覃爱庆
谢谢邀请。资本运作我不懂，是完完全全的外行，我就站在一个曾经的互联网运营从业者和一个八卦妇女的角度，来说说我所了解的拼多多（背后的男人），以及我不成熟的看法。
2008年7月26日，拼多多在纳斯达克上市，开盘价26.5美元，而发行价是19美元，涨幅高达40%，市值300多个亿美元。
一个崭新的富豪，诞生了。
拼多多的CEO叫黄峥，这是一个令很多人都陌生的名字。
黄峥，浙江杭州人，80后，30来岁。他父母的职业是工人，出生于极其普通的家庭。
黄峥天资聪颖（其实很多孩子都天资聪颖，只是后来就不咋聪颖了），所以黄峥的父母是怎么培养他、让他可以保持一直都辣么聪颖的，这个咱就不知道了。
黄峥本科毕业于浙江大学。我之前在我的游记里提到的中国最最最最最著名数学家苏步青，就是浙大人。这个学校在民国时期就受恩于老校长竺可桢的领导，被称为“东方剑桥”。而黄峥，正是毕业于“以培养富有创新精神和能力的卓越人才为目标”的浙大竺可桢学院。这个学院是2000年才新建立于当时刚刚萌芽的互联网浪潮中的，黄峥是那一年本科生中严格选拔出的精英人才。
有一个“小事儿”要说一下。黄峥在大学时计算机成绩优异，能解决别人搞不定的技术问题，也正是因为这个拿手绝活，网易老总丁磊主动找到了他，请他帮忙解决自己搞不定的技术难题。当时黄峥上大三，是个小毛孩儿。
后来，黄峥和丁磊成了“哥们儿”，通过丁磊，他又认识了段永平。段永平，“小霸王”游戏机的创始人，“OPPO”的幕后大佬。
后来黄峥做了好几年的网游项目，期间结识了顺丰的老总王卫，以及后来的腾讯老总马化腾。
黄峥在2015年创办了拼多多，创办初期只是一个公众号，当时这个“病毒”一般的软件在朋友圈里疯狂传播，仅仅两周，订阅用户就超过了一百万，令人又爱又恨。爱，是因为它的出现，给了那些收入不高的劳动人民、终日与娃为伴的宝妈们、办公室里打发时间的伪白领们等等这一类人实实在在的团购福利；恨，是因为，它的无处不在着实影响了一部分人的互联网社交生活。所以在拼多多刚刚创办的那一年，它在收获强力用户基础的同时，也落下了不怎么好的口碑。
口碑，至今依然是拼多多要解决的头等大问题。
那一年拼多多的出现，引起了腾讯和其他行业大佬的重视。他们边重视边观察，直到一年后，拼多多的订单，赶超唯品会。
随即，拼多多获得了来自腾讯等多个投资人的融资。这一年是2016年，是黄峥相当忙碌的一年，新华网、央视、人民网、经济论坛……从此多了一个低调而毫不示弱的身影。
又过了一年，2017年，黄峥真正被外界定义为“互联网创业企业家”。
黄峥说：要怀有平常心，选择做正确的事，并想办法把事情做正确。
又过了一年，2018年世界杯央视CCTV5的直播广告中，我们又看到了拼多多，带着全新的面貌和模式，让所有的人又爱又恨、欲罢不能。
如今的拼多多，早已不再模仿京东，它放弃了自营业务，全面平台化，且，是不容小觑的电商新平台。
黄峥说：“欣慰于成绩的同时，我们也在时刻自省与反思。3年时间，从无到有，在商业文明中，拼多多只是一个3岁的孩子，身上有很多显而易见的问题，眼前充斥着可见的危险与挑战。这，迫使我们不断改进、演变甚至进化，以兑现自身潜力，作出应有的贡献。对于拼多多而言，上市只是‘起点’，我们刚刚踏上赛道，渴望释放力量，创造更多价值。”
资本运作我不懂，但拼多多的生存和强大，让我见识了互联网电商运营新模式，也认识了一个年轻而极其稳重的互联网新老总。一代新人换旧人，互联网浪潮中将有更多的新模式崛起，当我们还叽叽歪歪于我放不下你你放不下我的琐碎小事时，同龄人已经站在更高的地方，引领一个行业，走向全世界了。
