【環球旅訊】國內本土酒店品牌的崛起，已經成了不爭的事實，不論從品牌價值還是業績表現看，全球酒店行業的競爭格局正在發生著不可逆轉的改變。
6月26日，華住宣佈截至5月31日，其市值最高已經達到128億美元，超過洲際，位列全球酒店行業第四。
縱觀全球主要酒店巨頭，據環球旅訊瞭解，截至6月25日晚，市值最高為萬豪，達456.18億美元，第二為希爾頓，達238.14億美元，雅高排名第三，市值為142.70億美元，華住市值為128.49億美元。
時光回溯幾年前，應該不會有人想到一家創立僅13年的中國酒店企業，可以與有百年曆史的國際酒店品牌聯手合作甚至力量角逐。華住用業績向市場與投資人證明了這件事的可能性，並且做得出色。
2013年6月-2018年5月華住市值增長情況
集團化精細管理
2018年第一季度財報顯示，華住淨營收為20.912億元人民幣（約合3.334億美元），同比增長29.6%。
在酒店業的品牌戰役中，華住從以漢庭為代表的國民酒店，到全季、桔子、美居為代表的中檔酒店，再到禧玥與美爵為核心的高端酒店，來分別滿足大眾消費、日益崛起的中產消費者以及中高端消費群體。
伴隨著席捲而來的消費升級浪潮，華住也在全系品牌中不斷升級，孵化出更多個性化、定製化的酒店體驗。在2018年第一季度，華住取得了RevPAR（每間可供出租客房收入）同比增長13.7%的業績。
進擊中高端市場
如果說中國酒店業的規模化發展依託於經濟型酒店的發展，那麼如今像華住這樣的酒店品牌的崛起，很大程度上是其在中高端市場的披荊斬棘。
2014年，華住與雅高正式簽署了長期戰略同盟協議，獲得雅高旗下美爵、諾富特、美居、宜必思尚品和宜必思5個品牌在大中華區和蒙古的獨家經營與開發權益。
2016年，華住又在內部專門成立了高檔事業部，以品牌差異化與高效的運營模式進擊高端酒店市場。
2018年3月，經過六年的品牌籌備，華住在上海推出了針對當代商旅賓客高品質體驗的禧玥旗艦店，這家選址在上海著名商業中心徐家彙的酒店，設計靈感來自於華住集團創始人兼董事長季琦、璞麗酒店創始人Markus Engel、“上下”創始人蔣瓊耳、臺灣著名設計師周光明四位大師的智慧，並巧妙地融合傳統商務與現代美學思維。
2018年5月，華住宣佈，為深化與雅高的戰略合作，華住已通過公開市場購買了雅高的股份，目前持有雅高酒店集團約4.5%的股權，且在爭取在雅高董事會的發言權。而華住與雅高於2016年結成戰略聯盟，華住獲得雅高大中華區奢華及高端品牌運營平臺的29.3%非控制性股權及兩個該平臺董事會席位，雅高持有華住10.8%的股份與一個華住的董事會席位。
自2015年以來，宜必思品牌新增酒店超過50家，並於今年4月迎來其在中國的第100家酒店開業，預計將在2018年底突破150家。目前，宜必思酒店在中國一線城市的平均RevPAR已達到350元以上，酒店規模與經營效益均實現雙向提升。
美居品牌2018年項目簽約量已達60個，至2018年底開業的酒店數量預計將達到50家，在上海、北京、杭州、成都、蘇州等地，華住已打造出一批旗艦店。在2018年第一季度，美居也贏得了RevPAR同店12.6%的增長。
賦能多空間運營
隨著中國經濟規模的急速擴容、消費能力的不斷升級，酒店的客源結構與客群需求都在發生著巨大的變化，華住在全系品牌的打造以及會員體系與多元空間運營方面都不斷突破。
截至2018年3月31日，華住的忠誠度計劃“華住會”已經吸引超過1.08億會員。在2018年第一季度，會員貢獻了超過76%的間夜量；超過87%的間夜量來自於華住的直銷渠道。
不過對於華住來說，技術只是手段，提高效率與體驗也尤為關鍵，他們也在搭建起由用戶、多品牌、多業態空間構成的生態體系。
華住不僅正在改造、重新定義傳統酒店品牌，也在不斷進行酒店之外的多維延展。除了在酒店品牌做微創新，比如在漢庭大堂空間做了嵌入式咖啡館niiice café，引入圖書閱覽打造書香漢庭項目，也通過投資、孵化等方式，形成了長租公寓品牌城家、辦公品牌辦伴、創邑等等運營空間。華住正在打破傳統酒店概念，植入更多生活方式體驗，同時延展辦公、公寓等全空間生態圈。
6月27日，華住酒店集團 CEO 張敏將出席由環球旅訊舉辦的“2018 中國住宿業峰會（HMC）”，就“空間有多少種玩法”作演講。
當移動智能終端打破時間與空間的邊界，當酒店大堂已經不再侷限於辦理入住，如何利用空置的公共空間和酒店房間？華住又如何整合住宿、辦公、出行等場景，玩轉空間運營與服務？張敏將帶來她的解答。
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