本文初衷，是覆盤這樣一個過程：在指數方向迷茫階段；
用情緒解讀的方法，依賴“應對”而非“預判”；
在一隻股票上獲得收益。
為什麼說依賴應對而非預判？
因為這一週的策略回顧一下，好像對盤指的方向性預判就沒有真正猜對過，同時對情緒方面的研判其實我們內部一直有分歧。
所幸我們因為信仰應變大於一切還是賺到了風險回報。
週二盤前策略題目《無論如何都要幹》，盤前預測到了股指要崩，但沒有預計到3000點的位置上2051只股票摸跌停——估計到了方向，但是預判錯了程度。
當天的戰術設計給定自己三個方向：競價超預期、急殺拐點龍、以及前期龍低吸。
注意這個三個方向事後看、唯結果論：
都落空了。
開局競價超預期的隱含前提是要勇敢的與開局就逆勢糾偏的先於龍站在一起，所以試錯農發種業，這筆交易小賺不如不賺，試錯即是錯試。
盤中急殺拐點龍，週二當天根本就不是急殺，是排隊放倒挨個放血，極度血腥的後半場哪裡有資金敢啟動轉點龍，預判直接落空。
至於崩潰前期先於龍的低吸模式，最失敗的是超頻三和亞夏汽車二選一，居然主觀預判亞夏汽車，週二開局就執行了亞夏、金奧博、曉程科技三隻票的低吸，次日賺多賠少，但是還是不如不賺。
總體而言，週二的戰術執行結果雖然小賺，但預判基本落空。
週三早盤策略—注意從這一天開始，我們開始淡化對方向的預判，開始不執著於猜對行情的演繹方向，題目中不再提方向而是重應對。
週三盤前策略《飛到不接，見龍要懟》內容截圖
其實這段文字，背後有故事。
週二晚上，對當天指數是不是大底，次日週三會不會反轉，團隊內部觀點兩極分化，有人認為這就是2018年2月9日的復刻，市場要迎來普反彈；有人認為這裡是2018年2月7日的第一波急殺隨後是中繼再下跌的鏡像——我們這夥人很少會分歧的這麼嚴重。
情緒上關照，我跟當家的是傾向於前者的。但最後，抽絲剝繭我們推演出來的戰術打法是：
不猜方向，專注至強。
在這個思想的指導下，當天我們就做了兩隻票，猛獅科技和中航三鑫，同時定性了：當下最純正的邏輯是超跌反彈。
週三晚覆盤《這裡可能是拐點》內容截圖
但是在結論上，我們還是有主觀判斷失誤的成分，這從週三晚覆盤的題目就可以看出來——《這裡可能是拐點》——又提了“拐點”兩個字，只是這回沒有那麼偏激篤定，好歹用了“可能”。
事後看，當天擔得起“強勢”而且“穩健”這兩個定性形容詞的個股，就是猛獅科技，週三2板我們已經在裡面。
至於為什麼當天鎖定猛獅和中航兩隻票可能是逆勢轉點龍，可以回顧分時圖：
二者是否逆勢拐點先於上板，一目瞭然吧？
特別是猛獅，滬指開盤急挫的時候，他直線拉2板，這個2板必打，打完吐血也要打。
但是倉位可以審慎。日後一旦確認他就是轉點龍，頭寸迅速加上去。注意在這裡，我們的方向觀點是朦朧的，或者說我們棄掉了猜方向的執著。
所以，週四的早盤策略，已經完全不去看盤指方向了，題目的態度非常鮮明——《標杆才有性價比》，說的就是猛獅科技。
週四早盤策略《標杆才有性價比》內容截圖
注意這裡又有一個錯誤判斷——再次看衰超頻三。
週三的超頻三是後發地天板，典型的情緒帶動的產物，是果不是因。當時覺得他是集泰股份走的不如猛獅科技遠的隱憂。回顧當時，我仍然不覺得這個邏輯有問題，如果週四沒有歡樂海8900手在超頻三身上悍勇無匹的炸板回封，形勢的演繹鐵定是按照劇本來——超跌反彈在猛獅帶領下一騎絕塵。
所以對這個錯誤判斷，我們不後悔，這是一個很難預見的隨機事件，歡樂海可能來也可能不來，可能來猛獅也可能來超頻三，這個我們預判不了。
我們只能執行週三早起幹活的逆勢轉點龍猛獅科技，週三我們預判不了週四炸板回封歡樂海進場這樣的孤立而隨機的事件。
歡樂海對模式的執著，事後看我是真心佩服，同時也對他的未來多少有點擔憂。
他的號召力已經強過管理層喊話，已經變成了一個市場符號，木秀於林，結果往往不好，希望我說錯。
有點扯遠了。
基於對猛獅科技的未來預判——
大盤漲他是轉點先於龍，大盤跌他是逆勢穿越股；
所以週四競價集合就掛好了單子，頭寸是昨天一倍，模式頭寸的50%。
開始激進。
而週四的失誤在於，超頻三的炸板回封，排隊應該多少能排到一點，然而慫了，當時我居然還會害怕超頻三週五低開，週四收盤想撞牆，週五集合默默心痛。