看看黄峥，一瞬间啥啥都放下了，再不赶紧努力加油拼搏，就老啦。
最后说的是几句没用的：
可能我们经常（听）说：
“上大学有什么用啊！考研有什么用啊！没用！”
“什么圈子不圈子的，都是装逼的！”
当我们把这一类无聊所感当做安慰自己的良剂时，拼多多的黄峥，也只是从一个普通的家庭出身，一步一步读了小学、中学，上了一个优秀的大学，和很多大学毕业生一样，也是通过自己的努力申请，才得以到美国留学。而不同于常人的是，在一轮学业完毕之后，他的起点，已与同龄人不同。
毕业后，黄峥在Google，曾是李开复的同事。几年后他从Google辞职，在互联网摸爬滚打七八年，遇到了很多贵人相助、抓住良好的机遇后，才创办了拼多多。
拼多多上市后，黄峥的身价，一跃超过刘强东。
上大学有用吗？当然有用。一个人所处的圈子重要吗？当然重要。
你所站的位置，你所在的圈子，你所结识的大佬，决定了你下一步的起点。
刘强东也未必能想到，一个名不见经传的“毛头小子”，带着一个他未必看得上的3岁项目，今日就这样不声不吭地站在了他的对面，参与了他后半生的激烈竞争。
PS：本文作者是女人，我们只对男人和钱感兴趣，别跟我说术语，我听不懂。
黑揍红
拼多多上市了，并没有出现很多人咬牙切齿希望的破发
很多人在回答里分析拼多多的商业模式，为什么他们会成功
很多人也在哀嚎商业道德的沦丧，世风日下
得益于微信里面的各种砍价，以及知道假货特别多，还坑商家，我属于特别讨厌拼多多的那一类。但这就像香菜，你讨厌的东西也许别人正好需要，拼多多的商业思维是很清晰的，锁定对价格特别敏感的人群，举个线下的例子，就像菜市场那些为了1毛5毛能磨半天的阿姨
拼多多和快手一样，如果你看不起他鄙视他，只不过因为他们的用户群和你相隔太远，但拼多多和快手让我们看到了，中国低收入群体的庞大，而这一大群人，属于被遗忘者，是他们撑起了今天的拼多多
在我们天天被头条和微信里的“月入2万”洗眼睛的时候，当很多人高呼“厉害了我的国”的时候，请别忘记
这片土地的真相依然是：穷困的人占大多数，而且超乎我们想象
看不见，不代表没有
谢谢
——公号：花生大电影
花生大电影
这个世界，有我们不了解的江湖。每一个江湖，都有它自己的生态。
有人觉得快手很low，但快手就是拥有数量庞大的用户，在互联网行业(不，其实不仅仅是互联网行业，所有的行业大概也都是如此)，有流量就是王道，就能产生价值。
拼多多也是如此，有人觉得拼多多上都是骗子商家和傻子买家，然而只要有交易就会有投资者看好，股价飙升其实就是投资者用钱投出的票。
有人可能会觉得，拼多多在美股上市，投资者估计不了解它的具体情况，只是被漂亮的数据蒙蔽了。我相信，大部分投资者还是很精明并且理性的，他们投资投的是价值，而不是数字。(当然，妖股乱窜的市场不在讨论范围之中。)
拼多多的价值就在于，接地气，让经济实力比较有限的人，也能体会一把疯狂网购的感觉。
不过话说回来，如果拼多多是一家在美国运营的美国公司，估计股价的飙升就没有那么疯狂了。毕竟，我们对山寨产品的容忍度更高，拼多多在这里才有生存的空间。
觉得我说得好，就点个赞呗；有啥想法欢迎评论；当然，最重要的还是关注我啦~
只说科技
拼多多上市首日，开盘报26.50美元，最终收报26.7美元，收涨40.53%。以收盘价估算，拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥所持拼多多股份价值约138.5亿美元。
据彭博亿万富翁指数，上市后，黄峥的个人财富约138亿美元，已经跻身全球前百大巨富。
文艺复兴资本的联合创始人Kathleen Smith说：
