公司相关概念一览
公司：公司是依照法定的条件与程序设立的、以营利为目的的社团法人。
出资比例：企业注册资本的构成比例，如果是个人独资，其出资比例为100%，如果是多人合伙股份制，按每个人实际出资额核算比例数，共同构成注册资本。
公司的章程：规定公司名称、住所、经营范围、股东权利义务等的对内对外事务的基本法律文件。
股东基本权利：知情权、获取收益权、优先认缴出资权等。
股权激励相关概念一览
股权激励：将公司的股权或者股权收益权授予企业中高层管理人员、业务骨干和技术骨干，使他们参与决策、分享收益、承担风险，从而激励员工为公司长期发展服务的一种制度安排。
限制性股票：指激励对象按照股权激励计划规定的条件，获得的转让等部分权利受到限制的本公司股票。限制性股票在解除限售前不得转让、用于担保或偿还债务。
股票期权：指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的条件购买本公司一定数量股份的权利。激励对象获授的股票期权不得转让、用于担保或偿还债务。
锁定期：限制性股票授予日与首次解除限售之间的时间。
等待期：股票期权授予日与首次可行权日之间的时间。
了解基本概念之后，在做股权激励方案之前，我们需要先将股权架构搭建好，此时，我们不得不考虑股权比例问题，那么，各个股权比例又有着怎样的故事呢？
股权比例对应权责
100%：一人有限责任公司，显而易见，该公司仅有一名股东（自然人或法人），此时，“公司就是我的”。
67%（即三分之二以上）：完全控制线，也是绝对控制权，《公司法》规定，股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
51%（即过半数）：相对控制权，一般事项进行表决，过半数即可，51%=一般事项的表决权。
34%: 一票否决权，股东（大）会关于修改公司章程、增资、剪资、合并、分立、解散等重大决议无法通过。
10%：临时会议权，《公司法》规定，代表十分之一以上表决权的股东，三分之一以上的董事，监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。
3%（仅适用于股份有限公司）：临时提案权，《公司法》规定，单独或者合计持有公司百分之三以上股份的股东，可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交董事会;董事会应当在收到提案后二日内通知其他股东，并将该临时提案提交股东大会审议。临时提案的内容应当属于股东大会职权范围，并有明确议题和具体决议事项。
1%：代位诉讼权，《公司法》规定，董事、高级管理人员有本法第一百四十九条规定的情形的，有限责任公司的股东、股份有限公司连续一百八十日以上单独或者合计持有公司百分之一以上股份的股东，可以书面请求监事会或者不设监事会的有限责任公司的监事向人民法院提起诉讼;监事有本法第一百四十九条规定的情形的，前述股东可以书面请求董事会或者不设董事会的有限责任公司的执行董事向人民法院提起诉讼。监事会、不设监事会的有限责任公司的监事，或者董事会、执行董事收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起三十日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。
如果股权比例已经不尽如人意，有限公司用好公司章程（例如同股不同权），股份公司用好一致行动人协议、委托投票权等，方可化解。
友情提醒：了解股权比例，避免被坑；善用股权比例，把握公司控制权。学好《公司法》，开遍企业都不怕！
股权激励要点
下面开始股权激励要点学习，我们称之为六定。（以下图片摘自某公司公告）
定人：确定激励对象人选。切忌激励对象由老板拍脑袋想出，宜根据个人贡献筛选。
定量：总量&个量。老板愿意拿出多少股份，关键在于公司的发展阶段和老板的胸怀、格局；可以分给激励对象多少股份，关键在于激励对象的贡献度如何衡量。
定价格：
公平合理，激励对象与老板双方接受，符合法律规定即可。定时间：解锁（行权）时间&授予时间等，上市公司需符合法律规定，非上市公司可参照执行，灵活性大，可根据公司实际情况个性化设计。
参照法律：《上市公司股权激励管理办法》，在股票期权有效期内，上市公司应当规定激励对象分期行权，每期时限不得少于 12 个月，后一行权期的起算日不得早于前一行权期的届满日。每期可行权的股票期权比例不得超过激励对象获授股票期权总额的 50%。
定模式：限制性股票&股票期权&虚拟股&其他，可选择一种激励模式，也可采用组合拳的方式，选择多种激励模式。
定条件：解锁（行权）条件&分红条件&授予条件等，各种条件明确了什么时候可以解锁（行权），什么情况下可以分红，达到什么程度可以获得股份。
友情提醒：得六定者，得股权激励。股权激励方案是一个复杂的完善的制度设计，该制度设计的重中之重是在老板和员工之间寻找平衡点，请一个专业靠谱的第三方机构尤为重要。
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