如果說招財貓理財的成長是一部默劇，那他扮演著策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的角色。他的身影始終貫穿於一個個項目建設的誕生與終結，對每一個項目全過程、全方位動態管理的演繹。
張毅_招財貓理財首席項目總監
作為招財貓理財的第 4 位員工，從創業初期至始至終一直伴隨著招財貓理財的成長，一路走來功不可沒，而要從眼下激烈的行業競爭中脫穎而出，致勝的關鍵因素往往是人。在互聯網金融領域“絕不冒進，平穩過渡”的理念讓他成為了招財貓初創團隊裡最為重要的獻計者之一，招財貓理財業務項目總監——張毅，暢談在如今互聯網金融圈的“暗潮湧動”中如何做到始終如一、砥礪前行。
毅：從職業角度，我們是對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系。現今，當你打開招財貓理財App，你會看到諸多的理財產品簡單的羅列。但其實這些標的項目選擇、金額、利率、秩序、甚至於最終的成列都是經過無數次的挑選與調整。如車輛押貸款類的產品等，我們需要要根據實際需求與反饋，進行一系列的評估與操作實現業務匹配標的。
也就是說，我們需要知道每個借款人他的借款需求是什麼，他的借款合同是什麼，他們的資料是什麼樣子的，他要做什麼樣子的風控，這些都需要我們這邊實時調整與把控。我們收集核實後的信息，最終完整的呈現在App裡面，方便投資者去查詢。項目部是一座有責任的橋樑，承載著將理財端和資產端端所有的信息彙集的責任，隨著市場的變動與業務的拓展，投資者所看到的這些項目標的也在做著調整與更迭，未來會新增更多的優質項目，比如和文廣集團的合作產品、醫藥類的產品，裝修類的產品……
毅：最大的挑戰的話，其實是招財貓理財的用戶越來越多，產品也越來越多，有用戶特別喜歡某個標的產品希望我們多上一點。但是我們快不起來，我們無法保證某個產品在前端特別突出，因為我們需要控制風險，需要時間去核實借貸人徵信，調查借貸資金未來的去向，做出風險評估，以確保平臺每一個相信我們的投資人的資金安全。當然，這並不意味著我們不在努力改善這種情況，所以我們也是在盡力的做一個雙向的平衡，更多的服務於我們的用戶。
毅： 甄選的原則更多屬於風控這一塊，主要是我們會對所有的借款人做一個風控（徵信），初期更多的是抵押貸款類的理財產品，這也是我們吸引許多用戶進來的原因。因為剛開始做的都是車款抵押、房款抵押，這個很保值的，也比較安全。比如說車輛抵押貸，假設借款人持有一輛價值50萬的車，向我們借款10萬並以他的車輛作為資產抵押，投資者的資金會很安全，所以我們剛開始就是做抵押貸款做出來的業績。隨著我們風控團隊規模不斷壯大、戰略合作伙伴的增加、資金保障措施的愈發完善，我們也開始做其他抵押類產品（如：基酒）。其實甄選的方式多種多樣，風控的方式也不一樣，但是實際操作中資產的安全保障永遠擺在第一位。
毅：我的期許是招財貓理財就這樣一直平穩的走下去，因為現在的話競爭太激烈，處在白熱化階段，誰都不敢掉以輕心，行業也有些浮躁，特別是在輿論特別多的情況下，招財貓理財能夠安安穩穩的度過現在這個非常陣痛的階段，因為跑路新聞，政策新聞太多了，還有最近的裸條放貸等，我們只是希望做好自己的本職工作，完成用戶對我們的期望，這才是我們最大的期許。
“最後，希望這次透明對話能讓投資者對於招財貓理財平臺的穩固運營及未來發展方向有更深入、透徹的瞭解。”
來源全景才經，原文鏈接：http://www.p5w.net/news/cjzh/201606/t20160620_1490368.htm
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