它们为中国的小城市服务，试图去往京东和阿里巴巴不会去的地方。从销售额来看，它们很小，但增长很快。团购的概念是有吸引力的，你可以和朋友一起购物来购买商品。
另外，拼多多的经营模式与早年的淘宝非常相像，但又比淘宝增加了社交属性，降低了获取客户的成本。而且，其现在的主要客户群还是在三，四线城市的人，现在流量下沉也是企业经营的要点之一。因此，很多人对拼多多的未来是看好的，所以出现了这样的状况。
全天候科技
拼多多上市股价大涨40%，很多人都感到意外，因为在大多数眼里，拼多多里的商品都是“廉价”的代名词，远不如京东、天猫高大上，甚至连淘宝都比不上。
尽管我们很多人已经用上了苹果、出门就开车、用香奈儿、迪奥的化妆品。各大城市给出平均工资也非常好看，就没有几个低于5000元的。但是需要知道的是，中国仍然是一个发展中国家，除了北上广深这些大城市，更多的人生活在四五线小城，以及县镇、农村里，这些人才是我们国家的群众基础。而根据全国范围的统计，80%的人月薪不超过5000元。
也就是说，咱们国家大部分人的收入还是非常一般的，更不用说还有更多人口尚未脱离贫困。对很多收入不高、年龄较大、文化教育程度较低的人来说，拼多多这种模式还是非常具有吸引力的。毕竟可以花更少的钱，买到看上去很划算的商品。尽管这些商品的牌子可能你从来都没有听说过，但是对于很多人来说牌子并不重要，东西能用就行了。
当然拼多多的这种以杂牌甚至山寨商品来获取市场份额的方式还是很有风险的。比如不少用户在用拼多多下单的时候觉得很划算，当真正收到商品的时候，才发现东西并没有想象中的那么好。那么这一部分用户可能就会选择卸载拼多多，再也不去用它。
比如我在拼多多上搜索“手机”，首先映入眼帘的就是这款“R11S超薄5.5英寸一体全网通电信移动联通安卓智能4G指纹解锁手机”。它的名字叫“R11S”，此前已经成团了800多件。大家的第一印象多半以为就是“OPPO R11S”，但是它的售价却只要258元，相比京东、淘宝上的“OPPO R11S”的价格便宜了千元以上，是不是很划算？
但是仔细一看，你就会发现这货压根就和OPPO没有任何关系，它的名字就是R11S手机！至于我翻遍了整个商品介绍页面，都没有找到它的厂商究竟是何方神圣！
而且这款“R11S”的宣传页面也非常夸张，这款仅售258元的手机除了拥有5.5英寸的屏幕之外，还支持“四轴光学防抖”、“2倍光学变焦”等高端配置。虽然我没有买过这款手机也不好具体评价，但是按照常理这样的配置是不可能出现在258元的手机上的。
所以当购买了这款手机的用户真正拿到手机的时候，第一反应多半就是“被坑了”，即使很多人知道他买的不是OPPO R11S，而是某款不知名的山寨手机，但心理预期上多半还是和真正的OPPO R11S对比的。当然这部分用户也只能认栽，因为该商品的页面上没有出现任何与“OPPO”相关的字样，它的名字就叫“R11S”，尽管其中的一些参数可能涉嫌夸张和虚假宣传，但消费者很难具体举证。
但是拼多多这种打擦边球的做法，也是具有很大风险的。一旦监管严格起来，拼多多上这些连厂商都没有的商品多半都要下架。选择使用拼多多购物的人们最终也会明白：一分钱一分货，天上不可能掉馅饼的道理。所以目前拼多多的股价虽然高歌猛进，但基础并不牢靠，在这种情况下拼多多究竟能走多远，谁也说不清楚，
猫眼看数码
很意外很意外。。一直在用京东买东西，快速的物流，合适的价格，送货上门的服务让我倍感欣慰。而拼多多只在微信朋友圈里看到过，标题是什么什么砍价，有次好奇点进过一次，帮朋友砍了一下提示我输入手机号，但我发现这个页面的域名并不是pinduoduo.com，而且那个域名看不出来是否和拼多多有关，然后我就中途关闭了页面，此后再没打开过。
