一直潜水，看来今天必须出来抛一砖了？因为恰好和我最近关注的话题有关系。
我上周五（10月23日）参加了哈佛商业评论年会，在国贸大酒店举办的。刚好主题演讲就是针对这个话题的，是2014年诺贝尔经济学奖得主法国人让.梯若尔，他说的正是中国新经济常态下的市场监管问题。比如，滴滴和快的合并已成事实，抢先一步把生米煮成了熟饭，随后就有58和赶集，美团和大众点评效仿，然后前两天就是携程和去哪儿这对多年的宿敌也双双入洞房了。
我们先看看让.梯若尔博士的观点。不知道这位鼎鼎大名的经济学家，其实也正常，可以wiki一下。他是2014年诺贝尔经济学奖得主，被称为应用博弈论大师。
他凭借市场垄断力量(market power)和监管(regulation)方面的贡献摘取最高学术奖项。由单个学者独享诺贝尔经济学奖的情形并不多见，何况市场垄断力量和规制并非一个新的领域，相关文献积累已经非常丰富。由此可见梯若尔在学科中的突出地位。
（图片来自2015哈佛商业评论年会现场，六点一刻Daisy朋友圈）
新经济规则下的市场监管和平台化业务模式的双边理论正是梯若尔博士的重要理论，非常应景，非常与时俱进。
根据让.梯若尔博士的理论，一个市场保持充分竞争，对于消费者总归是好事。消费者享受更低价格，更多创新。充分竞争的市场可以让监管者失去权力，“which is the loss of old power”. 例如美国政府的权力渐渐弱化。秉承传统市场派的观点，政府的职能应该从运动员向裁判员转换，让市场成为配置资源的主体。政府权力的弱化在他的祖国法国尤其明显，因为法国中央政府既要向地方下放治理权，又要向欧盟让渡部分主权。
关于市场竞争，梯若尔用了一个形象的比喻，中世纪欧洲莱茵河，大概有64个收费站。每个收费站的定价机制是随着市场调节的，第一家提价，随后的所有收费站会相应提价，消费者承受不了高价，河运流量相应减少，所以收费站不会随便提价。因为高价是双方都承受不了的。
而最糟糕的情况是，同一段出了两个收费站，然后两个巨头形成联合垄断。比如下图形容的那样。这是监管者需要介入的时候。
（图片来自2015哈佛商业评论年会现场，六点一刻创始人Daisy用手机拍摄，效果不好请谅解。）
那么按照让.梯若尔博士的理论，在中国，滴滴和快的、58和赶集、大众点评和美团，还有刚刚闪婚的携程和去哪儿，就是典型的危害市场竞争的行为，是市场监管的严重缺失。
不知道大家对此怎么看？顺便爆一小料，就是携程和去哪儿合并消息出来当晚，据说被商务部约谈了。我原来以为监管部门一直在装睡，或许现在该睡醒了。
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2015年11月3日此话题得以继续。我在耶鲁中心的一个闭门会议上，恰巧有关键人物出席，我的同伴们就这个问题有问红杉资本沈南鹏、大众点评创始人张涛。当时投资界大佬熊晓鸽和徐小平也在场。政界大佬就不提了，美国驻华大使包克斯、前澳大利亚总理陆克文等。
（沈南鹏和美国驻华大使包克斯）－图片来自耶鲁中心总经理Carol.
（澳大利亚前总理陆克文左1、美国驻华大使包克斯左2、耶鲁中心总经理Carol 左3）－图片来自耶鲁中心总经理Carol.
（大众点评创始人张涛左1、携程COO孙洁左3、徐小平右1）－其他与此话题无关的略过。
－图片来自耶鲁中心总经理Carol.
大众点评创始人张涛回答关于巨头合并是否是垄断的问题：
他说，如果回答政府的话，目前互联网巨头的兼并占整个行业的market share 还是太小，完全算不上。如果回答创业者的话，他很认同Peter Thiel 的观点，只有垄断企业才能产生利润。但垄断本身肯定是伤害创新的。 最关键的区分还有，是自然垄断还是操纵垄断 － 比如美国的search engine 搜索引擎形成的自然垄断对消费者是有好处的。
那么，最近这几起巨头并购案，到底是自然垄断还是操纵垄断呢，答案其实不言自明。资本操纵的垄断，就是不公平竞争。
徐小平老师问，什么时候巨头该合并？
创始人一致的说法是，自己过肯定活不好，或者貌似合起来能过得更好，就合并了。所以基本意思是目前这几起合并都是一时无法分出老大老二的，或者拖下去不一定谁死的情况下合了。
这几起合并显然不是靠竞争胜出。很明显资本操纵的因素更大。资本操纵和政府操纵本质上是一样的，所以我个人是反对的。政府监管从正面来看，是要保障有个公平竞争的游戏规则。让梯若尔博士其实也是这个意思。
知乎李乐问：美团和点评，58和赶集，本来看起来有强弱之分的，后来合并后弄了个平行架构，背后是什么考虑为什么是50/50联席CEO的架构呢？
Daisy：@李乐 我觉得根本上是无法好好协商估值、股权结构和管理架构的情况下，做一个权宜之策。大家都别吵了，各50吧。其实意思是合了以后再争个高下。那时是内斗了。所以竞争胜出才有意思。这种留下一个也没意思。
这么大的机构，人员融合和文化融合还是个艰巨的任务，强扭在一起其实是同床异梦。股东们私下是已经选好放弃一边的。比如滴滴和快的。合并一达成，滴滴内部就已经在做准备全面接手快的的。然后就是快的高管团队解散退出的消息。我的朋友当时在滴滴做HR高管。当时的情况是，光人力资源部门各个职能总监加一块儿能占公司所有总监的一半儿以上。说明滴滴当时就有预备要做全面接手的，所以要在人力和管理上高举高打。
以上是Daisy本人口水贴，不代表六点一刻官方立场哈。
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故事又有了新续集：11月10日大众点评创始人张涛在大众点评和美团合并后，公开宣布卸任联席CEO职位，CEO由美团王兴一人担当。
所以说，联席CEO是对外的，其实资本方已经做了选择。
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