再到週五。
週五的盤前策略題目是《局部的賺錢效應還是有的》，注意這個題目，真正篤定的是“超跌+填權”抱團逆勢抗跌。強調局部，而不是看好週五會迎來賺錢效應普反彈。
其實週五是超頻三龍頭加速日，出擊首板挨個試錯，一點問題都沒有。但是當時對大勢的判斷並不樂觀，所以一再把可執行目標的圈子縮小。
週五早盤策略《局部的賺錢效應還是有的》內容截圖
當然有也錯的離譜的預判：
不看好超頻三能超越猛獅科技卡死日內龍一，這個判斷是錯誤的。但是，這個錯誤週四已經犯下了，週五判斷對不對無傷大雅——超頻三一字開上來9萬手封單，也是進不去了。
我們自己，選擇在猛獅科技初次上板的時候就把最後的25%頭寸加滿。週五晚上我看了些覆盤，很多大咖號說，猛獅科技的炸板二次回封才是篤定的入場機會。
我覺得這是事後諸葛亮，這麼說的人自己就是回封也未必敢買。
猛獅科技就算被超頻三卡了日內龍一的位置，但這個階段二者肯定是互相的邏輯加強而不是彼此競爭的關係，有超頻三扛著大梁，猛獅上板就要打——誰知道給不給你炸掉回封的機會呢？
所以等待炸板回封，當做一個單向計劃來做，就是一個偽命題，當做一個雙向計劃來做，倒是可以理解。
什麼是雙向計劃？那就是首封本來就不看好，沒買到一點都不難過，假如炸掉回封量能協同好，倒是可以一試，前提是回封量能好——計劃的出口本來就是兩個。
而到這個階段在猛獅身上還做雙向計劃的，對大局的理解我不是很同意。
所以猛獅我們直接就是首封打板，炸了不看。
週五當家的首封買完猛獅，注意力就轉移到了滄州明珠，動用了跟風模式的儲備頭寸，滿倉板上掃貨。
理由，就是超跌+低價+填權+鋰電+非信託。
（注：我們團隊操盤的資金體量偏大，所以拆分出多個模式對應不同的戰術設計，所謂滿倉，是指這個模式允許的最大建倉值。）
至此，這一週的交易已經交代的很清楚。
週二，試錯落空，農發種業、亞夏汽車、金奧博、曉程科技，小賺不賠；
週三，猛獅科技、中航三鑫，倉位各半，體量不超過模式頭寸50%；
週四，猛獅科技激進加倉，中航三鑫獲利離場；
週五，猛獅科技加到模式滿倉，打板滄州明珠的邏輯純正+超預期。
行文至末，點一下題——應對才是核心。
縱觀本週的覆盤以及盤前策略，猜錯多，猜對少。
回顧參與的7筆交易，試錯頻率高，大肉概率小。
但在情緒性暴跌的一週裡，我們的龍頭模式得以滿倉，小概率的事件讓我們吃到了滿意的回報，這是我們認為自己做的還不錯的地方。
反思自己，策略的角度看，我多少還是犯了很多主觀意淫的錯誤，而且是一犯再犯持續在犯。就算我覆盤不提方向，方向還是在我心理隱隱作祟。就算我死盯龍頭，還是錯過了另外一個氣勢如虹的大妖出世。
炒股是一場修行，慢慢前途看不到終點，只能儘量確保自己方向不至於走偏——能走多遠，能跑多快就交給命運。
反思之餘，值得肯定的是，我們沒有因為判斷錯誤而看錯做錯，我們一直在戰術設計上糾偏，一直爭取看錯但是作對的結果。
方向迷茫的時候我們依照情緒流給出的邏輯路線，選出來要麼是轉點龍要麼就是穿越龍的標的，在畏難的情緒裡勉勵自己強化執行，所幸我們做到了，這是值得分享的。
我記得前段時間猴市，我的帖子裡有人留言：當前市場，修理的就是你們這些靠邏輯選股買股的情緒流。所幸我們用執行再一次鞏固了自己的信仰。
我們一定不是上一週賺錢最多的團隊，本週我們也犯錯不斷。
我們敬佩敢在週三點火猛獅2板的資金，那是真正看穿市場情緒並且有能力做局啟動的超級高手，超級高手可以調動市場情緒。
我們認可自己可圈可點之處在於，主力選股擇時，我們跟隨主力，憑著應對大於一切的信仰，我們在主力啟動的時候提供了自己有限的火力支援，為生態傾盡綿薄。
希望這篇視角單一的周覆盤，能夠給更多的朋友們一些借鑑。
堅持自己的模式最重要，發帖的目的不是傳道收徒，是彼此交流模式，讓借鑑來的他山之石，可以打磨自己那塊美玉。
對市場裡不同模式的信仰者多一些瞭解，總是能更好的加深對自己模式的理解，或者補缺。
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