现在拼多多尽然上市了，实在没想到，更没想到的是看到拼多多ceo的身价已超过刘强东，我以为是拼多多市值特别特别多了。结果我发现并不是这样的，原来拼多多ceo一个人就占公司百分之五十多的份额，而刘强东差不多占京东百分之十几。所以俩家公司之间还是有差距的。
上面说了京东的体验总体来说很好，但最近的购物让我发现个问题，我们这边有个新来的快递小哥，不送货上门了……最近几次都是把货放到我小区的一个麻将馆里，然后等我下班去取的话，麻将馆要收我1元作为寄存费。
嗯，总之我们需要的一个优秀低调的企业，而不是一个很有钱却很高傲自大的家伙。
益文看世界
北京时间7月26日，成立时间仅三年的拼多多，在纳斯达克上市代码“PDD”，开盘即上涨了40%，股价一度接近300亿美元，位列中国互联网公司第11位。相比于此前首日破发的小米和高开低走的映客，昨日拼多多的高涨之势占尽了风头。
作为中国电商新秀，拼多多的上市将对阿里、京东形成冲击。然而作为同是腾讯系阵营的小弟，京东或是最大输家。
第一：拼多多上市宣告京腾计划的失败
2015年9月拼多多正式成立，依赖微信熟人社交链，拼多多以拼团模式横扫朋友圈、微信群，三年时间用户接近3亿，至2018年6月30日的十二个月，GMV达到2621亿元，要知道京东（1998年成立）2014年全年GMV才2602亿。巧合的是2015年10月，腾讯与京东战略合作的“京腾计划”上线。
三年过去了，从0到1的拼多多已经成长为京东一半体量的小巨头，而曾经被视为腾讯进一步向京东开放社交体系的京腾计划如今早已无人再提起。可以说，下注电商是腾讯战略防御阿里的重要一步棋，无论是拼多多还是京东，都不过是这个大战略的重要棋子。然而，三年过去，拼多多拿下的所有成绩，理论上彼时的京东也有机会，拼多多的成功背后，反衬的是京东与腾讯合作的失败。
其实京东对微信和手Q流量转化效率低下，早在拼多多成立之时就已存在，在发布京东2014年全年财报时，京东商城CEO沈浩瑜回答媒体询问时就透露“与PC及京东自家应用等入口相比，微信和移动QQ一级入口给我们的流量贡献很大。”“至于转化率，微信和移动QQ的转化率都低于京东自家应用。”这或许是促使京腾计划上线的原因。
根据京腾计划的内容显示，该团队由京东和腾讯双方共同搭建，重点突出“品商”平台，即为品牌商家提供包括精准画像、多维场景、品质体验全方位的营销解决方案。其实，直至拼多多上市前，双方的合作也在不断加强，今年6月，微信还把购物搜索的入口给了京东。
作为阿里而言，腾讯在电商这个赛道总是要进行阻击，相比于培养一个千亿美元体量的准巨头，两个小巨头对手的压力相对更易接受。可以说，拼多多的崛起拿走了本该是京东转化的市场，后者成了最大输家。
第二：拼多多轻模式冲击京东想象空间
拼多多的崛起非常突然，这不仅仅因为它刚刚成立三年。在各大电商巨头纷纷吹响新零售号角的时候，拼多多却用社交电商逆袭的方式打了老前辈们的脸。通过研究各大电商平台的模式，我们能够知道，拼多多之所以能够在群雄中逆袭，就在于将轻模式做到的极限。
拼多多轻模式主要体现在这几方面：
首先，轻流量。相比于阿里需要不断的通过购买网站来维持庞大的流量，相比于京东不断的和腾讯、百度、今日头条等发起战略合作维持庞大的流量。拼多多以拼团折扣的模式，利用微信熟人社交链野蛮成长，拼多多的流量成本压缩到了极限。
