行業定位是企業在行業中找到最有利的競爭位置，讓公司在行業的某個方面成為領導者，因為只有確立了優勢地位才能在商戰中佔據最佳攻勢。
企業為什麼要做行業定位？
一、 人性喜歡簡單、討厭複雜，人腦只能處理有限的信息，引起興趣才能產生記憶
二、天生對安全感的需求。經過縝密查驗，確認安全才會購買
三、消費行為具有慣性，對已認知且習慣的品牌印象，可以有效建立忠誠度，不會輕易改變
行業定位的作用。
1、提升企業競爭力。有助於提升企業的自信心與美譽度
2、吸引有效資源。專注優勢領域，增大與有效資源相互吸引力，屏蔽無效資源
3、擴大招商與合作。佔領擴張高地，快速推廣招商
行業定位的理念和原則
1、找到“第一”。
行業第一的評價標準是多元的，通過定位分析和切割，每家企業都可以通過細分，將企業定位為某個方面的第一或唯一
2、只有沒有官方認可的第一，我們都可以說自己是第一
官方文件中沒有認可某個企業在某個方面是第一，我們就可以認為自己是第一，如客戶滿意度第一、市場第一、品質第一、製作方法唯一等等
3、只有先宣傳第一，將來才能做到第一
別人佔領第一後其他人很難撼動，自己主動佔領第一，別人同樣難以撼動，不論從戰略還是從戰術上講，先喊出來第一，是對將來真正做到第一的極大幫助
實操手冊
一、目標客戶是誰？
二、產品（服務）價格在行業中的水平（高、中、低）
三、企業規模在行業中的水平（領先、跟隨、靠後）
四、企業的核心技術水平（人無我有、人有我優、強項）
五、企業生產什麼產品或提供什麼專業服務（行業中的類別）
六、產品銷售渠道、及擴張區域
七、產品消費者滿意度如何？（高、中、低）
八、期望未來在行業中佔據第一梯隊或是在局部區域形成領先優勢
九、綜上，概括企業能在行業或區域中做到的第一是什麼？
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