阿里要動手了！
3月19日，看上去心情愉悅的馬雲出現在阿里杭州總部。
神情輕鬆的合影和顧盼時的巧笑倩兮掩蓋不了馬總心中燃燒的戰火。
種種跡象表明：阿里要動手了，這次的“假想敵”是那個被“拼多多，拼多多，拼得多，省得多”魔音繞樑的——拼多多。
有消息稱，馬雲此行攜帶了一個公開的秘密：考察即將上線的淘寶特價版APP。
淘寶特價版APP？淘寶上購物已經夠便宜了，還弄啥特價版APP？馬總你這明顯是不想給拼多多活路啊？
聽說，淘寶特價版APP上主打的都是9塊9的東西！
9塊9你買不到吃虧, 9塊9你買不到上當，但是9塊9能取悅你的丈母孃！
說到丈母孃，淘寶此次可能劍指的對象——拼多多，拼的就是丈母孃經濟。
誰把拼多多這個“小鬼”養大的？
從入場時間來看，成立於2015年9月的拼多多隻能算電商行業的新兵蛋子，但是這個兵娃子的崛起速度之快，讓之前不看好他的人大跌眼睛。
甚至連阿里和京東都看走了眼！
在2017年電商類APP排行榜上，拼多多已經取代京東成為中國第二，老大當然還是無所不能的淘寶。
如果這還不能說明問題，拼多多APP的周活躍度和人均打開人數都是第二，足以證明拼多多有多成功了！
儘管拼多多的拼團方式本身很具有爭議性，但是過去的2017年，拼多多的崛起已經成為所有人都無法迴避的事實。
其一，從產品設計來看。
拼多多在最大程度上做到了極簡，在付款流程上比淘寶、京東更易於操作，牢牢抓住了一批大爺大媽級用戶的心。
其二，拼多多的崛起是社交力量的體現。
拼多多通過微信群、朋友圈“拼團”、砍價的方式，點對點的網聚起人的力量，看準的就是中國的人口基數夠大，社交圈流散頻率夠快的特點。
其三，吃準了人人都愛小便宜的心理。
拼多多的用戶大多是老年人和女性，這是最具議價能力的人群，也正是他們在比價上的孜孜不倦，頑強地支撐起拼團這種奇特的購物方式。
最後，拼多多是在收復電商大佬的棄子後，形成新的戰鬥力的。
這些年，很多人都感覺電商不好做了，連淘寶都有意無意放棄部分中小賣家，這時候，拼多多卻提供給很多中小賣家一次重新創業的機會，從這個方面而言，拼多多還是很有創新性的.
拼多多的異軍突起也再次完美地論證了那句哲理：存在即合理。
淘寶不可能任由拼多多肆意生長
成立才不到三年，用戶規模超過三億，僅次於淘寶和京東，成為國內第三大電子商務平臺，拼多多的這種成長速度，估計連阿里都會心慌！
拼多多能做成現在的規模，有一個重要的原因：微信放肆的流量及騰訊對其用戶誘導的“暗箱操作”，確保了拼多多可以放心的收一些人的智商稅。
對於阿里而言，拼多多的微信客戶群體是阿里開發不了的，但淘寶不可能任由拼多多肆意生長。
所以，可能會是對抗拼多多的大殺器——“淘寶特價版”App來了！
這等於阿里派出了一個小弟，專門負責盯住拼多多。
這是商業上慣用的手段。
比如說，曾幾何時，不被華為看好的小米做出了聲勢，華為當機立斷，獨立出一個榮耀，和小米直接對抗。
而阿里出手後，必然會利用自己的優勢資源，調動各方力量，對拼多多形成多線合圍之勢。
留給拼多多的時間，已經不多了？
最失落的是京東？
在拼多多崛起的過程中，最失落的可能是京東。
對於微信潛在人群的開發，這事本來輪不到拼多多，而是京東。
很顯然，雖然騰訊也投資了拼多多，但是騰訊和京東的關係可能走得更近一些。
這些年，京東鞍前馬後跟著騰訊，搞過京騰計劃，共同投資過唯品會，馬化騰和劉強東在烏鎮摟著肩膀說過酒話，雙方的每一次合作都引人關注。
誰都沒料到拼多多卻在這個時候一言不合地就盯上了微信潛在人群。
不得不說，拼多多的團隊戰略還是很有一套的，他看準了騰訊投資的特點是不介入主要業務，而淘寶開發不了微信客戶，京東沒有意識到微信資源還可以這樣玩，從而在中國第一大電商和第二大電商中間找到了一個巨大的空檔。
現在，估計京東現在也有些後悔了——3月16日，京東上線了 “京東拼購節”。
這個“京東拼購節”和淘寶特價版APP如出一轍：都是主打低價商品。
這是不是可以理解為不僅是阿里醒過來了，京東也開始著手阻擊拼多多了？
至少從目前淘寶和京東的種種行動來看，一場針對拼多多的戰爭已經勢在必行！
畢竟，雖然拼多多發展迅猛，但之前淘寶和京東根本沒有把它當成對手，淘寶京東一認真，性質就嚴重了！
而且，拼多多有一個“軟脅”：因為採取加盟商模式，目前拼多多上並不能杜絕以次充好，以假亂真的行為。
如果這種情況不發生根本改變，可能不需要阿里和京東動手，拼多多自己就先散架了？
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