創業
永紅街道在確立“著力彰顯文化特色，加快打造荊川文化品牌”的永紅文化發展總定位的同時，對於未來五年永紅文化產業的發展提出“倍增計劃”，向兄弟街道學習先進經驗，要在從無到有的基礎上，努力做到從有到優。圍繞轄區一批眾創園打造鮮明的產業特色，開啟創新發展新引擎，街道轄區內有代表中醫文化的紫丹產業園，有代表創意文化的ASK加減衣空間，有代表家裝文化的雲空間，還有國光創意產業園，這些都是永紅髮展文化產業的雄厚基底，我們在打造眾創特色的過程中，要注重挖掘文化和文創帶來的高附加值，從而提升現有眾創空間的產業內涵。按照創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，結合永紅特質和產業定位進行科學規劃，注重引進文化產業和文化企業，同時挖掘產業特色、人文底蘊和歷史資源稟賦，形成“產、城、人、文”四位一體有機結合的重要功能平臺。
● 西林街道：
加快製造業轉型升級
西林街道黨工委進一步解放思想、提高站位、對標找差、學習先進，通過多措並舉，促進動能轉換轉型升級，推動高質量發展走在前列。堅持“產城融合，精二興三，雙輪驅動”的產業導向，加快製造業轉型升級步伐，關停淘汰高汙染、大能耗企業，精簡整合高投入、低產出企業，整合張家工業集中區資源要素，優先引進科創型都市工業企業。培育與先進製造業相配套的現代服務業，充分發揮綠美藝綠色建築科技園、德威產業園、萬泰國際廣場在產業發展、產城融合中的主力軍作用，推動規模工業產值穩步增長，實現服務業增加值快速倍增。糾正以往廣大幹部思想上“經濟總量小、可用資源不多、發展空間有限”的固定思維，加快推動產業創新綜合體建設，依託轄區存量廠房、土地、樓宇，向有限空間要效益，圍繞打贏眾創空間建設這一硬仗，加快在建眾創空間推進，提升建成眾創空間內涵，挖掘潛在眾創空間項目，在園區化、專業化、特色化上見形見效。
● 南大街街道：
聚力中心商圈提質
南大街街道優化商務環境和購物環境，提升金融機構、總部機構、高檔商業、新型商業的集聚度，提升中心商圈首位度；打造一批優質高端的眾創空間。聚力城市品質和文化品位提升，加快推進南市河等區域的基礎設施建設及安陽裡等歷史地段改造；對標先進地區，以文化活動、文化產品、文化項目為支撐講好運河故事，打造現代時尚與歷史文化交相輝映的南大街“城市客廳”名片。聚力創新網格化社會治理提升，堅持黨建引領網格化社會治理、堅持多元融合、堅持科技支撐、堅持開放共享，準確把握社會治理的內在要求和基本特點，統籌政府、市場、社會力量，實現政府治理和社會調節、居民自治良性互動，以“互聯網＋社會治理”“網格＋網絡”等模式推動網格化社會治理與社會治理信息化建設深度融合、互為支撐，切實把黨建責任落地落實落細。
● 荷花池街道：
緊扣升級，保障高質量發展
荷花池街道保障高質量發展，狠抓關鍵舉措。
一是緊扣產業升級，做強發展新動能。著眼融合發展，一方面鞏固提升大華進出口、常州金店等傳統優勢企業，促進傳統產業轉型升級。另一方面，以互聯網B端服務為重點、C端服務為特色，加快培育“四新”經濟，搶抓大數據、雲計算、新零售等機遇，增強“賽迪恆業互聯網運營服務基地、程咬金家居共享平臺、賽伯樂雙創雲城”等新經濟業態的集聚效應，推進眾創空間細分行業、提升效益，突破空間界限、服務更大範圍，打造新型總部經濟，增強城區經濟發展新動能。
二是緊扣城市升級，打造發展新平臺。通過打造“主題樓、專業園、特色街”，持續提升西橫街10號產業園、新世紀半山文化生活廣場等樓宇品質，形成垂直型園區、立體型產業，拓展城區經濟發展的承載平臺。瞄準生活性服務業中高端消費，大力強化中心商圈功能，提升北大街和通江路商業圈發展層次，增強現代服務業發展的集聚平臺。深入研究城區型經濟新業態的發展特點和產出規律，深度整合資源、資產等要素，構建更多新型稅源經濟載體，夯實城區經濟的產出平臺。
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