我國現有健身俱樂部主要通過預售會員卡以及私人教練來 獲取收入,對比美國健身俱樂部,其收入來源有五種:
一、會員制工作室註冊會費;
二、一對 一私教服務;
三、一對多私教服務;
四、小團體課程;
五、設備、服飾和配件銷售收入。
盈利模式單一導致我國健身館同質化較為嚴重,各品牌難以形成自身特色。
今天分享：健身平臺的賺錢商業模式！
通殺全行業高手做項目賺大錢的商業模式！
商業模式雖然非常好，但是我怎麼用到我自己的行業或者產品，簡單的說怎麼落地，看了收穫很大，但是執行起來卻不知道怎麼幹，還有就是有了一個產品，但是不知道怎麼推廣，不知道如何運作起來。確實任何商業模式歸根都是要落地的，如果不落地都是紙上談兵。現在有很多人都在尋找行業的突破口，如何提高業績，包括很多實體行業和線上的電商，那麼有沒有一種既簡單又有效能快速落地的方法呢？目前很多都是普通的創業者，如果前期需要大量的錢來燒來獲取客戶，對於他們來說都是不可行的。其實商業模式是很多高手都在使用的手段，也有很多通過自媒體靠這招做細分領域獲得幾百萬甚至幾千萬的融資，這個絕招就是內容社群電商。
內容就是做價值輸出，聚集一群有共同特性的人，最後變現，這個方法不僅是在線上，在線下也非常的實用，下面來說說一個採用這種方法線上線下結合的案例，通過這個案例，你將會學到高手是如何把一個傳統的項目或者行業結合互聯網的風口來賺錢。
如果你是傳統行業的，想改變目前的經營狀況，那麼這個案例對你來說是價值巨大。在國內有一個做小而美的健身標準化的小型健身房，一個店的所有員工人員加起來才3到4個人，通過線上為線下導流的方法，因為小而美，所以他們的加盟商連鎖店比較多，乾的就是小超市連鎖的模式，那麼在接下來要分享的是國外的一個案例，這個案例非常具有代表性，因為他們玩的就是當前最火的社群，這是一家新加坡的公司，在新加坡實踐成功以後進行快速的擴展，現在國內的上海已經有他們的足跡，在很多人眼裡，健身房也算是一個傳統的行業，很多健身房的做法是招聘一批小妹小帥哥，然後在人多的十字路發傳單，然後推銷會員，但是這種傳統的模式效率並不高，當然也有人乾的很牛逼的，但是如何把健身這個行業跟互聯網的社群結合起來運作呢？
新加坡的這家公司同樣的是推薦會員服務，而且還比較貴的，一個月1200多，相對上面的99元1個月，明顯定位的是中高端人群了。他雖然搞健身的，但是他們不開連鎖店，他們玩的是平臺商業模式，通過整合簽約線下高質量的健身場所和大量的精品健身課程，可以免費學習，比如瑜伽舞蹈武術拳擊等等，只要每個月交1288元，你就可以在他們合作的世界內任意一家健身房健身和學習所有的精品健身課程，而且建立社群，通過社群舉行線下的活動聚會，增加用戶的體驗。
對於用戶來說，健身不再受地域的限制，而且還可以學習到不同的精品健身課程。對於現下的健身房來說，合作雖然獲得收入沒有以前收年費的多，但是解決了用戶的問題，當然也賺到了錢。對於平臺來說，通過把優質資源整合到一起，給用戶最大的價值，積累了大量的會員粉絲，有了這些精準的用戶，除了會員費可以提成外，我可以賣產品賺錢，因為我有用戶啊，所以他們平臺和商家合作，銷售關於健康生活相關的產品，這個市場非常的巨大，而且用戶非常的精準，還有一個通過就是整合線下的高質量的健身房，給用戶提供一個非常好的體驗，搞個會員卡，全球通用，即使你這間健身房倒閉了，可以到另外一家健身，我可以再找別的商家合作，對吧
對他來說沒有任何的影響，不用自己開健身連鎖店，不用請員工，不用承擔店面關閉的風險，所以真正的高手玩資源整合，玩的都是輕資產的模式，你想一下，如果你要在全球開幾十幾百家連鎖店，你需要很大的一筆資金，需要承擔非常大的倒閉關門的風險，但是他通過資源整合可以輕輕鬆鬆在幾個月的時間開幾百家，而且沒有任何的開店成本和風險，而且他們通過這種會員制整合了非常多高質量的健身課程，換句話說就是把很多優質的資源整合到一起，提供給用戶最大的價值，用戶得到了好處自然會增加用戶對平臺的粘性和續費，高手都是打造平臺聚集用戶轉起來，賺起錢非常的輕鬆，因為只有平臺才能聚集大量的用戶，有了精準的用戶變現就變的很容易！
免費模式不是不要錢，而是一種吃虧、利他的思維方式，把這種思維方式運營到企業的經營活動中去，以達成更多領域的合作，延長利潤鏈條，賺客戶看不到的錢，從而完成利潤目標。【關注內參商道公眾號（ID:shangdao1868）,學習更多免費商業模式案例】
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