有沒有經歷過以下情形：
娃每天都準時準點睡覺，突然有天像發神經一樣怎麼哄都哭鬧，你忘記了他的乖巧懂事，對他無來由的哭鬧火冒三丈；
以前每次喝奶都乖乖喝完，現在喝奶手舞足蹈，東張西望，有時不爽還打挺不喝了，你覺得他越來越不愛媽媽，也不懂心疼媽媽的付出，失望極了；
以前每次出去放風都坐著推車，現在不願意坐了，一放下就哇哇大哭，要人抱；
……
有沒有經歷過更抓狂的：
到點本該睡覺，你哄下，不睡；換個方式哄，還是不睡……循環往復，直到你耐性耗盡，大吼一聲，其他人聞聲過來接手；
餓了四個小時要喝奶了，卻不喝，站著喂，躺著喂，邊唱歌邊喂，邊深蹲邊喂！都不喝！玩一陣，再試試，不喝！一瓶奶已經溫了三次，就是一口都不喝！你抓狂了吵他大叫：餓死算了！
……
今天想跟大家探討的兩個事情，一個是邊際效益，一個是沉沒成本。
邊際效益是經濟學中的一個概念，即一個市場中的經濟實體為追求最大的利潤，多次進行擴大生產，每一次投資所產生的效益都會與上一次投資產生的效益之間有一個差，這個差就是邊際效益。邊際效用遞減原理即開始的時候，收益值很高，越到後來，收益值就越少。
在育兒這件事上，邊際效益體現在以上舉的第一部分例子。每次哄睡都能成功，一開始還蠻有成就感，漸漸地習以為常，偶然娃有一兩次失常，你的挫敗感就會很強烈。你忘記了許多次娃好好入睡的乖巧，只記得這次他對你的不配合。就如別人對你千般好，偶爾一次不好，卻徹底改變了你對他的看法。警惕育兒上的邊際效益遞減，是為了提醒自己，無論哄睡還是餵奶，都不要急躁，寶寶成長是個曲線上升的過程，會有各種身體變化讓他們變得“不乖”。你不可能永遠享受一次次成功哄睡、一次次乖乖喝奶。那些錯步而出的挫折是對媽媽的考驗，也是磨練心性的地方。接納那些小意外，既是現實所需，也是寬待自己。
再說說沉沒成本。沉沒成本指人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。最常見的例子是等公共汽車，你花了五分鐘等，車沒來，你想著既然等五分鐘了，再等等，又過了五分鐘，車還是沒來，你想已經等了十分鐘了，不甘心還繼續等。這些耗費的時間就是沉沒成本。它會直接地影響你當下的決策。
放在育兒這件事上，集中體現在第二部分。有時候媽媽真是入魔一般執著某個事情。比如哄睡，你投入十分鐘不成功，想著再變著方法試試，又不成功，想著自己已經投入那麼多時間精力，不甘心，又哄……如魔咒般就是要把這個小鬧包搞睡，最後搞得彼此筋疲力盡，聲嘶力竭。餵奶也是一樣。不甘心自己試了這麼多次還不行，想著再試一次就行了，結果還是不行，最後你幾乎抓狂。事後回憶這些經歷，會覺得自己真是太軸了。不睡就出去戶外溜溜，不喝奶就下一頓再試。與其死磕，不如輕鬆點。媽媽要警惕沉沒成本，是因為帶娃這事上，一旦陷入沉沒成本的陷阱，會讓自己著魔般瘋狂，無視娃作為一個生命體的自主權，甚至做出對娃不利的事情，細思極恐。
總之，當媽真不容易。帶娃是累的，好多人性的弱點碰上帶娃這事，都集中爆發了。熬過第一年，好多媽媽都進化了，變得溫婉可人，想來也是一種饋贈。想想也是一種安慰吧。共勉。
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