其次，轻品控。如今天猫、京东都有完善的售后服务，如果在这两个平台上购买到假货或次货，可以通过客服渠道进行退换货和维权。而拼多多则采用假一赔十的策略，对存在假货的平台商进行扣罚押金和货款来解决品控问题，虽然此举引来很多店主的反抗，却是一个很好的低成本解决品控的方式。
最后，轻物流。京东的极速物流体验极佳，然而这是几百亿投入堆积起来的。阿里近些年为了提速平台物流效率也大量投入。而拼多多采用的是高压政策，在规定时间内卖家揽件、物流超时，都会面临虚假发货的惩罚，可以说算一种将成本转嫁给卖家的轻物流解决好办法。
今年刘强东曾多次diss拼多多，在一次采访中曾讲过如此的话“当一个商品便宜到一定程度的时候，其实对消费者没一点好处，是浪费了无数钱，没有省钱。”想想曾经以价格战挤压线下电器商城、当当网的京东，若不是被拼多多打痛，断然不会说出这样自打脸的话。
京东作为连续烧钱成长的电商巨头，其打造的电商重模式支撑起了此前资本市场的青睐。然而，拼多多以三年时间成长为300亿美元的小巨头，这对于京东一直高调宣扬的重模式无疑是重击。
第三：拼多多拿下五环用户限制京东下沉
近两年，电商巨头们频频提起新零售概念，很大一部分原因在于电商整体增长放缓，它们需要找到新的成长空间。根据商务部数据显示，2017年全国电子商务交易额同比增长了11.7%，在2015年这个数字是36.5%。可以说，按照这个趋势，中国电商增长将在未来不久进入个位时代。
相比于阿里天猫、淘宝覆盖了高中低端全部用户，3C起家的京东一直在尝试市场下沉。从由自营到开放第三方平台，以及京东五年百万便利店计划等等。都是在不断地由此前精耕模式，向大众下沉。
然而，拼多多的横空出世无疑截胡了京东的野心。年初，拼多多CEO黄铮接受媒体采访时曾抛出一个这样的观点，他认为“只有在北京五环内的人才会说这是下沉人群。我们关注的是中国最广大的老百姓，这和快手、头条的成长原因类似。”
拼多多的存在，让人看到价格敏感在国内电商发展中仍然是一把利器。如今，已经上市五年的京东，无论是流量成本，还是维持庞大的物流所需投入的资金，以及一直被拿来作为营销武器的正品，都在不断地加大京东在运营上的成本负担。如果没有拼多多，市场对京东或许会更宽容。如今美股中拼多多的势头正盛，反衬了京东的黯然，这起拼多多上市大戏里，京东或是最大输家。
师天浩
北京时间7月27日凌晨，国内知名的社交电商平台拼多多正式登陆纳斯达克，股票发行价19美元，截至收盘，拼多多股价暴涨41.05%，市值达到296.88亿美元。在随后的盘后交易中，拼多多股价再度上涨5%。不过，刚刚登上“80后新首富”宝座的黄峥，现在的心里除了兴奋，或许还会有一丝困惑。
【将拼多多推上美股的，正是你大爷】
提到拼多多，网络上对它的评价褒贬不一，但是根据拼多多提交的招股书资料显示，仅仅在2018年第一季度，拼多多的平均月活跃用户就达到了1.66亿，截至2018年3月31日的12个月里，拼多多的总活跃买家达到了2.95亿，平均每个活跃买家的年度消费达到了673.9亿元，GMV达到了1987亿元。
根据中国电子商务研究中心监测数据显示，“拼多多用户中70%为女性，65%来自三四线城市，一线城市用户量仅为7.56%”。如果说之前B站上市是被“FGO”这款游戏的氪金玩家推上去的，那么拼多多就可以认为，是被中国的大爷大妈们捧上了纳斯达克。然而B站上市破发，拼多多上市暴涨，正应了那句老话，“你大爷永远是你大爷”，你大妈也永远是你大妈。
之所以能吸引大爷大妈们前赴后继吆喝拼单，之所以超过6成的用户来自三四线城市，主要原因还是拼多多上大量相对廉价的产品。“28包抽纸只卖8.8元，9.9元一个单人被罩，9.6元一双飞织运动鞋，并且还包邮”，这样的价格对三四线城市消费者有着很强的吸引力，同样也很难不让中老年消费者动心。
从这个层面上来讲，拼多多瞄准了电商战场中的空白地段，从现有大电商平台最薄弱的社交领域入手，才令其从原本微信上一个普通小程序成长为市值百亿的大平台。所以站在事实的基础上，不管你对拼多多的印象是好是坏，拼多多能够建立一个“全球3亿人都在拼的App”，能够在纳斯达克拿到百亿市值，这种廉价电商是有它的市场需求和庞大的用户基础的。
【将拼多多搬下神坛的，是“爸爸的选择”】
然而低价自然就会引来消费者的另一重猜疑，“这么便宜，会不会是假货”。就在上市的前几天，拼多多还因为“平台售假”在美国吃了一场官司。据《纽约时报》报道，原告一方是一家名为“爸爸的选择”（Daddy's Choice）的尿不湿生产商以“不正当竞争”和“商标侵权”的理由起诉拼多多。该公司质控拼多多在明知是假冒商品（knockoff products）的情况下，仍然允许销售印有该公司品牌的产品。
和国内的电商大环境不同的是，在海外对知识产权有着更为严格的要求。要知道，强悍如“万能的淘宝”，在过去也曾因为平台存在假冒伪劣产品被美国贸易代表办公室列入“恶名市场”名单，直到阿里在版权保护和打击假冒伪劣商品方面做了一系列的努力，才终于在2012年第一次获得美国贸易代表办公室的认可，从“恶名市场”名单中被除去，之后阿里才得以正常地在美国市场运营。从目前看来，拼多多的发展速度比当年的淘宝快多了，就是不知道它的律师团队是不是也同样给力。
如果拼多多黄峥这次没有选择上市，凭借现阶段拼多多取得的成绩，自然也能在微信朋友圈里混的风生水起，做一方低调的富家翁。可是拼多多如今选择了赴美上市，到了人家地盘上就不得不遵循别人的游戏规则。“平台售假”对拼多多来说必然会是上市之后第一批需要解决的问题。
【拼多多终要面对，充满荆棘的转型之路】
前面我们也介绍到，通过拼多多的用户画像以及网友反馈，拼多多能够迅速占领三四线城市电商市场，很大程度上就是得益于平台中廉价产品。如果拼多多放弃这一特色转向版权保护和打击假冒伪劣产品，后续的结果很可能会令平台的价格优势减弱甚至消失。如果这样，拼多多的升级转型之路几乎是不可避免。
以拼多多三年积累3亿用户赴美上市的履历，我们不应对拼多多升级转型的能力有所怀疑。只不过拼多多的转型之路，究竟应该往什么方向发展才好呢？电商最看重的无非就是“货”与“送货”这两项，所以摆在拼多多面前的发展道路有两条：要么与大量的官方品牌进行合作，以平台的产品种类为卖点。但走这条路就必然会面对来自淘宝和天猫的竞争压力，以二者目前的体量和实力来看，对拼多多必然会是一场“恶战”。
而如果从“送货”入手，拼多多还是不可避免地会与京东、菜鸟“撞衫”。京东是早在2007年就开始建设自有的物流体系，菜鸟目前已经初步收编四通一达等常见物流平台，就连天天快递都被苏宁等平台拿下。拼多多要走自营物流的道路，几乎可以说是“从零开始”，前路的艰难险阻，已经可以预见。
就目前看来，不管拼多多的转型之路选择哪一条，都会是一条布满了荆棘的路。黄峥给拼多多筹划的未来会通往何方？恐怕只有时间才能给我们答案了。
三易生活
可能一提到“拼多多”，大家首先想到的就是那首“洗脑神曲”。
还有那只有数字在发生着变化的广告词，从“一亿人都在拼的拼多多”到现在“三亿人都在拼的拼多多”。
说实话，虽然拼多多的股价疯长，开票就从19美元直接飙到了26.5美元，但是我真的不太清楚为什么拼多多这么受投资人的青睐。
我们随便打开一个拼多多的分类页面，可以发现，排在前面的，都是一些不熟悉的品牌的低价格产品。
甚至有的商品都没有品牌，只有一个品类。偶尔出现一些较有名气的产品，拼单价格和单独购买的价格就相差1块钱。而一般这种类型的产品，在拼多多上拼团的价格，和在京东上的价格是一样的。如果让我来选择，我肯定愿意选择京东，毕竟我能够享受到更好的服务。
当然，我对于拼多多的这种拼团模式还是很认可的，他让用户成为了他的营销人员，让用户帮助商家推广商品，从而获得更低的价格。这种模式现在在其他的电商平台也开始应用了。
但我一直觉得，拼多多的商品还有质量就是硬伤，这完全就是沿用了曾经淘宝的发展方式。在早期的市场中，完全通过低质低价、山寨等商品，野蛮的生长，冲开这个市场。
但毕竟时代不同了，淘宝发展的时候，中国消费者还没有习惯电商这个新兴的事物，通过低质低价还吸引消费者，这个是可以的，而且，当时的中国经济发展还没有达到现在这个水平，消费者对于品质的需求不如价格的需求。
但是，时代在变化，社会在进步，同样的模式，能够在现在的社会环境下做到这样的规模，让我也是非常惊讶的。
当然，我依旧认为，拼多多如果不能解决他商品的问题，总有一天还是会跌落神坛的，但是，如果解决了商品的问题，它又用什么和京东、天猫做竞争呢？
会技术的葛大爷
我在上大学前，一直都生活在中部人口大省的农村，我所在的县又是一个国家级贫困县，生活水平自不必多说，我自己感觉最大的不便是消费的选择性极其匮乏，村里的小卖部垄断着整个村子的消费选择和喜好。
雷碧、激动、康帅傅……这些山寨产品一方面价格低廉，一方面是因为它们留给经销商（即使是末级经销商，村头小卖部）的利润多，所以一直在农村泛滥。有人说是因为农村消费者没法分辨山寨和正品，但更大的原因是分辨出来能怎样？如果要买正品，可能要去十几、几十公里外的镇上。一瓶饮料、一箱方便面而已，大多数人不会去主动承担这样的成本。
从上大学起，我就一直有在家乡农村做一个精选电商平台，为农村消费者提供更多的选择的想法。考虑到他们大多没有电商消费习惯，甚至可以在村里的公共场合设立大屏幕，滚动推荐商品，找年轻人代下单等。
后来淘宝真的这么做了，依靠强大的执行力，它真的设立了上万个农村淘宝网点。
但是，这个模式还是失败了。为什么？和年轻的消费者第一次网购到慢慢爱上网购的过程一样，唾手可得、便宜、可以自由选择，才是用户使用电商平台的核心出发点。不管是依靠人还是算法，想要从上而下，“教育”出一种消费习惯，是很难达成的。
拼多多克服了淘宝的问题：和微信结合，保证了浏览、支付的简单便捷；拼团，确保了低价，同时使推广和获客成本大幅降低。这种自下而上的自发行为，才真正让那些没有享受到电商便利的农村消费者，有了新的选择。
这是拼多多股价飙升的逻辑，它以非常高效的手段，网罗了过去没有被吸纳，同时也非常难以被现有电商平台覆盖的用户，而这批用户的规模是数以亿计的。
下面说说黄峥的身价，其实这要拜拼多多的前辈——阿里巴巴和京东——所赐。
阿里巴巴集团整体上市用了15年，马云要解决的问题是从0到1，电商交易平台、支付平台、物流、售后，终于让消费者、资本建立起了对电商的信心。
京东上市用了7年，刘强东也遇到过工资都差点发不出去却融不到资的窘境，他要让投资人相信京东虽然烧了很多很多钱，但是未来是可以盈利的。这个过程中，他付出了很多代价。
但是有了这两个榜样，投资人已经认识到了通用电商平台的威力，只要它能够持续吸引用户，扩大品类，即使是长时间的亏损，依旧能
所以，拼多多只需要把注意力放在最核心的扩大供给、获得用户上，快速增长的同时，资本不断地给予援助，不到3年的时间，融了4轮，黄峥的股权也没被稀释多少，直到上市，他一个人手里还有超过50%的股权。这也是他跻身全球富豪榜前100位之列的原因。
